Gabby Dizon: Juegos de Guild de rendimiento fundador (YGG), Web3, infraestructura de juegos y cripto

"El hecho de que algo tenga la escasez verificable no significa necesariamente que tenga que ser costoso. Una tabla tiene valor a pesar de que una tabla no necesita ser costosa. Por ejemplo, en mi casa, hay x número de tablas o X número de sillas. Algunos de mis muebles en la casa pueden escaso y coleccionable, y eso podría tener una cantidad de valor más alta. de estos activos antes. - Gabby Dizon

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"Lo más interesante de Web3 es el concepto de propiedad digital o derechos de propiedad digital. Puede poseer activos que se encuentran en Internet y estos activos corresponden a algo significativo o valioso. Eso es muy importante porque siempre ha habido muchos datos en Internet y la economía de Internet es realmente grande y valioso ahora, pero los datos digitales ahora son infinitamente replicables. Por lo tanto, la idea de crear una propiedad digital digital, la asignación digital, asigna una idea de Internet, que puede ser una idea infinitamente replicable con un valor que puede ser potencial. - Gabby Dizon

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"Hay muchas formas de asignar valor a los activos digitales, y la interoperabilidad es una de ellas, pero el mayor valor es que estamos leyendo la misma base de datos inmutable para que podamos verificar que un activo que vemos en una base de datos es un activo que todos los demás están viendo. Y hacemos esto en cierta medida. Por ejemplo, las cookies son algo que un sitio web pone en su computadora que lo identifica. Estas cosas son inmutables y los usuarios los poseen. - Gabby Dizon

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Gabby Dizon , cofundador de los juegos de Guild Guild , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Juegos de Guild de rendimiento fundador (YGG): Gabby reflexionó sobre su pasión infantil por los juegos de computadora, lo que lo llevó a una carrera en el desarrollo de juegos y las nuevas empresas. Compartió cómo conoció a sus cofundadores Beryl Li y Owl of Moistness Online, y cómo su CTO mantuvo su anonimato durante una ronda de financiación posterior de $ 4.6 millones de Andreessen Horowitz (A16Z).

2. Web3, Gaming & Crypto Industry: se profundizó en la naturaleza cíclica de la criptografía de toro y quemado de la criptografía y los roles contrastantes de los actores buenos y malos. También discutió la escasez digital y cómo se aplica al mundo de los juegos, enfatizando los paralelos con los activos físicos y el comercio. También discutió la evolución estratégica de YGG de un modelo de préstamo de activos a un sistema más integral que involucra misiones, plataformas de logros y la integración de aplicaciones del mundo real como credenciales.

3. Cambios generacionales: Gabby habló sobre la importancia de cerrar la brecha entre los millennials, la generación Z y las generaciones futuras. Subrayó la responsabilidad del fundador de remodelar el mundo y normalizar las nuevas tecnologías y conecta esto con su experiencia personal como padre que se siente cómodo discutiendo con sus hijos sobre Web3 como un lugar para el aprendizaje y la experimentación.

También hablaron sobre el futuro del trabajo y la relevancia de la educación tradicional, cómo el consumo de contenido influye en las acciones y el impacto de las comunidades en los sectores criptográficos y de juego.

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(02:13) Jeremy au:

Hola, Gabby, realmente emocionado de tenerte en el programa. Tuvimos una cena maravillosa en el Hustle Fun Camp en Bali y pensamos que también teníamos que tener esta conversación para que más personas conozcan su historia. ¿Podrías presentarte muy rápido?

(02:24) Gabby Dizon:

Sí, claro. La breve introducción es que crecí en Filipinas y siempre me ha fascinado los videojuegos, he sido un jugador toda mi vida y quería ser desarrollador de juegos y comenzé hace 20 años cuando me convertí en parte de un equipo que creó el primer juego de Filipinas. Así que esto fue en 2003.

En 2014, comencé mi propio estudio de juegos, Altitude Games, que es una de las primeras nuevas empresas de juegos móviles del sudeste asiático. Y luego a partir de 2017 en adelante, he estado involucrado en el espacio NFT y criptográfico.

(02:55) Jeremy Au:

Asombroso. Entonces, ¿cómo eras cuando eras niño? Dices que te encantan los videojuegos cuando eras niño. ¿Podrías decirme qué juegos jugaste?

(03:01) Gabby Dizon:

Al crecer, siempre fui un jugador de PC. Los padres no nos dieron consolas porque querían que las PC fueran educativas también. Entonces, en la década de 1980, la primera PC que obtuve fue un vic 20 comodoro, que mi padre se llevó a casa de un viaje de negocios a los Estados Unidos y que comenzó mi amor por los juegos. También comencé a programar a una edad muy temprana. Y sí, siempre estaba cerca de las computadoras creciendo.

(03:23) Jeremy au:

Entonces, ¿qué aprendiste al tener una computadora cuando eras niño?

(03:26) Gabby Dizon:

Sí, crecí con las computadoras, por lo que, solo haber estado en juego me hizo mucho más curioso acerca de cómo se hizo el software y eso realmente preparó mi camino para convertirme en un desarrollador de software y jugar todos estos juegos, preguntándose cómo se hacen estos juegos. Realmente me ha dado forma a querer convertirme en un desarrollador de juegos.

(03:45) Jeremy au:

Oh, increíble. ¿Y cómo empezaste como desarrollador de juegos?

(03:48) Gabby Dizon: O

Kay, entonces, cuando me gradué, no había compañías de juegos en Filipinas. Así que en realidad comencé como programador de uno de los sitios web de noticias en Filipinas. Y un día, mientras hacía mi programación, surgió uno de los artículos de que había algunas personas que intentaban hacer el primer juego en Filipinas. Entonces vi ese artículo, me emocioné y fui al sitio web. Y luego visitó el equipo y era como cinco personas que intentaban hacer un juego. Y me uní al juego y lanzamos ese primer juego en 2003.

(04:15) Jeremy Au:

Cuéntame más sobre cuál era ese juego y pinta una imagen.

