Oficinas familiares de Singapur de $ 3B de dinero, Integración de IA de Apple y Mazer de fraude VC con Shiyan Koh - E437
"Los fraudes dañan severamente el ecosistema, particularmente los nacientes, porque erosionan la confianza. Dado que la mayoría de las startups ya enfrentan una alta tasa de fracaso, la confianza es crucial. Si desea otra oportunidad en este campo y cree que esta es su carrera profesional, debe adherirse a los principios éticos y contribuir positivamente al ecosistema del ecosistema. - Shiyan Koh
"Estoy de acuerdo con la evaluación de que las oficinas familiares son generalmente muy privadas, a menudo carecen de una presencia en línea sustancial en plataformas como LinkedIn. Esta privacidad se extiende más a las oficinas familiares en sí mismas que a los profesionales de la inversión que representan. Muchas interacciones dentro de estos círculos ocurren en una base de referencia, creando un entorno de alta confianza en el que la entrada es relativamente fácil para aquellos con las conexiones correctas de referencia. Grupos muy unidos a través de canales como WhatsApp. - Jeremy au
"Estaba hablando con un fundador que, a pesar de tener bastante experiencia, estaba lanzando su primera compañía. Compartió una idea, diciendo:" En retrospectiva, me parece una locura que cualquiera le daría a un millón de $ 2 de 25 años y solo dice: 'Buena suerte'. A través del proceso y puede ayudarlos a aprender rápidamente. - Shiyan Koh
Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:
1. $ 3B de oficinas familiares de lavado de dinero: Jeremy y Shiyan destacaron los recientes casos de fraude en Singapur que involucran a ciudadanos chinos, centrándose en un esquema masivo de $ 3 mil millones por un grupo de 10 personas que establecieron cinco oficinas familiares. Esto provocó regulaciones más estrictas de la autoridad monetaria de Singapur (MAS) en toda la industria. Shiyan señaló la naturaleza vaga y ventajosa de las oficinas familiares, enfatizando la necesidad de la debida diligencia y transparencia más estrictas. Jeremy discutió la identificación de señales de fraude, como carecer de conexiones mutuas de LinkedIn y dudosas afirmaciones educativas. Hizo hincapié en la importancia de una investigación exhaustiva y referencias de confianza para mitigar los riesgos en los círculos de inversión.
2. Integración de AI de Apple: Jeremy y Shiyan analizaron el anuncio de IA de Apple en la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC) en junio de 2024. Discutieron el potencial de Apple para impulsar la adopción de IA debido a su vasta base de consumidores e integración perfecta. Shiyan destacó el enfoque de Apple en la privacidad y el procesamiento en el dispositivo como diferenciadores significativos de Google y Microsoft. Especularon sobre cómo la IA podría mejorar el ecosistema de Apple, debatiendo el valor estratégico de integrar aplicaciones como WhatsApp y Gmail. Compararon el enfoque de Apple con el de Google, particularmente en la búsqueda y los mapas, señalando el potencial de Apple para crear una experiencia de usuario más cohesiva y segura.
3. VC Fraude Maze: Jeremy y Shiyan se sumergen en los desafíos para encontrar oportunidades de inversión confiables. Señalaron los diferentes niveles de madurez y transparencia del mercado en toda la región, por lo que es un terreno complicado para los inversores. Shiyan enfatizó que la creación de confianza y la debida diligencia meticulosa son cruciales, especialmente ya que muchos VC y jugadores de ecosistemas de la etapa inicial todavía están encontrando su equilibrio. Jeremy compartió sus luchas personales con el trato en entornos con regulaciones nacientes y redes informales, destacando la necesidad de vigilancia y adaptabilidad en tales mercados.
Jeremy y Shiyan también discutieron varios otros temas, incluidas las diferencias en las habilidades de aprendizaje de los niños, los avances en tecnología y las implicaciones de la privacidad, los desafíos culturales en el aprendizaje de idiomas, las asociaciones estratégicas en la tecnología y las tendencias del mercado en las nuevas empresas del sudeste asiático.
Reenvíe esta visión o invite a amigos a https://whatsapp.com/channel/0029vakr55x6bielUvkn02e
¡Apoyado por Hermax!
