Panel de VC APAC: Recuperación de etapas tempranas de la India, mercados emergentes Desafíos transfronterizos y boom de tecnología profunda-E482
"Creo que hay mucho espacio para la cabeza, y en los últimos cuatro o cinco años, hemos visto un montón de nuevas empresas de alta calidad establecidas. Ese es un sector que ha estado recogiendo. También estamos viendo, en cierto sentido, que la política impulsa la configuración de startups en varios sectores. Por ejemplo, la política semiconductora del gobierno de la India ha propulsado el crecimiento de las startups en ese espacio en el espacio pasado de los años." - Ashwin Raguraman, cofundador y socio de Bharat Innovation Fund
“Investing in growth is becoming more attractive again, and as a couple of speakers already mentioned, this makes it an ideal time for venture investing. Whatever you may think about it, there's a geopolitical bifurcation between Greater China and the West, which we believe creates opportunities for technologies that enable independence on both sides. Lastly, the West is increasingly looking to decouple from Russia, and we've seen innovations that, for example, make fertilizer applications more efectivo, reduciendo la dependencia de países como Rusia para obtener esos ingredientes ". - Brent Ogilvie, Director Gerente de Pacific Channel Limited
"Llegado a macro, lo interesante y vale la pena abordar es que los flujos de financiación ahora están viendo a India como un mercado atractivo, ya sea de su propia volición o debido al vacío repentino creado por la geopolítica y el vuelo de capital de China, entre otras razones. Estamos viendo un mayor interés de los LPS, FoS y los gerentes emergentes que buscan más de cerca la India y tratando de navegar y navegar por las personas. rápidamente en todos los frentes. ”- Nruthya Madappa, socia de 3One4 Capital
Jeremy Au moderó un panel de capitalistas de riesgo para desempacar las tendencias clave que dan forma al panorama de inversiones de APAC. Nruthya Madappa enfatizó la rápida recuperación de la India en VC en etapa inicial, impulsada por los fundadores segundo y tercero y $ 600 millones desplegados en más de 80 compañías en 3One4 Capital. Ella describió cómo la creciente clase de consumo de la India ahora supera a la de China, creando nuevas oportunidades de mercado. Brent Ogilvie destacó el 98% de TIR del Pacific Channel durante 14 años, invirtiendo en salud, alimentos y nuevas empresas ambientales, mientras destacaba el creciente papel de la IA en la tecnología profunda. Ashwin Raguraman señaló la política de semiconductores de la India como un impulsor clave de la innovación en tecnología profunda. Los panelistas también notaron cambios macroeconómicos, incluido el capital que se mudó de China debido a las tensiones geopolíticas, y cómo la interfaz de pagos unificados de la India (UPI) está transformando FinTech. Reflexionaron sobre el cambio más amplio hacia la sostenibilidad y la independencia económica, remodelando cómo los VC asignan capital en toda la región.
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(01:44) Leesa Soulodre:
En realidad, vamos a tener una discusión en panel para explorar realmente lo que hay en el horizonte para VC en la región y los factores que dan forma a la decisión de inversión. Liderando esta discusión está Jeremy Au, presentador del valiente podcast de Southeast Asia Tech. Sintonizo con su podcast de forma regular a las tres de la mañana desde mi tiempo. Entonces es uno que no quieres perderte. Tres cosas que debes saber sobre Jeremy, una, es un emprendedor experimentado e inversor de capital de riesgo con profundas ideas sobre el ecosistema tecnológico del sudeste asiático.
Número dos, ha construido esta plataforma fenomenal a través de su valiente podcast del sudeste asiático, donde entrevista a los principales líderes de la región, lo que le brinda acceso incomparable a su experiencia e ideas. Y el número tres, tiene un enfoque realmente fuerte en las estrategias de crecimiento de las startups, lo que ayuda a los fundadores a navegar por la verdadera complejidad de escalar empresas en todo el sudeste asiático.
Entonces Jeremy, te lo voy a entregar.
(02:34) Jeremy Au:
Bueno, me encantaría dar la bienvenida a nuestros tres panelistas en este grupo. Es bueno verlos a todos aquí hoy. Así que hoy hablaremos sobre las tendencias de VC en la región de APAC. Entonces, lo que haremos es simplemente dar vueltas y hacer que todos se presenten muy rápido.