(04:19) Gabby Dizon:

De modo que ese primer juego se llamó Anito: defender una tierra enfurecida y terminó, éramos siete de nosotros que creamos ese juego. Era un juego de rol de PC para un solo jugador. Y lo que fue notable entonces fue que no había muchos recursos fáciles sobre cómo hacer un juego. No había ningún motivador de juego que pudieras recoger en el estante. El comercio electrónico no era realmente una cosa en ese entonces. Y tuvimos que comprar libros para obtener tutoriales sobre cómo hacer muchas cosas en el juego. Así que muchas cosas realmente tuvimos que resolver por nosotros mismos. Y no fue un viaje fácil y no había mucho dinero para obtener inversiones para los juegos en ese entonces. Y la mayoría de las ventas de juegos en realidad se vendían en el comercio minorista en Walmart o Target. Así que sí, hay muchas cosas que básicamente tuvimos que descubrir desde cero.

(05:01) Jeremy Au:

Oh chico. Y a partir de ahí, ¿qué aprendiste de esa experiencia? Porque pasaste más con ese conocimiento.

(05:07) Gabby Dizon:

Supongo que aunque no era dueño de la compañía, aprendí mucho sobre el emprendimiento entonces porque estábamos haciendo muchas cosas por primera vez. Por supuesto, los juegos ya se estaban haciendo en los Estados Unidos y otros países. Pero lo que aprendí fue que si realmente quieres ser parte de una escena o si realmente quieres hacer algo, realmente nada mejor que unirte, llegar temprano y luego resolverlo por ti mismo. Y eso es parte del tema que realmente se ha llevado a cabo conmigo y en las diferentes partes de mi carrera.

(05:34) Jeremy au:

Y entonces cuéntame más sobre lo que hiciste a continuación.

(05:37) Gabby Dizon:

Bueno. Así que me quedé en los juegos. Terminé trabajando para una compañía de juegos y luego en 2014, dejé esa compañía de juegos y comencé los juegos de altitud. Entonces era una compañía de juegos móviles. Dos de mis compañeros de trabajo en la primera compañía de juegos para la que trabajé se convirtió en mis cofundadores allí. Y sí, comenzamos a hacer nuestros propios juegos móviles gratuitos. También obtuvimos una pequeña inversión de una empresa de tecnología pública. Y esa fue mi primera experiencia con tener inversores profesionales también.

(06:05) Jeremy au:

Sí. ¿Cómo fue esa experiencia? ¿Cuál fue tu papel? ¿Cómo te sentiste al respecto?

(06:09) Gabby Dizon:

Fue muy diferente obtener inversión versus arranque. Por supuesto, leí todo sobre, ya sabes, obtener dinero de capital de riesgo, conseguir inversores y solo aprender a hacer, ya sabes, lanzar, cómo crear un plan de negocios, cómo crear finanzas por primera vez, así como crear tu primer juego. Fue una experiencia muy esclarecedora.

(06:27) Jeremy au:

Sí. Y, ya sabes, durante este período de tiempo, finalmente ingresaste a Webtree. Entonces, ¿cómo empezaste a escuchar sobre Webtree?

(06:34) Gabby Dizon:

Entonces, he estado haciendo juegos durante mucho tiempo, y algunos de mis amigos comenzaron a ingresar a Bitcoin alrededor de 2014. No estaba realmente interesado en Bitcoin porque el caso de uso en Filipinas era principalmente en remesas. Y aunque es un caso de uso muy importante como desarrollador de juegos, no fue realmente muy interesante para mí.

Así que no fue hasta 2017 que escuché sobre Ethereum y el concepto de un contrato inteligente o poder programar valor. Y eso fue muy interesante para mí porque en los juegos de computadora, mucho de lo que hicimos fue crear cosas interesantes para que las personas interactuaran y también creen economías virtuales.

Y lo que hizo Smart Contract fue básicamente un valor Pro Programmable, ¿verdad? Entonces, la idea es que podrías tener activos en un juego, ser programable y tener un valor real, y convertirte fácilmente. Por ejemplo, a una moneda fiduciaria, a dólares o pesos. Eso fue súper interesante. Y eso fue realmente lo que me enganchó a la criptografía en primer lugar. Y luego, en noviembre de 2017, se lanzaron cripto kitties y cripto kitties popularizaron el NFT o el token no fungible. Y ahí fue donde pude ver el poder de las NFT y cómo podría cambiar la industria del juego. Y no hay que mirar hacia atrás desde entonces.

(07:47) Jeremy Au:

Creo que hay un plazo interesante que dijiste, ¿verdad, donde, ya sabes, fuiste escéptico entre 2014 y 2017? Y creo que hay una sensación que muchas personas tienen. El escepticismo, porque, ya sabes, incluso, supongo, en 2024, 2025, la gente todavía tendrá ese obstáculo, ¿verdad? Tratando de entender. Pero supongo que cuando usted, en 2017, ¿qué crees que te hizo hacer clic y decir, como, esto es algo que tiene más sentido en lugar de menos sentido?

(08:08) Gabby Dizon:

Bueno, me llevó mucho tiempo estudiar y aprender más sobre Crypto. Recuerdo que 2017 se estaba mojando los pies, comprando algunos de mis primeros criptografía, pero también estaba leyendo mucho sobre una base técnica sobre cómo funciona, por qué es importante, qué significa que haya un libro de contabilidad inmutable o almacenar datos que no se pueden cambiar en la blockchain y por qué es importante. Así que hubo mucho aprendizaje para poder tener la convicción de que esta es una tecnología importante que estoy aquí para quedarme. Y era algo que podía aplicar a la siguiente fase de mi carrera.

(08:42) Jeremy au:

Sí. ¿Y cómo empezaste a explorar? Entonces, el primer paso que dijiste que comenzaste a explorar fue sobre Fusee comprando varios, ya sabes, supongo que Ethereum y Bitcoin, ya sabes, y así sucesivamente. Pero, ¿cuáles dirías que eran esos primeros pasos que tomaste? Porque en ese momento también estaba en la infancia.

(08:55) Gabby Dizon:

Sí, mucho. Entonces comenzamos con. Aprender a usar contratos inteligentes en Ethereum utilizando solidez. Porque para nosotros como desarrolladores de aplicaciones, realmente puede usar contratos inteligentes en aplicaciones útiles, ¿verdad? Luego hicimos nuestro propio juego de blockchain. Era un juego de carreras donde los autos eran partes NFT.