¿Sabía que puede obtener un viaje gratuito de clase ejecutiva a Japón cada año con Heymax.ai? Hermax es una aplicación de recompensas donde 500 marcas como Apple, Shopee, Amazon, Agoda e incluso los bancos lo recompensan por su lealtad al contribuir a las vacaciones de sus sueños. A través de la aplicación Heymax, cada transacción que realiza le gana millas máximas, que puede canjear para viajar gratis en más de 25 socios aéreos y hoteles. Regístrese en Hermax.ai ahora para obtener un comienzo de la cabeza de 1,000 millas al máximo: ¡convierta sus transacciones diarias en vacaciones de ensueño!
Su negocio también puede aprovechar la moneda de lealtad altamente rentable y deseable llamada MAX Miles que no tiene cadena de cadena, no tiene tarifas, y es instantáneamente 1 a 1 transferible a 24 aerolíneas y hoteles para adquirir nuevos clientes e impulsar ventas repetidas sin necesidad de integración. Comuníquese con joe@heymax.ai y mencione a Brave para mejorar su juego de recompensas y reducir su costo.
(01:56) Jeremy Au:
Hola, mañana, Shiyan.
(01:58) Shiyan Koh:
Mañana, Jeremy. ¿Cómo estás?
(01:59) Jeremy au:
Bien. ¿Cómo es la vida para ti?
(02:01) Shiyan Koh:
Es bueno. Estoy en A, estoy en un suburbio de Shanghai mientras mis hijos hacen la inmersión china. Entonces es fantástico.
(02:07) Jeremy Au:
Oh, siento que tengo que ir a hacerlo eventualmente algún día. Mi esposa ha estado diciendo que esa sería la forma más rápida para que mis hijos aprendan es que es un cien por ciento de inmersión del idioma, ¿verdad?
(02:16) Shiyan Koh:
Lo creo totalmente. Así que creo que nuestro objetivo era realmente hacer que hablaran más y escucharlos. Y no hay forma de evitarlo. Y los niños chinos de esta edad no aprenden inglés. Entonces no hay nadie en la escuela para hablar inglés con ellos. Y creo que están obteniendo muchas más repeticiones y es menos una materia académica y más tipo de lenguaje vivo, que era el objetivo de que vinieran aquí durante sus vacaciones escolares.
(02:39) Jeremy au:
Tiene todo el sentido. Quiero decir que hice un programa de inmersión en idioma chino en la Universidad de Tsinghua después del servicio nacional y antes de la universidad para un semestre. Y creo que fue muy divertido. De hecho, aprendí muchos chinos, pero como dijiste, todos eran como querer hablar inglés conmigo en ese momento. Entonces, no obtuve un programa de inmersión completo y ahora hay muchos otros estudiantes que también están aprendiendo chino e historia y arte. Quiero decir, estaba en la clase más avanzada, pero aún así, creo que sería mejor si hubiera hecho esto antes en lugar de ser adolescente.
(03:09) Shiyan Koh:
De hecho, creo que el niño de cinco años está obteniendo más de siete años.
(03:12) Jeremy Au:
Sí. Eso tiene sentido.
(03:13) Shiyan Koh:
Entonces, la niña de cinco años, para él, es totalmente normal, jugando, la joven de siete años tiene que hacer la tarea, por lo que se siente un poco más torturada, ¿supongo? Pero, el niño de cinco años que puedes ver que tal vez es, no sé, incluso a esa edad, su cerebro es aún más plástico, por lo que solo está recogiendo cosas y los maestros están bastante contentos, supongo, con lo fluida que suena.
(03:33) Jeremy au:
Sí, en realidad estoy de acuerdo contigo sobre eso porque era como pensar en la inmersión del lenguaje y poner dinero para eso. Y pensé, creo que mis padres gastaron bastante en mí aprendiendo chino cuando era mayor. Y pensé, ya sabes qué, mejor gastarlo cuando son más receptivos y los cerebros son la mayoría de plástico.
Probablemente ahorrará más dinero a largo plazo al hacerlo temprano, ya sabes, y es divertido. Como dijiste, en lugar de más tarde. Y luego estaba como ir a un centro de matrícula, un profesor de chino y ser muy hosco y resentido al respecto. Entonces pensé, ¿sabes qué? Hagámoslo temprano.
(04:02) Shiyan Koh:
Sí, creo que cuando tengas un hijo por primera vez, piensas, oh, les hablaré diferente, y básicamente no estás realmente preparado para la cantidad de esfuerzo que requiere. Como si fuera un gran esfuerzo consistente y no es como el estándar de chino que tenemos en Singapur en realidad no es tan alto.