Me presentaré como él compartió. La clave es que estoy aquí en calidad. También invierto en Orvel como un fondo de capital de riesgo en todo el sudeste asiático. También organizo el poderes de podcast Brave Southast Asia Tech que entrevistan a los fundadores y VCS con 60 000 oyentes cada mes en www.bravesea.com. Tendremos tiempo para preguntas.
Así que coloque sus preguntas en el chat y podremos destacar algunas preguntas que son relevantes para eso. En esa nota, Nruthya, ¿le gustaría seguir adelante y presentarse?
(03:16) Nruthya Madappa:
Sí. Hola. Buenas tardes a todos. Sin embargo, estoy marcando desde Singapur hoy. Represento a una firma de riesgo de etapa temprana, 3One4 Capital, de Bangalore, India.
En los últimos siete años, nos hemos convertido en una de las casas de riesgo de etapa temprana más líder en el país, administrando más de cuatro, cuatro fondos con más de 600 millones en activos desplegados en más de 80 compañías de cartera activas. Invertimos en todos los sectores donde los especialistas en la India y más del 60 por ciento de nuestra empresa se centran en cómo podemos apoyar a nuestras empresas después de eso, primero cheque en ellos, lo que ha sido crítico tanto en su éxito como en el nuestro.
Muy feliz de contarte más sobre eso. Pero gracias por invitarme aquí.
(03:57) Brent Oglivie:
Sí, ciertamente. Saludos, todos. Así que soy el cofundador de Pacific Channel. Somos un VC tecnológico profundo. Invertimos en Asia Pacífico. Estamos enfocados en el futuro de la comida, la salud y el medio ambiente. Hemos conducido nueve salidas. Hemos producido una TIR promedio del 98 por ciento de los últimos 14 años.
Así que hemos tenido una muy buena carrera. Y como todos nuestros cinco socios, anteriormente fui operador. He dirigido tres salidas exitosas de la formación.
(04:25) Ashwin Raguraman:
Hola, es bueno estar aquí. Estoy marcando desde Bangalore en India, y gracias por invitarme. Entonces, administro un Fondo de capital de riesgo tecnológico de profundidad en la etapa temprana que invierte en nuevas empresas indias que abordan los mercados globales.
Gestionamos alrededor de cien millones de dólares de capital y típicamente invertimos en las rondas pre y la Serie A. Tenemos una cartera de unas 25 empresas ahora. Obtuve cheques de un millón a 3 millones. Primero verifique y luego siga en nuestros ganadores, he estado en el mercado de VC de la tecnología india de India desde 2010. Cuando configuré mi primer fondo hice un fondo para el ciclo de fondos completo, salí del fondo en 2017, y creamos un GP diferente para establecer el próximo fondo, que se llama Fondo de Innovación de Productos, donde soy un cofundador.
(05:05) Jeremy Au:
Excelente. Entonces, ya sabes qué, esta es una pregunta para todos. ¿Qué es algo que estás viendo en un mercado de VC hoy?
(05:11) Nruthya Madappa:
En la India, por supuesto, el mercado de VC en etapa inicial casi se ha recuperado. Estamos viendo un impresionante trato fluir con los fundadores que han hecho esto, tal vez ni siquiera la segunda vez, sino la tercera vez en los sectores. Estamos viendo una calidad muy alta en particularmente uno de los espacios que tanto Ashwin como yo miramos, lo cual es una tecnología profunda. Estamos viendo cosas en la biología sintética. Estamos viendo nuevas empresas de automatización industrial. Todavía es temprano en el viaje de la IA, y estamos ansiosos por ver que las compañías más horneadas salgan de eso a medida que la infraestructura hacia eso continúa mejorando dentro del país.