Eso logró cierto nivel de tracción y luego comencé a participar en la compra de diferentes tipos de NFT y participar en la comunidad con diferentes proyectos. En particular, fui uno de los primeros miembros de la comunidad en 2018 de Axie Infinity y fue realmente esa profunda participación en estas comunidades que dio forma a mi presencia en Web3.

(09:32) Jeremy Au:

Sí. Y creo que lo interesante, obviamente, comenzaste a hablar sobre NFT y parte de la singularidad que tenemos aquí. Entonces, desde su perspectiva, ¿cómo explicaría la apelación o el árbol web de valor a la gente hoy? Porque creo que en ese momento, ya sabes, en los primeros días, se trataba de moneda, ¿verdad?

Entonces se trata de alejarse de Fiat a Moneda. Ese fue en gran medida el viaje temprano, diría, y luego la descentralización. Pero parece que ahora estás empezando a hablar de cosas diferentes, ¿verdad? Hablamos sobre programable, NFT, hablamos sobre contratos inteligentes, hablamos sobre NFT, que se trata, ya sabes, escasez, singularidad.

Entonces, ¿podría contarme más sobre cómo crees que se valoran esas direcciones de Webtree desde tu perspectiva?

(10:05) Gabby Dizon:

Sí. Así que creo que para mí lo más interesante de Web3 es el concepto de propiedad digital o derechos de propiedad digital, el hecho de que puede poseer activos que se encuentran en Internet y estos activos corresponden a algo que es significativo o valioso. Creo que es un concepto muy importante porque siempre ha habido muchos datos en Internet y obviamente la economía de Internet es muy grande y muy valiosa ahora. Pero los datos digitales siempre han sido infinitamente replicables. Entonces, la idea de crear propiedades digitales, escasez digital, asignándola a un activo de Internet que pueda corresponder con el valor, creo que es una idea tan poderosa, cuyo tiempo ha llegado.

(10:46) Jeremy Au:

Creo que una parte interesante es que, obviamente, hemos visto mucha emoción en torno a la idea, y la verdad es que, en el mundo físico, también hay singularidad física, pero una mesa, aunque es físicamente única, hay un millón de tablas IKEA del mismo diseño, ¿verdad? Por lo tanto, el valor no es muy alto porque mucha competencia es la fabricación de masas. Y creo que hasta cierto punto, ya sabes, en Internet, también existe ese costo marginal de replicación, ¿verdad? Sabes, la broma de NFTS era como, hacer clic con el botón derecho, copiar y pegar, ¿verdad? Entonces tengo tu propiedad, ¿verdad? Así que creo que hay un gran ciclo de bombo. Ahora se ha asentado mucho. Entonces, ya sabes, después de que nos gusta más allá de este ciclo de exageración, ¿cuál crees que es el valor de esa propiedad que se traducirá desde tu perspectiva?

(11:23) Gabby Dizon:

Sí. El hecho de que algo tenga escasez verificable no significa necesariamente que tenga que ser costoso. Una tabla tiene valor a pesar de que una tabla no necesita ser costosa. Por ejemplo, en mi casa, hay x muchas mesas, x muchas sillas. Algunos de mis muebles en la casa pueden ser escasos y coleccionables, y eso podría tener una mayor cantidad de valor. Y solo asigna esos principios al mundo digital. Y debido a que no ha habido ninguna forma de escasez digital, no podría aplicar valor a muchos de estos activos antes. Pero poder decir que, por ejemplo, puedo poner los derechos de autor de algo en algo, asignarlo a este NFT, y quien posee este NFT tiene el valor de esos derechos de autor. Ahora puede asignarle valor, y ahora también puede intercambiarlo, puedo ser dueño, y puedo, puedo juntarlo. Por lo tanto, hay muchas cosas que puedes hacer ahora que se convierte en un activo digital verificable.

(12:18) Jeremy Au:

Creo que lo interesante es que sabes, vemos algo de esto, por ejemplo, como juegos de cartas coleccionables, ¿verdad? Así que obviamente tenemos cartas de Pokémon y recuerdo haber jugado con esas, y luego algunas de ellas son muy caras hoy. Tal vez no debería tirarlos.

(12:29) Gabby Dizon:

Así es.

(12:29) Jeremy Au:

No creo que haya tenido nada valioso. Te diré eso. Y luego, obviamente, hay magia para reunir cartas. Sabes, hay algunas cartas, solo 10 de ellas en el mundo, recientemente intenté hacer una en el mundo para la reunión de magia y técnicamente, puedes fotocopiarla y luego hacerlo exactamente lo mismo y así sucesivamente. Así que hay cierto nivel de escasez, hay autenticación. Pero creo que lo interesante es que esos son como ecosistemas de juegos donde el valor está dentro del ecosistema, ¿verdad? Y esa es obviamente una forma viable, ¿verdad? Incluso hoy si juegas halo o cualquier juego de computadora en estos días, a menudo tienen elementos más valiosos y elementos menos valiosos. Y el costo de la autenticación está dentro del servidor dentro de la cosa del editor, Walled Garden.

Pero creo que lo interesante para mí, y todavía, para ser sincero, estoy confundido o sigo pensando en el que creo que el deseo de hacer esto interoperable porque es parte del ecosistema global. Y entonces hay una dinámica interesante donde tienes jardines amurallados donde hay utilidad. Y luego hay como esta parte interoperable donde las personas no están necesariamente colaborando. Así que tengo curiosidad por saber cómo ves que se desarrolla.

(13:19) Gabby Dizon:

Sí. Por lo tanto, hay muchas formas de asignar valor a los activos digitales y, como dijo, la interoperabilidad es una de ellas, pero creo que el mayor valor es que básicamente estamos leyendo la misma base de datos inmutable para que podamos verificar que un activo que estoy viendo en esa base de datos es un activo que todos los demás también están viendo. Y en realidad hacemos esto hasta cierto punto. Por ejemplo, si piensa en el concepto de cookies, las cookies son algo que un sitio web pone en su computadora para que el sitio web lo identifique. E imagine que si pones algunos de tus datos en una cadena. Tiene el mismo efecto, excepto que estas cosas son inmutables y los propios usuarios las poseen. Por ejemplo, uno de los conceptos que estamos haciendo en YGG es tener NFT de logros o tokens SO, lo que significa que las NFT que no son negociables. Entonces, si haces algo en un juego, si completas una búsqueda en un juego, obtienes ese tipo de logro donde dice, oh, puedo demostrar que hice esto en el juego en este momento. Y este logro contiene los metadatos para eso. Entonces se convierte en algo así como acreditar también. Así que creo que estos son conceptos importantes que son posibles por una cadena de bloques.