Así que fui a la librería para pasar los libros para ver, y pensé, oh Dios mío, como si mi hijo no pudiera leer esto. Hay una gran brecha entre su capacidad de lectura en inglés y su capacidad de lectura china y eso solo se agota porque entonces, solo quiere leer en inglés porque puede leer más cosas. Y entonces, has puesto todo esto como un esfuerzo correctivo para llevar a los chinos al mismo nivel. Para que ella pueda leer por placer. De lo contrario, como si estuvieras constantemente esta brecha. Y así sí, comienza temprano, Jeremy
(04:44) Jeremy au:
Sí, supongo que la buena parte de aprender todo este chino es que tenemos toda esta afluencia de personas famosas chinas que vienen a Singapur. Entonces, cuando hablamos de personas famosas, creo que recientemente tenemos dos.
(04:53) Shiyan Koh:
¿Famoso? O infame?
(04:55) Jeremy Au:
Sí, infame. Entonces criminales. Así que recientemente tuvimos 3 mil millones de fraude o capital de sindicato del pueblo chino en 10 personas . Creo que recientemente salió un caso judicial. Muy buen momento para comentar sobre ellos. Por lo tanto, están fuera de las propiedades de compra y lo que es interesante, por supuesto, fue que entre los 10, tenían cinco oficinas familiares en Singapur. Y también hay otro artículo, pero también está hablando de cómo hay bastante fraude en la escena de la oficina familiar , por lo que las autoridades de Singapur y Hong Kong están comenzando a endurecer sus requisitos de divulgación y los requisitos de informes para mejorar KYC y hacerlo. Y luego creo que hay otro que fue una botnet el fundador que también fue arrestado .
(05:34) Shiyan Koh:
Quiero decir, creo que en primer lugar, la Oficina Familiar de la palabra es un poco nebulosa. ¿Qué es exactamente una oficina familiar? Es una caja de impuestos con ventajas para poner activos, como qué, ¿qué es exactamente? Y creo que le da un aire vago de Oh, estas son algunas personas elegantes o algo así, pero esencialmente creo que si observa algunas de las regulaciones sobre las que se establecían algunas de estas oficinas familiares, básicamente eran esquemas de ventaja fiscal para traer capital a la isla.
Y mucha gente se aprovechó de eso y lo fueron, creo que al principio no había una barra mínima de AUM. Han aumentado eso en los últimos años para tratar de elevar el listón sobre cuáles son esas cosas. Pero la oficina familiar falsa, creo que es como un poco hilarante, ya que parece una forma realmente elaborada de ir a conferencias gratuitas y charlar con la gente, pero al final del día, si no tienes dinero para invertir, ¿cuál es el punto de hacerlo?
Y sí, es, es como un tipo confuso como fraude. Creo que en el caso del esquema de lavado de dinero, la oficina familiar es como una insignia de Hey, soy real. No cuestiones la fuente de mis fondos. Pero al menos en el artículo falso de la oficina familiar, pensé, realmente no entiendo cuál es el punto, es de este tipo de FOS falsos. Jeremy, es posible que te hayas encontrado con uno de estos fraudes antes, ¿te importa compartir?
(06:53) Jeremy au:
Bueno, creo que hablaré de eso más ampliamente, supongo. Creo que la parte difícil es que, en promedio, donde estoy de acuerdo con mucha de la evaluación, es que tradicionalmente las oficinas familiares son bastante privadas, ¿verdad? Entonces son generales privados. Por lo tanto, no necesariamente hay una gran cantidad de presencia en línea como LinkedIn, etc., necesariamente. Creo que tal vez hay un poco más claro para los profesionales de la inversión que representan a la oficina familiar. Y muchas de estas conversaciones también ocurren por referencia. Entonces, si alguien dice: Oye, deberías revisar a esta persona, entonces vas a ser como, ¿de acuerdo, por qué no? Entonces, creo que en realidad es bastante fácil una vez que te gusta entrar en un entorno de alta confianza que está muy orientado a la referencia. Luego lleva un tiempo, para que las verificaciones de referencia se pongan al día en ese sentido porque, ya sabes, se refieren bastante rápido.
Quiero decir, la buena noticia es que creo que en estos círculos, porque todos se están apoderando de los demás, como si se alcancen bastante rápido y la cadena similares también se mueve bastante rápido. Es solo eso, no es un funcionario, como fuera, así que no creo que haya un gran nombre en la cultura de vergüenza, por lo que no hay mucha penalización también. Es más como. De acuerdo, te dije esto ahora, y luego le dices a las personas que remitiste a esta persona sobre esta preocupación y luego sigues adelante con la vida. Así que creo que ese es el quid de eso.