Pero en India, al menos ha sido, como la mayoría de ustedes debe haber escuchado, los mercados públicos están funcionando bien. La mayoría de los que vemos, hemos tenido una gran cantidad de muy alto. El calibre, la tecnología de la nueva era, las OPI en los últimos meses con varios más en los mercados están funcionando muy bien. Todo esto ha llevado a un sentimiento realmente excelente en las diferentes etapas de invertir en todos los sectores, en general para un poco más de macro que está impulsando parte de esta euforia. Hemos visto y nunca antes la formalización de los ahorros con inversores minoristas indios que se alejan del oro, los depósitos fijos como, sus instrumentos de inversión y en los mercados de capital que han llevado a una fenomenal realmente fenomenal, en realidad, a dos x de las acciones y los mercados de fondos mutuos solo en la última década. Esto está llevando a un mercado de renta variable muy vibrante de cosecha propia, que obviamente es extraordinariamente importante para todos los inversores estadounidenses que incluso invierten tan pronto como en las primeras etapas dentro de la semilla y la serie A. En lo que respecta a la perspectiva realmente grande en lo que respecta a la India, tal vez Aswin pueda agregar un poco más desde su perspectiva también.
(06:55) Ashwin Raguraman:
Sí. Como desencadenaste eso de mi lado, déjame ir a continuación, tal vez, lo que me permita dividir mi respuesta en tres cubos, tal vez. Lo que está sucediendo en el lado de VC, el lado del inversor, tal vez un poco en el lado de la startup. Y luego una narrativa más amplia de los sectores. En el lado de VC, hay un montón de micro VC que se están configurando y han estado en los últimos dos años, ¿verdad? Hay una gran cantidad de micro VC, que se ocupa de más del ecosistema de la etapa de semillas y crea ese embudo para un poco de fondos de etapa posterior, como el nuestro. Y estamos viendo a un montón de ellos preparando. Algunos de ellos son administradores de fondos por primera vez. Lo que también hemos dicho que los administradores de fondos de fondos de capital de riesgo muy grandes establecidos estaban saliendo de sus hogares después de 15 años de invertir en una determinada configuración de GP y creando sus propios fondos. Y un montón de eso también está sucediendo. La tercera tendencia rápidamente en el lado de VC es que también tiene muy interesantes, algunos de los grandes fondos de sangre azul en la India. Si pensara en las Sequoias y la matriz, esto es del mundo. Los que han tenido un poco de dependencia de sus principios en otras partes del mundo, como los Estados Unidos, también se están volviendo independientes y luego se dan cuenta de que tienen que hacerlo, y están obteniendo una vida propia en cierto sentido.
Y así es un montón de tendencias en el lado de VC, que también aumenta también un montón de capital de la oficina familiar que está llegando a la India, tanto en fondos de VC, así como en el ecosistema de inicio directamente directamente. Desde una perspectiva de inicio. Creo que, quiero decir, hago eco de lo que dijo Nithya, que es, solo hay un montón de startups que se están configurando. La velocidad a la que el número de startups que se crean está creciendo está realmente a la velocidad de los nudos, lo que significa para nosotros, vemos que a veces hay mucho más ruido para analizar la señal. Y eso es algo que estamos viendo que está sucediendo, pero obviamente hay cuando la base del embudo es alta, también terminas teniendo startups de alta calidad que están emergiendo. Y una de las cosas que impulsan esto, si me preguntas honestamente, es el TI TI de la India que iba a los servicios financieros.
Y este es el talento de ingeniería que va a áreas como servicios financieros y consultoría, ha decidido que lo que hay que hacer hoy es crear nuevas empresas, ¿verdad? Y esa es la otra tendencia que está surgiendo. Y finalmente, por parte del sector, quiero decir, hemos estado invirtiendo en IA desde 2017, 2018. Y así tenemos dos puntos de vista sobre la IA, que es la vista de la Generación de AI donde hay un zumbido hoy, pero todavía estamos esperando ver nuevas empresas serias. Pero si vuelvo a algunas de las startups tradicionalmente de IA y la visión por computadora, etc., creo que hay mucho espacio para la cabeza, pero también ha habido un montón de nuevas empresas de alta calidad que se han establecido en los últimos cuatro o cinco años. Y hemos estado invirtiendo bastante significativamente en ese espacio.