(14:28) Jeremy au:

Sí. Creo que esto parece que existe esta guerra entre estos jardines amurallados que no tiene el mismo centro económico que acabas de describir. Entonces, por ejemplo, ya sabes, Steam es un lado que no permite que esto suceda porque quieren que los logros ocurran dentro del universo de Steam, ¿verdad? Entonces, abro mi cuenta de Steam y tengo todos mis logros y son transparentes en los juegos, pero obviamente no están en ese libro mayor. Obviamente, también ves a Apple, empujando a Microsoft, empujando hacia atrás. Entonces, ¿cómo ves eso? ¿Crees que es como más colaboración o más competencia?

(14:56) Gabby Dizon:

Sí. Por lo tanto, ganar en Internet desde principios de la década de 2000 hasta el que, como finales de 2010, significa que básicamente construyó este jardín amurallado de datos propietarios y puede monetizar eso, ya sea tiendas de aplicaciones, ya sea Steam, es Facebook o Google, significaba que pudo capturar la mayoría de ese valor. Y la idea de Web3 en realidad se remonta a los primeros días de Internet donde, en lugar de Facebook, tenía blogs, por ejemplo, que todos podían leer. Hace que los datos sean abiertos y abiertamente verificables y los coloque en la cadena para que todos puedan leer eso. Y también coloca la propiedad de datos a nivel de usuario, lo que significa que pueden compartir qué datos compartir.

Y la idea es que puedo construir estas redes abiertas y aún poder capturar el valor a nivel de usuario, lo que también significa que las plataformas que se construyen sobre ella tienen más valor. Pero significa que la compañía que construyó la plataforma no es poseer todo ese valor. Gran parte de ese valor se comparte con la comunidad, con las personas que también están creando ese valor. Creo que ese es uno de los principios centrales de Web3 que compartir un valor creado por plataformas que lo hace muy poderoso.

(16:06) Jeremy Au:

Y creo que entiendo que YGG se basa mucho en esos principios. Tengo curiosidad sobre cómo comenzaste a encontrar y encontraste a esta empresa.

(16:14) Gabby Dizon:

Sí, entonces, YGG nació de mí experimentando con diferentes juegos de NFT y blockchain y en la pandemia, mucha gente estaba atrapada en casa, ¿verdad? Y yo no era diferente. Y así me estaba sumergiendo mucho más en NFT y Blockchain Gaming. Y estaba jugando a Axie Infinity en ese momento. Y lo que noté fue que durante la pandemia, muchas personas de mi país de origen en Filipinas estaban comenzando a jugar y ganar fichas como una forma de ganar dinero.

Y cómo funciona Axie Infinity es que tuviste que comprar el NFT llamado Axies para jugar el juego. Hace al menos dos años, así fue como funcionó. Y luego, cuando ganaste juegos dentro del sistema, ganaste esta ficha llamada SLP o poción de amor suave. Y esa ficha se usa para criar más axies. Por lo tanto, no podría crear más Axies sin los tokens SLP.

Pero debido a que los tokens SLP eran tokens criptográficos, entonces pueden convertirse en Ethereum. Y luego Ethereum se puede convertir en pesos filipinos, dólares de Singapur, cualquiera que sea su moneda, lo que significaba que había un valor monetario asignado a su tiempo dedicado al juego y ganando juegos. Y, por supuesto, el valor de eso no fue establecido por nadie, ni siquiera por los desarrolladores, ese valor fue establecido por el mercado porque las personas estaban dispuestas a intercambiar SL, SLP por Ethereum y Ethereum por pesos.

Eso creó un mercado donde tu tiempo jugando fue valioso. Y durante la pandemia, la demanda de eso comenzó a crecer a medida que más y más personas comenzaron a jugar y ganar fichas y comprar NFT.

(17:40) Jeremy Au:

¿Y cómo conociste a tu primer equipo?

(17:43) Gabby Dizon:

Sí, tengo dos fundadores de CO y ambos, estaba experimentando con cripto, Defi y NFTS. Entonces, Beryl, mi compañero fundador, proviene del lado financiero que llega a la criptografía. Así que ella realmente proviene de casos de uso financiero y estábamos aprendiendo Defi juntos. Mi otro fundador de Co, Owl of Moistness, es un desarrollador anónimo.

Lo conocí en la discordia de Axie. Y en realidad estábamos aprendiendo a producir la agricultura de rendimiento juntos en 2020. Y cuando llegó la oportunidad de hacer YGG, les pregunté a ambos si podían unirse a mí y dijeron, ambos dijeron que sí.

(18:15) Jeremy au:

Asombroso. Y lo interesante es que este es realmente un momento interesante, porque realmente siento que Web3 es un pionero, no solo ese concepto de trabajo virtual, diría, porque todos están colaborando a nivel mundial, sino que también creo que el concepto de identidades anónimas también. Entonces, ¿cómo generaste confianza entre los tres? Porque esto es algo en lo que estás construyendo. Y creo que incluso en este momento, hace tres años, hay muchos casos de personas huyendo con efectivo, y también hay muchos malos actores en el espacio. Así que soy un poco curioso.

(18:40) Gabby Dizon:

Por lo tanto, la confianza se basó realmente en aprender a trabajar juntos sin necesidad de saber quién es la otra persona en la vida real. Creo que en realidad puedes. Aprendí mucho sobre el personaje de alguien trabajando con ellos. Y eso no significa que necesariamente sepas de cuál es su nombre real o de qué son su país.

Y me sentía completamente cómodo trabajando con un fundador anónimo porque ya había hecho muchas cosas diferentes con ellos. Como hicimos proyectos paralelos, hicimos cosas juntos en el ecosistema de Axie y sí, eso me hizo sentir cómodo pidiéndole que fuera mi fundador de compañía también.

(19:14) Jeremy Au:

Asombroso. Creo que recuerdo que compartiste sobre esto, pero ¿alguna vez terminaste conociendo o sabiendo quién es?