(08:05) Shiyan Koh:
Lamento ponerte en el lugar, Jeremy.
(08:06) Jeremy Au:
Creo que lo que me di cuenta es que esas películas como Catch Me If You puedes, que se trata de fraude y estafa, etc., con lo que realmente cuentan es que si tienes todas las señales de éxito que indican que tienes la acreditación, la visibilidad de la red de tu riqueza, entonces esas cosas se vuelven obvias, correctas.
Y creo que también es interesante ver que las redes también se ponen al día y aprenden rápidamente. Así que he aprendido que tienes que tener en cuenta ciertas señales en ese sentido. Entonces, lo que quiero decir con eso es que creo que hay muchas señales que tienen sentido que dicen, oye, esta persona realmente hizo lo que hizo. Por ejemplo, si tienen un perfil de LinkedIn que funcionó en las empresas en las que sus amigos han trabajado, es bastante difícil para alguien fingir que, porque, ya sabes, las personas sabrán que trabajaron con usted, por ejemplo, en este momento, obviamente pueden inclinar o cambiar su experiencia un poco, pero en general, esas son como señales más difíciles. Y cuando tienes la ausencia de una señal no significa que sea malo, pero solo significa que estarías consciente, pero no puedes tomar la ausencia de una señal. Estar bien. Y creo que ese es mi aprendizaje clave, no sé si eso tiene sentido.
(09:04) Shiyan Koh:
Sí, totalmente, totalmente. Fue divertido, estaba hablando con otro inversor y él me contaba sobre un acuerdo que estaba mirando y dijo: ¿Sabes qué es realmente extraño? Él es yo solo tengo una conexión mutua con esta persona. Y es la persona que nos presentó. Y él es como, ¿no crees que es extraño? Y yo estaba como, así que estaba haciendo preguntas ¿Cuál es el contexto? Oh, ¿estás como una separación generacional? ¿Estás, porque entonces hay menos superposición o qué redes creerías superpuestas? Y había ido a la misma escuela que la persona cuya compañía estaba evaluando. Pero, esta persona era más joven, ¿verdad? Podrías hacer algún tipo de caso plausible, pero vivieron en la misma geografía, por lo que es como, sí, parece realmente extraño. Y luego pensé, debes verificar si realmente fueron a esa escuela.
La afirmación es que fueron a la escuela, pero debes verificar si realmente fueron a esa escuela porque en realidad hemos visto un caso como este antes, donde alguien afirmó haber asistido a una escuela, pero luego, dijo algunas cosas extrañas, y éramos un poco como, oh, eso suena un poco sospechoso, y luego fuimos y preguntamos a la escuela si esta persona había sido matriculada, y nosotros, en realidad, no teníamos registro de esta persona. Y así, este otro inversor era como, Dios mío, nunca había considerado que alguien mentiría sobre esto. Voy a ir, ir a casa y verificar esto de inmediato. Así que creo que es como un punto bien tomado, ¿verdad? Que es como en ausencia de señal, probablemente aumente, una mayor vigilancia quizás en las interacciones iniciales.
(10:21) Jeremy au:
Y creo que también hay algunas señales que también tienen una correlación más alta. Entonces, por ejemplo, la geografía o como un tipo de de qué tipo de ecosistema provenían también. Hemos examinado los acuerdos antes y creo que, por ejemplo, estándares contables y fraude, es como un signo de interrogación, signo de interrogación, signo de interrogación.
Y lo que he notado fue, me senté y comencé a notar un patrón en el que estamos como, si tiene experiencias en ciertas compañías, tiende a reconocer sus reglas contables de cierta manera que tiende a ser muy inflacional o positivo para su GMV o sus números de línea superior, ¿verdad?
Pero realmente no muestra cuál es su ingreso real o su rentabilidad real. Y creo que ese es algunos de los legos, obviamente, de la tasa de interés cero. Todos tenían qué EBITDA ajustado a la comunidad, ¿verdad? A todos estos, como términos falsos para contabilidad. Pero sí, creo que muchas personas realmente tenían lo mismo que era lo que el linaje o el aprendizaje de sus experiencias de ex alumnos en empresas que tenían esa contabilidad. Y para mí, estaba muy bien, este es un patrón. Pensé que, si trabajaban en esta compañía o una compañía similar, debe tener en cuenta este tipo de contabilidad. Y necesitamos reconstruir el PNL para descubrir la verdadera rentabilidad del negocio. Así que creo que eso es algo que a menudo he tenido que hacer.