Así que ese es un sector que está recogiendo. Y también estamos viendo, en cierto sentido, a veces la política que conduce una gran cantidad de startups y sectores. Por ejemplo, la política de semiconductores, que ha salido del Gobierno de la India, ha impulsado más nuevas empresas en ese espacio los últimos años.
(09:45) Brent Oglivie:
Estoy de acuerdo con Ashwin, estamos viendo una creciente calidad de startups, especialmente en la etapa de la Serie A y en una valoración atractiva aún. Y creemos que es probable porque muchas de las compañías en etapa inicial que sobrevivieron esta larga recesión han demostrado su capacidad para operar de manera eficiente y alcanzar hitos con recursos limitados.
Eso los hace atractivos, por supuesto para nosotros como inversores. Creo que hay un enfoque cada vez mayor en las nuevas empresas que en realidad resuelven las necesidades del mundo real. Y dentro de la startup y en parte, para algunos de ellos, su enfoque es la sostenibilidad, la sostenibilidad financiera, la sostenibilidad ambiental y las empresas están haciendo más con menos, lo cual es una gran tendencia.
Nuestras empresas son más agresivas sobre el uso de subvenciones y otras fuentes de financiación no dilutiva. Y supongo que la realidad es que una serie de empresas simplemente no lo están haciendo. Hemos visto que una serie de compañías de proteínas alternativas fallan en el mercado. Y, creo que aquellos que son, a veces son demasiado tempranos, puedes llegar demasiado temprano como pionero, simplemente terminas con flechas en tu espalda, por supuesto. Y para nosotros, somos inversores tecnológicos profundos y hemos visto una tendencia global para más inversiones en tecnología profunda. Y, en consecuencia, espero menos en las tecnologías digitales y creo que algunas de esas victorias fáciles o victorias más fáciles en digital probablemente se han realizado ahora. Y luego, en nuestra opinión de todos modos, probablemente no haya reubicación a la IA. Esta IA Primera Compañías, varias compañías de tecnología profunda son habilitadas de alguna manera por IA. Y obviamente es una herramienta potente para usar. Y luego, por último, en la comunidad de capital de riesgo felizmente, especialmente dentro de Australia, Nueva Zelanda y Singapur, estamos viendo que los VC de sindicación crecientes están preparados y deseando trabajar juntos, lo cual es alentador. para compartir. Sí.
(11:32) Jeremy au:
Así que allí estamos en términos de ver lo que está usando y ver en sus diversos mercados. Entonces, ¿cuáles son los factores macro que están afectando esto en este momento?
(11:41) Nruthya Madappa:
Creo que tocé esto un poco sobre la formalización y la financiarización de los ahorros para el hogar que ayudan a los mercados de capital. Lo que también es interesante, y esto es nuevamente, solo podemos hablar, solo puedo hablar con la India porque solo invertimos exclusivamente dentro de la región. También estamos viendo que por primera vez, India ha agregado más ciudadanos de clase de consumo, que son las personas que pasan más de 12 horas al día más que China. Entonces, 33 millones de consumidores en la India, 31 de este año, hay algunos cambios muy fundamentales que llevan a una premiumización de los tipos de productos que la gente, no solo de la India urbana, sino de nivel dos, nivel tres y más allá, tiene una demanda nuevamente, como dije, estamos viendo una innovación más profunda en los productos financieros en la India. La persona que necesita para innovar innovar es en realidad un tipo de gran tipo de NBCI privado, que ejecuta todos los pagos unificados, UH, una red de pagos en los pagos. Tienen una interfaz de préstamo. Por lo tanto, es una pila de bienes públicos digitales completos que, como nuevas empresas dentro de los espacios financieros, debe poder no solo trabajar muy de cerca con adaptarse y también innovar casi en contra.