(19:19) Gabby Dizon:

Así que lo curioso es que la primera vez que conocí a mi coótano de mi fundador en la vida real fue alrededor de los 18 meses después de que comenzamos YGG, después de que ya obtuvimos fondos de VC de Andreessen Horowitz y otros VC de primer nivel. Así que tuvimos un sitio fuera del sitio en Manila y esa es la única vez que lo conocí en persona.

(19:36) Jeremy au:

Bueno. Genial. Recuerdo que estás haciendo historia con eso. Recuerdo haber leído eso porque era como lo que se le dio a un cofundador anónimo de la primera vez que se le dio a un cofundador anónimo y luego todos dijeron, ¿cómo se hace KYC? ¿Cómo se hace la debida diligencia en alguien? ¿Podrías compartir un poco más? Porque tengo curiosidad por cómo se hizo ese proceso.

(19:52) Gabby Dizon: Ese definitivamente fue una novela. Fuimos uno de los primeros, si no la primera inversión que Andreessen Horowitz hizo eso, donde tuvimos un fundador y definitivamente teniendo como fundador que es conocido públicamente ayuda. Para que pudiera responder por él. Ahora, en realidad es mucho más común a través de Crypto y Defi, donde los VC firman hojas de términos con Fundadores Anónimos de CO. Y eso realmente se destina a la naturaleza de la criptografía, donde el trabajo puede ser verificable en línea, en la cadena, y las personas son vistas por sus méritos y no necesariamente en quién son o en qué país están.

(20:27) Jeremy Au:

Creo que lo interesante, desde mi perspectiva es que creo que YGG ha pasado por varias evoluciones desde esa hoja de términos, ¿verdad? ¿Podrías compartir un poco más sobre cómo sientes que esas evoluciones han

(20:38) Gabby Dizon: El primer producto que tuvimos en YGG fue nuestro préstamo de activos o lo que se conocía entonces como el programa de becas. Entonces, lo que estaba sucediendo entonces era que las personas que tenían muchas axies prestaban sus activos a otros jugadores que querían jugar y luego pudieron obtener una participación de ingresos en los tokens SLP que se estaban creando. Y esto fue algo que la comunidad descubrió orgánicamente cómo hacer. No era algo que los desarrolladores planearan directamente, Sky Mavis. Y así, las personas que tenían muchas ejes comenzaron a alquilar sus activos a otras personas. Y cuando comenzamos YGG, fuimos los primeros en escalar realmente y automatizar esto de un par de maneras.

Una era que planteamos una ronda de semillas más pequeña que de un poco más de un millón de dólares para comprar y criar más axies y poder ampliar la creación de más activos. El segundo fue con la biotecnología, utilizamos contratos inteligentes para automatizar el movimiento de los activos de una billetera a otra, así que para un fácil uso. Y luego el tercero fue que, en lugar de administrar a los jugadores nosotros mismos, hicimos el uso de gerentes comunitarios que dimos acceso a nuestra tecnología nuestra plataforma en nuestros activos para que pudieran seguir adelante y reclutar a los jugadores ellos mismos en lugar de que lo hiciéramos manualmente. Así que esto nos permitió escalar más rápido, más que cualquier otra persona que estuviera haciendo esto. Y así es como nos convertimos en el gremio más grande del mundo.

(21:56) Jeremy Au:

Asombroso. Y creo que entiendo que estás empezando a ver obviamente algún impacto del reciente invierno criptográfico. Obviamente hay una especie de crisis con FTX. Y obviamente, muchas reverberaciones, ya que las personas no solo están pensando en lo que van a hacer con los activos de Web3, sino que también creo que el sentimiento más amplio, así como el cambio en las tasas de interés. Entonces, ¿cómo te sientes que ha impactado tal vez el espacio Web3 en general? Y luego tal vez hablaremos un poco más sobre cómo ha cambiado YGG más tarde.

(22:22) Gabby Dizon:

Sí, la criptografía en sí misma es de naturaleza muy cíclica. Incluso desde la fundación de Bitcoin en 2009 hasta hoy, ocurre en ciclos de aproximadamente cuatro años donde la criptografía aumenta mucho y luego está lo que se ve como una excesiva inversión en el espacio y luego se retira masivamente. Y luego hay un período de silencio en el que se van a mucha gente y luego algunas personas se quedan y construyen más hacia la tecnología que quieren que ocurra en el mundo. Y luego ocurren nuevos desarrollos, nuevos productos, y luego ese ciclo se repite nuevamente. Esto ha sucedido en 2013, 17, 21 y una gran parte de 2021 fue impulsada por NFTS y Web3 Gaming y definitivamente Axie e YGG estaban en el centro de eso. Y en 2022, el mercado ha bajado mucho. Diría que hay algunos actores malos en el espacio que han contribuido a esa noticia.

Y, por lo tanto, muchas personas que estaban jugando porque querían obtener el rendimiento, muchas de ellas tienen menos en el espacio. Así que estamos de vuelta en el ciclo donde las cosas están bajas nuevamente y luego la gente está construyendo el futuro que quieren ver. Y creo que la naturaleza cíclica de la criptografía continuará.

(23:30) Jeremy au:

Mirando hacia el futuro, ¿cuáles crees que son los principales casos de uso que crees que tienen mucho valor? Entonces, para mí personalmente, creo que las remesas son grandes. Algún nivel de transferencia transfronteriza es grande. El arbitraje regulatorio es probablemente otro. Entonces esos son los dos principales. Tal vez la infraestructura es un balde para todos los demás casos de uso. Y un cuarto es quizás un cubo llamado experimental. Tengo curiosidad por saber por lo que ves los principales pilares de valor de valor en el futuro.

(23:53) Gabby Dizon:

Bueno, definitivamente hay muchos casos de uso diferentes para la criptografía y eso está aumentando ahora. Pero en el que realmente me estoy centrando es poder asignar valor a las economías virtuales. Si observa juegos como Roblox y Fortnite, por ejemplo, son economías virtuales muy prósperas que están muy cerca de nuestras economías que las compañías mantienen las propias, ya sean juegos épicos o la compañía detrás de Roblox, que ahora es una compañía pública masiva.