Y luego, el adyacente sería como, si está trabajando en los mercados o algún tipo de tipo de bienes, servicios de bajo precio, entonces tiene que hacer más diligencia debida porque hay más travesuras que pueden ocurrir a través de un relleno de canales o distribuidores de empuje. Hay un montón de cosas que realmente pueden tener que ser solucionadas. Mientras que creo que una compañía SaaS es mucho más fácil de hacer su DD porque son 10 clientes que le dan mil dólares al año. En realidad, es un conjunto muy diferente de requisitos de auditoría.
(11:54) Shiyan Koh:
Sí. Tomado.
(11:55) Jeremy Au:
Cualquier mal actor o fraude que haya visto en su línea de trabajo, estoy seguro de que debe haber visto algunas startups o diligencia debida.
(12:01) Shiyan Koh:
Sí. Creo que es raro ver un fraude absoluto. Creo que hay personas que están sueltas en las definiciones. Como dijiste, ¿qué es GMV? ¿Qué es bruto? ¿Qué es la red? Creo que la gente a veces se vuelve linda con eso. En general, creo que probablemente sea más ingenuo o incompetencia lo que conduce a números o controles malos. Pero sí, quiero decir, creo que fue divertido. Estaba hablando con un fundador, un chico mayor, a finales de los años treinta, que tenía bastante experiencia, pero era justo, era su primera compañía que había fundado y,, que estamos hablando de sus aprendizajes y dijo en retrospectiva, me parece una locura que cualquiera le daría a un niño de 25 años y decir, buena suerte. Él es como, tengo 38 años. He logrado como cientos de personas y encuentro la fundación desafiante, ¿verdad? Hay tanta complejidad para poner en funcionamiento una empresa y él está como, es una locura que confíe en las personas y que en realidad muchos de ellos la logran. Y entonces estaba pensando en eso porque, ¿cuáles son las condiciones que permiten que funcione? Es que esos jóvenes de 25 años están rodeados de muchas personas que lo han hecho antes que pueden ayudarlos de un nivel más rápido. Y existe una expectativa del ecosistema sobre cómo se comportan, porque si no se comprometen a sí mismos una especie de manera anterior, entonces será difícil para ellos volver a criar, ¿verdad? No pueden volver. Mientras que creo que eso es menos cierto en ecosistemas más nacientes donde podrías ser, oh, esto es genial. Estas personas simplemente me dieron este dinero con no mucha supervisión y puedo huir con él porque realmente no piensan, no hay una especie de presión social, ¿verdad?
(13:33) Jeremy au:
Sí. Ley y orden o estado de derecho que facilita la recuperación del dinero o enjuiciar y lo hemos visto en realidad en el sudeste asiático, ¿verdad? Hemos tenido múltiples instancias de fundadores huyendo o ejecutivos clave que se escapan con capital que estaba destinado a la compañía. Simplemente horrible, pero sucede, ¿verdad? Y también sucede en los Estados Unidos, ¿verdad? Creo que ese fue este caso. No recuerdo, pero nos detendremos, pero hubo esta fundadora femenina. Ella era estudio de Forbes y abogada. Ella vendió una compañía en MNA a un banco. Y luego mucho uso,
(13:59) Shiyan Koh:
JP Morgan.
(13:59) Jeremy au:
Actividad, JP Morgan, sí. No recuerdo el nombre exacto, pero fue que había mucho fraude, básicamente, las cuentas de los usuarios que se hicieron, ¿verdad?
(14:06) Shiyan Koh:
Sí. Sin embargo, creo que ella está siendo demandada.
(14:07) Jeremy Au:
Sí, creo que se está poniendo al día.
(14:09) Shiyan Koh:
No es sin consecuencia.
(14:11) Jeremy Au:
Sí, siempre es un poco alucinante, porque si tú, soy un poco como, si haces esto en Estados Unidos, como JP Morgan, te atraparás eventualmente, tengo sentido, más sentido cuando estás en un país de menos ley y orden, porque vas a ser así, y tus contrapartes pueden ser menos sofisticadas. Entonces serás como, oh, tengo más posibilidades de escapar
(14:26) Shiyan Koh:
No, no, no, Jeremy, no estamos respaldando esto. ¿Por qué estás, por qué dices esto?
(14:31) Jeremy au:
No dije que lo estoy respaldando. Soy, soy pro ley y orden. Y creo que mi legalismo de China supongo que la filosofía se está mostrando, que es que, la ley, la justicia, y creo que el sentido de lo correcto y lo incorrecto debe estar respaldado por el uso de la fuerza. Y si crees que puedes salirse con la suya, entonces más personas tratarían de salirse con la suya. La gente no debería hacerlo. Lo haré oficial. Jeremy declara que no debe realizar fraude de ningún tipo. ¿Qué tal eso? Esa es mi postura clara. Solo digo eso.