Por lo tanto, la innovación realmente fenomenal que ocurre en el tipo de regulador regulador dirigido por el gobierno o bendecido por el gobierno y también coincidió con lo que estamos viendo del sector privado también en el software. Lo que es realmente interesante es que existe una creciente demanda global de software indio, no solo por un argumento de valor, que, creo, fue el caso hace aproximadamente una década, sino realmente debido a que los productos más impresionantes salen de aquí en todo el espectro de software. Estamos viendo algo muy similar en tecnología profunda durante mucho tiempo. Nuestras compañías de tecnología profunda solían enfrentar la pregunta, oh, ¿por qué no vemos esto fuera de los Estados Unidos? ¿O por qué no estamos viendo esto? ¿Ver esto fuera de China es lo que estás construyendo realmente tan fundamental? Esas preguntas se han vuelto mucho más tranquilas ahora. Se cree que el ecosistema de tecnología profunda india se destaca por sí sola. Y, por supuesto, eso está a espaldas de tecnologías extraordinariamente exitosas que se han reducido con mucho éxito hasta ahora.
Entonces, además de la macro más amplia, también estamos viendo una oleada terrestre del más alto calibre de los fundadores, centrándonos en industrias similares que realmente conocen muy bien y en el punto de la marca, haciendo mucho más con mucho menos y construyendo compañías extremadamente frugales, pero muy resilientes en múltiples sectores. Así que en términos generales, es un casco realmente agradable de las macros al tiempo que tiene una población muy madura de innovadores que están construyendo realmente para mercados diferenciados o un mercado global desde el principio. Entonces, como vemos, eso es muy emocionante.
Macro LED, creo que lo interesante y creo que debemos abordar aquí es que los flujos de financiación han comenzado a ver a India como un mercado interesante si. Por su propia voluntad o debido al vacío repentino creado por la geopolítica, lo que lleva al vuelo de capital fuera de China y varias otras razones. Así que estamos viendo mucho más interés tanto en LPS, FO, mirando hacia la India y los gerentes emergentes en particular un poco más de cerca tratando de entender y navegar cómo invertir en India. Estamos organizando muchas de esas reuniones, ya que tenemos personas que dan sentido a un país que se mueve muy rápidamente en todos los ejes. Entonces, esa es otra tendencia realmente interesante que hemos visto durante el último año.
(15:06) Brent Oglivie:
Sí, entonces, fundamentalmente, invertimos en tendencias del mercado secular. Entonces, el futuro de la comida, la salud y el medio ambiente, estas cosas no van a desaparecer, sino que en el frente macro, obviamente, a medida que las tasas de interés comienzan a caer, invertir en crecimiento se está volviendo más atractivo nuevamente. Entonces, como un par de altavoces ya han dicho, es lo que hace que este sea un momento ideal para invertir en aventura, en nuestra opinión. Sea lo que sea que piense al respecto, existe una bifurcación geopolítica Greater China y Occidente, y creemos que en realidad eso crea oportunidades para tecnologías que ayudan a permitir la independencia, en realidad, en ambos lados.
Y luego, supongo que la última macro para nosotros es que Occidente busca cada vez más desacoplarse de Rusia. Y, hemos visto la innovación, por ejemplo, que hace que la aplicación existente de fertilizantes sea mucho más efectiva y, por lo tanto, disminuye la dependencia de países como Rusia para obtener esos ingredientes.
(16:02) Ashwin Raguraman:
Probablemente estoy de acuerdo con todo lo que dijo Nruthya. De nuevo, quiero decir, con nuestro enfoque en la India. Creo que hay una convergencia de muchas cosas que están sucediendo, y una, permítanme comenzar casi en orden inverso, pero hay mucho más flujo de capital en la India. Al menos el interés grave en la India, en términos de la escala de capital que fluye de los soberanos y las oficinas familiares que también están fuera del país. Eso casi se complementa con una gran cantidad de capital que también es de las oficinas familiares indias que ha llegado a la fiesta más recientemente.
(16:31) Ashwin Raguraman:
Y algo de esto también refleja dos cosas. Quiero decir, por supuesto. Nuestro PIB está creciendo extremadamente, quiero decir, relativamente o relativamente, está creciendo bien. Estamos en el crecimiento anual de seis por ciento y medio y medio en el PIB, que es un poco diferente de lo que está sucediendo en muchas otras partes del mundo.
Pero a nuestros mercados públicos también les está yendo extremadamente bien, lo cual es bueno y malo para nosotros porque están entregando fuertes rendimientos a los inversores en esa clase de activos. Y luego, la clase de activos de VC está bajo estrés para esos retornos simplemente porque tenemos un perfil de mayor riesgo. Por lo tanto, se hace preguntas difíciles con los inversores responder sobre cómo planeamos superar los rendimientos del mercado público.