Y creo que cada vez más en el futuro, habrá economías virtuales donde las economías son más abiertas. Todavía puede haber un desarrollador que contribuya a la construcción de ese mundo, pero estos se ejecutarán más como países donde hay personas que están creando economías abiertas en las que muchos actores diferentes pueden participar, ya sea jugando un juego, comprando activos en el juego, intercambiando estos activos de juegos o convirtiéndose en creadores de contenido para el juego. Y luego habrá muchas personas diferentes que puedan compartir el valor de esa economía. Así que ese es el caso de uso principal en el que estoy realmente concentrado.

(24:50) Jeremy Au:

Y entiendo que YGG también ha comenzado una estrategia de turno, ¿verdad? Entonces, ¿cómo estás pensando en planificar y construir para el futuro?

(24:56) Gabby Dizon:

Sí. Entonces, cuando comenzamos aparte del programa de préstamos o becas, también compramos muchos activos en muchos de estos juegos. Por lo tanto, tenemos activos en más de 50 juegos, ya sea NFT o son tokens, pero hace dos años, comenzamos a construir lo que creemos que es una infraestructura crítica que el espacio de juegos Web3 necesitaba poder proceder.

Entonces comenzamos a construir un sistema de búsqueda y rendimiento. Entonces, las misiones están básicamente hacer algo en un juego y obtener la recompensa y el sistema de logros es la capa de reputación. Por lo tanto, los logros están respaldados por lo que llamamos tokens confusos o NFT no transferibles, que se convierten en sus insignias de logro para hacer algo provocablemente dentro del juego o dentro de la comunidad. Y creo que la reputación es muy importante.

Obviamente, una reputación es importante, ya sea reputación personal, reputación en línea con plataformas como LinkedIn. Y creo que la reputación de Web3 es algo muy importante también. Entonces, hay algo por lo que estamos construyendo en forma de sistema de logros. De modo que la búsqueda y la plataforma de logro en la que hemos estado trabajando es el producto principal que hemos estado desarrollando desde hace un año y medio.

(26:01) Jeremy Au:

Las ideas de sus productos anteriores y sus enfoques anteriores y filosofías anteriores están integradas en este nuevo producto.

(26:07) Gabby Dizon:

Todavía hay muchos elementos del diseño de juegos. Entonces, aunque en YGG, estamos trabajando con muchos juegos diferentes, no estamos haciendo un juego nosotros mismos, pero todavía hay muchos elementos de juego. Por supuesto, todos los jugadores están familiarizados con los logros, ya sea de su juego favorito, de Steam, de Xbox, de Apple. Tal vez la gente no piense en los logros de una manera en la que sean más como credenciales, similar a lo que está haciendo LinkedIn. Pero a medida que las personas juegan más de estos juegos y obtienen sus logros y se dan cuenta de que estos logros realmente les dan acceso especial.

Por ejemplo, si soy muy bueno en los juegos de estrategia y luego sale un nuevo juego de estrategia. Eso me da una oferta especial para probar su juego y tal vez hay un artículo nuevo o reconoce que soy parte del gremio de YGG o me da artículos especiales de YGG. Luego se dan cuenta del poder que tendrán estas insignias de logro.

(26:56) Jeremy au:

Sí. ¿Qué piensas más allá de eso? Solo tengo curiosidad. ¿Tiene alguna idea sobre cualquier otra cosa que quiera construir o pensar?

(27:03) Gabby Dizon:

Creo que a medida que avanzamos en el futuro, especialmente con el ascenso y el advenimiento de la IA, habrá una pérdida de muchos, diría, cuáles son los trabajos actuales en el mundo. Así que creo que en realidad, y la IA, si lo ves como una tecnología, es una tecnología para la abundancia ilimitada de contenido. La IA puede crear más contenido de lo que los humanos pueden hacer, y creo que en realidad subraya la necesidad de escasez digital aún más ahora, deberá tener autenticación sobre quién es el primero que creó este contenido.

¿Dónde atribuyes la creación o si hay algún derecho de autor adjunto? Donde lo haría. Flujo de regalías, por ejemplo. ¿Dónde fluye el valor para la creación del contenido? Así que creo que en realidad hay Yin y Yang antes detrás de Ai y Crypto. No creo que una tecnología sea necesariamente mejor que otra, pero creo que AI conduce cada vez más abundancia digital. Necesitará criptografía para su capacidad para crear escasez digital verificable.

(28:04) Jeremy Au:

Bien. Así que tengo curiosidad. AI parece ser una pregunta en tu cabeza. ¿Qué otras preguntas tienes que estás tratando de resolver ahora? ¿Cuáles son las preguntas en tu cabeza?

(28:12) Gabby Dizon:

Una de las preguntas más importantes es que se verán dentro de 10 años. ¿Sigue importar la educación, la educación formal, las escuelas y las universidades? Y si no lo hacen, ¿cómo se verán los trabajos? ¿Hay empleo? ¿Es un conjunto de conciertos interminables? ¿Hay empresas o solo son gremios o grupos de personas que trabajan en línea juntas? Creo que estas preguntas serán cada vez más relevantes en los próximos años.

(28:38) Jeremy Au:

Mientras piensas en eso, ¿hay alguna gente que te gustaría leer, libros o blogs que estás leyendo ahora para esta pregunta?

(28:46) Gabby Dizon:

Consumo mucho de mi contenido principalmente de Twitter. Y lo mejor de Twitter es que existe el flujo de información en tiempo real de muchas de las personas más inteligentes del mundo. Así que sí, gran parte de mi consumo principal ahora es de ahí.

(29:01) Jeremy Au:

¿Cuáles son algunas de las personas que sigues en Twitter?

(29:02) Gabby Dizon:

Mucha gente en criptografía, personas como Mark Andreessen, Elon Musk y muchos fundadores de Twitter, muchos de ellos son personas anónimas en su espacio que están haciendo cosas diferentes de NFT. Sí, solo muchos fundadores tecnológicos diferentes que proporcionan diferentes tipos de valor, diferentes tipos de contexto para el mundo.