Pero al mismo tiempo, los mercados públicos también han creado mucha riqueza. Para las oficinas familiares en la India y, por lo tanto, están buscando otras clases de activos para diversificarse en las clases de activos de NDPC, una que están viendo. Creo que hablé sobre un par de otras tendencias macro antes, que es el talento que está disponible hoy.
Creo que es claramente que los fundadores de inicio, al menos los exitosos, han asumido el estado de Rockstar, que es muy diferente de en 2010 cuando los padres de, digamos, las mujeres tendrían mucho cuidado que su hija se casara con un fundador de inicio. Y hoy, es casi una calidad de rockstar que nuestro fundador de inicio disfrute de que tengan éxito o incluso moderadamente exitosos, para ser honesto. Y ese es un cambio fundamental. Creo que también, en términos de otro cambio fundamental, son solo las áreas en las que las nuevas empresas comienzan a brotar, si puedo llamarlo así y se vuelve mucho capital, digamos a principios de los años 2000 e incluso hasta 2010, había mucho capital que fluye al espacio del consumidor, ¿verdad?
Y luego tuvimos quizás el advenimiento de los mercados donde se fue un montón de capital y teníamos modelos exitosos, a veces réplicas de nuevas empresas que existían en otras partes del mundo. Y una vez que tuvimos eso, casi condujo a otra fase en la que vimos que muchas compañías de SaaS emergieron de la India y se dirigen a los mercados globales y luego algunas de ellas incluso en los mercados públicos de los EE. UU., Nasdaq y lo similar. Lo que estamos viendo letreros tempranos es la necesidad y el deseo de diferenciar las nuevas empresas que están estableciendo ahora están buscando armar grandes soluciones tecnológicas para competir, para ingresar a los clientes. Y creo que hay una aparición de que aún no está a escala o a escala que algunas de las otras áreas son, pero claramente estamos viendo que emerge como la próxima gran oportunidad. Y es por eso que también somos algo, pateados para ser parte de ese proceso de pensamiento.
Y finalmente, creo que también me tocé esto antes. Estamos viendo mucho esfuerzo del gobierno en áreas específicas, siendo los semiconductores uno uno, siendo la sostenibilidad el segundo, siendo la IA la tercera. Biotecnología es la cuarta. Y puedo nombrar alrededor de siete u ocho áreas de estas donde hay misiones específicas que se han creado para descubrir cómo no solo las grandes empresas pueden prosperar, sino más específicamente cómo las startups pueden ser creadas y prosperar. Y aunque algunos de estos todavía están en fase de ejecución, creo, estábamos en las primeras etapas de algunas de esas plataformas que se están configurando y todas están en el fondo de algo nuevamente, eso es lo que mencionó, que es todo el DPI o la infraestructura pública digital que se configuró en la plataforma que hemos llamado a otro en el que se construyó UPI que habilitó las transacciones financieras. Y tienes un montón de compañías exitosas que han escalado, que lo han aprovechado. Y vemos plataformas similares en el espacio logístico, en el espacio de la salud. Y creemos que hay nuevas empresas que podrían aprovechar estas plataformas que están siendo creadas por el gobierno y, el tipo de entidades del gobierno. Y podría escalar significativamente debido a estos, la escala de las plataformas.
(19:59) Jeremy au:
Muchas gracias. Lo aprecio. Así que ese es casi el momento. Así que escriba sus preguntas. Y luego estaré feliz de criarlos en los próximos cinco minutos. Así que escribalos en la caja.
Mientras tanto, supongo que una pregunta rápida que tengo aquí es algo por lo que está entusiasmado, una empresa específica o una marca de tendencias específica, ¿desea continuar primero?
(20:17) Brent Oglivie:
Sí. Entonces, dentro de la salud, estamos entusiasmados con el tratamiento neurológico y la mejora. Y creo que eso es cada vez más atractivo, es atractivo tanto en Occidente como en ahora también es parte del plan de cinco años de China. Así que este año estamos nombrados neurocientífico para ayudarnos a hacer tratos en esas áreas. Y luego creo que lo sabes, está surgiendo una salud más amplia de un mercado oso bastante profundo, lo que nuevamente lo convierte en un momento atractivo para invertir. Y luego, por último en el área del medio ambiente, la resolución de residuos obviamente es cada vez más importante tanto para la calidad variable, los desechos orgánicos como para los desechos plásticos. Así que esas son áreas que nos entusiasman.
(20:57) Jeremy Au:
Excelente. Pregunta para Nruthya, ¿cómo ves la expansión del paisaje?
(21:01) Nruthya Madappa:
Veremos tipos de capital muy diferentes de surgir en la India. Actualmente, por ejemplo, solo hablaré sobre el VC y luego, por supuesto, el panorama de inicio. Pero en el panorama de VC, todavía queda una especie de exceso de capital en las primeras etapas y prepO y un crecimiento muy grande.
Hay una gran oportunidad en las etapas del mercado medio para que los fondos nacionales hagan mucho más. Luego comenzamos a ver muchos fondos nuevos también, que generalmente se alimentaba con capital mundial. En el tipo de paisaje de inicio y tecnología más amplios que vemos, solo para algo que Ashwin mencionó, compañías realmente fantásticas que emergen en el espacio de semiconductores y el espacio químico especializado y la biología sintética, y hemos hecho apuestas en todos aquellos en Fund4 y buscan hacer mucho más.
(21:46) Jeremy Au:
Otra pregunta que la gente tiene es, ¿podrían todos compartir en qué geografías invierte? Entonces, Nruthya, entonces Brent y Ashwin, ¿podrían compartir como, en qué geografías invierte para que la gente sepa? Hay otra pregunta de Osea.
(21:58) Nruthya Madappa:
Sí, estoy enfocado en la India, pero tenemos alrededor del 20% de nuestra cartera en las empresas de EE. UU. Y Singapur.
(22:03) Brent Oglivie:
Sí, así que estamos enfocados en Nueva Zelanda y Australia y tenemos una porción a nivel mundial en este momento, Singapur e Inglaterra.
(22:10) Ashwin Raguraman:
De nuevo, estamos enfocados en la India, pero también tenemos un grupo de empresas en los Estados Unidos, un conjunto más pequeño de empresas con sede en los Estados Unidos.
(22:17) Jeremy Au:
Bueno. Entonces hay una pregunta para Ashwin. ¿Es una buena idea que un fundador intente hacer una startup en India en lugar de atacar a la América o fuera de la India?
(22:28) Ashwin Raguraman:
La configuración es una parte de eso. Creo que dónde están tus mercados. Entonces, si entendí la pregunta, son los mercados estadounidenses. Te instalaste en India, ¿verdad?
(22:35) Jeremy Au:
¿Debería un fundador indio apuntar a India o América?
(22:39) Ashwin Raguraman:
Sí, depende de su solución y su producto, si se dirige a un consumidor, o si tiene un producto o solución centrada en el consumidor, creo que India es el lugar para ir. Si piensa en una solución empresarial, que es mucho de lo que invertimos, diría que Target India primero, pero muy rápidamente, los mercados de volumen y velocidad siguen siendo los EE. UU. En comparación con la India.
Dicho esto, las empresas indias son fantásticas para ayudarlo a refinar sus productos. Y así, para comenzar su empresa india objetivo. Siempre es genial comenzar en su OR de tener un buen mercado nacional fuerte para abordar su producto se refina. Pero lo que nos hemos dado cuenta con el tiempo es que al menos a partir de ahora, los mercados estadounidenses proporcionan un nivel diferente de volumen o escala, como puede llamarlo, y ciertamente una velocidad más alta que los mercados empresariales indios.
Pero es muy diferente si estás haciendo algo en el espacio del consumidor. Y ciertamente hay mucho más. Quiero decir, también hay mucha escala en los mercados y la profundidad de los consumidores indios.
(23:28) Jeremy au:
Está bien. Gracias a todos. Aprecio a todos compartir y compartiremos su LinkedIn en todas partes. Está bien. Nos vemos.
(23:33) Leesa Soulodre:
Gracias Jeremy.