(29:20) Jeremy au:

Y siempre recuerdo al anfitrión. Hubo un momento en que Twitter iba a monetizar el ecosistema que acabas de describir, el valor de la información. Van a más cifrado que se siente como si se haya ido, ¿verdad? Siento que esa es una dirección diferente que Elon Musk los está tomando, pero creo que hipotéticamente, digamos, como, si Twitter era un ecosistema que era amigable con Web3 y que usted fue el CEO de Twitter, o X, ¿cómo lo haría? Un poco curioso, como, creando ese valor porque mucho de lo que discutimos los trabajos de contribución del ecosistema anterior, el conocimiento. Mucho de eso es comunidad. Mucho de eso es valioso. Así que soy un poco curioso. ¿Cómo te irías? Sé que esto es una especulación, que te pone en el acto aquí.

(29:55) Gabby Dizon:

Elon en realidad está creando cada vez más, diría que los rieles financieros. Además de Twitter o X como es ahora, y siempre ha estado cerca de la criptografía, aunque realmente no lo menciona, así que, por ejemplo, él es, tuitea sobre Dogecoin, que es una moneda de memes de vez en cuando en algún momento en algún momento. El balance de Tesla ha mantenido a Bitcoin, por lo que en realidad es muy consciente de la criptografía. Y creo que cuando se trata de recompensar a la comunidad por crear y compartir contenido que se vuelve monetizable. En este momento, las personas lo están haciendo donde los creadores de contenido con una cierta cantidad de impresiones pueden obtener ingresos por participación en los ingresos. Pero puedo ver un mundo donde podría ser compartido por un token criptográfico en el futuro cercano.

(30:38) Jeremy Au:

Por lo tanto, su visualización es más como un token criptográfico que se distribuye entre los contribuyentes y los comentarios clave, por ejemplo.

(30:46) Gabby Dizon:

Bien.

(30:46) Jeremy Au:

Sabes, creo que lo interesante es que existe esta dinámica en la que Twitter solía ser A, creo que podría llamar como aristocracia, como las personas que están respaldadas y seleccionadas, y luego, no hay transferibilidad. Y ahora se está convirtiendo en una sociedad capitalista donde las personas pueden comprar la marca de cheque azul por x dólares al mes, ¿verdad? Y creo que hay una gran revolución, y obviamente muchos cambios, muchas dinámicas allí. Pero aún no parece que haya ido a la revolución completa porque sigue siendo un enfoque de la Web 2.0 donde paga la suscripción, por lo que no es que ese valor no se reduzca hasta que me gusten las publicaciones individuales o los comentarios y el valor. ¿Cómo piensas en eso?

(31:17) Gabby Dizon:

Bueno, creo que Twitter realmente está experimentando un cambio rápido para pasar de lo que es básicamente una web a una red social que me gusta, diría más de una plataforma de propiedad de la comunidad, ya sea que esté usando criptografía o no. Y esa velocidad de cambio es algo que nunca podría haber hecho como un. Y ahora que básicamente tiene un único propietario que puede probar diferentes experimentos, verlos fallar y hacer algo rápidamente.

Creo que a muchas personas en realidad no les gusta a dónde se dirige Twitter para mejor o para mal. Pero ahora que tiene un propietario en solitario que tiene una visión de conducción a su alrededor, al menos pueden crear los cambios sin importar cuán impopulares sean y vean. Básicamente, vea dónde aterriza.

(31:54) Jeremy Au:

Sí. En esa nota, ¿podría compartir aproximadamente un momento en que personalmente ha sido valiente?

(31:58) Gabby Dizon:

Volvería al punto en que era un programador web y les dije a mis padres que iba a ir al desarrollo del juego. Esto fue hace 20 años y no estaban muy contentos con esa decisión. No hay una industria de juegos en Filipinas y los juegos fueron vistos como una cosa que los jóvenes hicieron, por lo que probablemente sintieron, en ese momento, que estaba sacrificando mi carrera en él para unirme al mundo de los videojuegos. Pero sí, mirando hacia atrás, fue una de las mejores decisiones que he tomado.

(32:25) Jeremy au:

¿Por qué fue aterrador?

(32:26) Gabby Dizon:

No había industria. No había grandes empresas. Y dejé una compañía de tecnología de medios para unirme a una startup de siete personas en un momento en que las startups no eran realmente, diría que en Filipinas en ese entonces. Entonces, definitivamente había, como, realmente no podías ver hacia dónde se dirigía el futuro, o qué, dónde podrían estar los juegos. Y solo estaba dando un salto a lo desconocido porque sabía que quería hacerlo y siempre me había interesado.

(32:52) Jeremy Au:

Sabes que siempre te has interesado, ¿verdad? Porque es algo tan aterrador. Como dijiste, la industria realmente no existe. Tienes razón. Las startups tienen un equipo de hombre. Como, ¿cómo lo supiste, supongo?

(33:02) Gabby Dizon:

Lo extraño para mí creciendo fue que siempre supe que quería hacer juegos. Así que en realidad no entendía a las personas que no sabían lo que querían hacer por sus carreras. Y me ha llevado hablar con muchas más personas para decidir descubrir eso para otras personas. Ese proceso es más un descubrimiento y algo que los lleva a la edad adulta. Incluso cuando era joven, sabía que quería hacer juegos.

(33:22) Jeremy Au: Wow.

Eso es asombroso. Si pudieras viajar en el tiempo hasta ese momento, ¿habría algún consejo que le darías a esa versión más joven de ti mismo?

(33:30) Gabby Dizon:

Es difícil para mí pensar realmente en lo que podría haber sido diferente porque diría no solo en Filipinas, sino en el sudeste de Asia, realmente no había una escena en la que pudieras aprender de muchas personas si miras dónde florecían los juegos en el pasado, ya sea ciertos lugares en los Estados Unidos como Texas o Seattle o, en Finlandia, en la demostración de la demostración, hay bolsillos reales de personas que estaban tratando de cosas que condujeron a ese desarrollo rápido de la escena de la escena. Tal vez si hubiera una cosa que hubiera hecho, fue como buscar esos bolsillos y unirse a esa escena antes, pero esa escena no existía en Filipinas.

Y básicamente tuvimos que crearlo desde cero. Y también se estaba vinculando con los desarrolladores de juegos en todo el sudeste asiático en la década posterior, ahí es donde encontraría personas con quienes hablar sobre lo que estamos haciendo.

(34:15) Jeremy au:

Sí. Entiendo que ahora también tienes una familia. Tengo tanta curiosidad. ¿Eso te ha cambiado con el tiempo?

(34:20) Gabby Dizon:

Sí, definitivamente. Entonces, mis hijos son adolescentes ahora y están en los juegos. Son muy conscientes de qué es la criptografía. Y creo que incluso en el mundo de la tecnología y las nuevas empresas, creo que tener una familia es muy importante porque siempre me mantiene a largo plazo de lo que estoy construyendo y con quién quiero compartirlo.

(34:38) Jeremy Au:

¿Alguna historia que tenga sobre la familia? ¿Algún momento que te destaque?

(34:42) Gabby Dizon:

Bueno, hace tres años estaba jugando a Axie Infinity con mi hijo y básicamente estaba jugando para mí. Y luego compraría el SLP que ganaría con algo de Ethereum. Entonces, tenía cierta cantidad de Ethereum, y esto fue antes del auge de 2021. Y luego, cuando Axie Infinity lanzó su propia ficha criptográfica, hachas en binance, puso todo lo que había ganado en hachas a 12 12 centavos. Y en un momento, el valor de eso creció mil X. Por lo tanto, valía mucho dinero. Así que sí, mi hijo posee, no una cantidad insignificante de criptografía. Sí.

(35:17) Jeremy Au:

Así que lograste salir, supongo, eh, a

(35:20) Gabby Dizon:

Todavía está, todavía tiene una criptografía. Sí.

(35:24) Jeremy au:

Tengo curiosidad por curiosidad porque probablemente eres la primera familia que conozco que tiene como dos generaciones que conoces, como todo Crypto. ¿Lo discutes sobre la mesa? ¿O es algo en lo que ambos tienen interés? ¿O intercambias notas? Solo tengo curiosidad. ¿Cómo sucede esa composición?

(35:39) Gabby Dizon:

Sí. Toda mi familia con mi esposa e hijos, todos tienen criptografía y hablamos de eso. Y debido a que trabajo mucho desde casa, también escuchan muchas de mis conversaciones, reuniones y podcasts. No diría que es algo que domina su vida cotidiana, pero definitivamente son conscientes del trabajo que estoy haciendo. Así que es algo que es normal y presente para ellos.

(35:57) Jeremy au:

Entonces preguntaste, y dijiste: ¿Qué piensas en 10 años cuando las personas tienen trabajo, IA, etc.? Soy un poco curioso, en unos 20, 30 años, cuando sus hijos tienen la misma edad que usted, ¿cómo crees que será la vida para ellos? Crypto será más convencional más IA. ¿Cómo crees eso? Solo tengo curiosidad por saber cómo ves eso.

(36:13) Gabby Dizon:

Así que creo que preparar a los niños para un mundo donde la mayor parte del valor en la economía se crea digitalmente es algo muy importante. No estoy seguro de si los trabajos que los estamos entrenando ahora todavía están disponibles de 10, dentro de 10 años. Por lo tanto, es realmente importante para ellos aprender principios, cómo tener curiosidad, cómo aprender, cómo sentirse cómodo de una manera rápida, cambiar la economía digital, porque si piensa en el papel de, oh, ¿qué es un diseñador gráfico? ¿Qué es un programador de computadoras? Esos roles pueden ser muy diferentes dentro de 10, 15 años, pero todavía hay principios sobre cómo aprender que, como, ¿cuáles son los principios que subyacen a esos? Y creo que tener esa curiosidad y aprender a recoger estos principios y aprender es lo más importante que les estamos enseñando.

(36:57) Jeremy Au:

Muchas gracias por compartir esa nota, me encantaría concluir resumiendo las tres grandes conclusiones que obtuve de esta conversación. En primer lugar, muchas gracias por compartir sobre su propio viaje temprano como un niño pequeño jugando con sus juegos de comodoro, pero también decidir que querías ser un diseñador de juegos y cómo finalmente diste ese salto para unirse a lo que no sabías que se llamaba, pero en realidad era una startup de siete personas, incluido tú mismo. Por lo tanto, es fascinante escuchar sobre su viaje temprano en términos de diseño del juego, pero también cómo finalmente comenzó a explorar criptografía varios años después del inicio. Y luego fue un viaje muy interesante de ese tiempo temprano que realmente le agradezco por ser tan personal y compartir con franqueza.

En segundo lugar, muchas gracias por compartir sobre YGG. Pensé que era interesante porque básicamente estamos hablando no solo de YGG, sino de la compañía que fundó en los tres cofundadores, uno de los cuales era anónimo e hizo historia. Pero creo que también es más específicamente hablar sobre cómo la industria ha pasado por varias evoluciones, en términos de que existe la filosofía subyacente, pero también en términos de dónde es la percepción del valor, el mercado de toro y oso, la naturaleza cíclica de la misma, pero también algunos de los malos actores que existen en lugar de creo que los buenos actores que todavía están construyendo incluso hoy durante este invierno. Así que pensé que era una dinámica muy interesante hablar sobre el pasado y del presente, pero también creo que donde ves que el futuro comienza a surgir, especialmente con el uso de la IA y los cambios de trabajo en el futuro. Así que muchas gracias por compartir sobre la hoja de ruta de su producto también.

Por último, muchas gracias por compartir cómo los dos primeros tienen, Call se ha convertido en el cambio generacional, ¿verdad? Pensé que era amable de su parte compartir sobre su familia y compartir el contexto de cómo piensas sobre nuestra generación, lo que se inventa Slash descubriendo Slash que intenta experimentar en el espacio criptográfico. Pensé que era interesante saber cómo crees que eso va a cambiar y evolucionar los trabajos en el futuro, pero también cómo se aplica eso a tu propia familia, ¿verdad? En términos del contexto de los futuros trabajos, la mesa de la cena e incluso, creo que es un momento increíble que no sé, al igual que jugar con tus hijos, ¿verdad?

(38:43) Gabby Dizon:

Así es.

(38:44) Jeremy au:

Además, dándoles, supongo que un curso accidental en historia, economía, programación y mercados financieros. Así que creo que esa es una historia increíblemente saludable de la exploración familiar. Entonces, muchas gracias, Gabby, por compartir su viaje.

(38:55) Gabby Dizon:

Gracias por invitarme.