(14:57) Shiyan Koh:
Creo que sí, y atornilla el ecosistema, ¿verdad? Nos guste, atornilla el ecosistema, especialmente los nacientes, porque entonces la gente era como, no confío, y el hecho es que la mayoría de las startups fallan. Si quieres otra oportunidad, si te crees, esta es la carrera que quieres, entonces debes jugar bien y debes gustarte el tipo de principios de ser un buen participante del ecosistema, pero este tipo de malas explosiones o casos de fraude son realmente malos para el ecosistema.
(15:22) Jeremy au:
Ah, está bien. Hemos estado despotricando acerca de que el fundador de Botnet es arrestado en Singapur y todo.
(15:28) Jeremy Au:
Entonces, con el reciente anuncio de la IA de Apple , supongo que lo llamaron Apple Intelligence. Entonces. También ai. Sé que son como, intentan reclamar inteligencia artificial en la inteligencia de Apple. Entonces lo anunciaron. Entonces, tal vez AI nos va a salvar, ¿verdad?
(15:42) Shiyan Koh:
¿No es esa la respuesta que todos hemos estado suponiendo de todos modos?
(15:45) Jeremy au:
La Iglesia de la Inteligencia de Apple.
(15:47) Shiyan Koh:
No, quiero decir WWDC, el lunes, ya sabes, este es el anuncio de Apple tan esperado sobre lo que realmente están haciendo en la IA, porque se sintió como si estuvieran un poco detrás de Microsoft y Google en ese frente, pero creo que lo interesante es que Apple solo tiene una tonelada de distribución del consumidor. Y si eligen poner a la IA en sus dispositivos, tienen una oportunidad real de conducir una tonelada de adopción. Y creo que ellos saben mucho sobre ti, ¿verdad? Tienen tu calendario, tienen tu correo electrónico, tienen tu iMessage. Saben a quién llamas tu contacto, tu libreta de direcciones. Y una especie de promesa de poder conectar todas esas cosas juntas y hacerlo de una manera posiblemente menos espeluznante. Creo que eso es lo que están tratando de vender, ¿verdad? Apple se centró en la privacidad. Que pueden hacerlo en el dispositivo en lugar de en la nube que incluso Apple no pueden hacerlo.
Así que creo que fue bastante interesante, ¿verdad? Como creo que cada uno de los gigantes tiene su propio reclamo de destreza de distribución, ¿verdad? Entonces, Microsoft a través de su suite de oficina, Google a través de sus productos de búsqueda y correo electrónico, y luego, por supuesto, Apple es como el centro de que lleva su dispositivo con usted 24/7. Y creo que es muy interesante. Creo que hay una pregunta en mi mente, ¿también van a extender eso a las aplicaciones de terceros? Tengo un iPhone, pero no uso iMessage, de verdad. Mi vida vive en WhatsApp. Uso Gmail, no uso el cliente de correo electrónico de Apple. ¿Y qué podrán hacer por mí como alguien que usa un montón de servicios de terceros y quisiera aprovechar la inteligencia, pero creo que hay una pregunta sobre cómo fluye los datos entre las aplicaciones de terceros y el tipo de sistema de inteligencia de Apple. Pero todavía es temprano. Esas siguen siendo demostraciones. Nada de esto es en vivo. Así que tengo bastante curiosidad por eso.
(17:19) Jeremy au:
Creo que tiene sentido en varias dimensiones. Y diría que mi reacción a ti y yo no tenemos idea, no tenemos información privada o lo que sea. Entonces fue mi especulación. ¿Es esto eso, creo que si tienes una IA que está en tu bolsillo y ya tienes la tienda iOS, Apple de todas estas aplicaciones y todo, que es un jardín amurallado, entonces la IA es una gran fuerza centrífuga para unir todo, verdad? Y entonces quieres tener eso, optar por la capacidad de, obviamente, es una bidireccional opt, ¿verdad? El desarrollador de aplicaciones tiene que estar de acuerdo, y obviamente el usuario también debe estar de acuerdo. Pero creo que puedes imaginar esa ejercicio de esa gravedad en el ecosistema, ¿verdad? Y ayuda. Y así, mientras está bajo ataque para el jardín amurallado, etc. Esta es otra característica que ayudará, aumentará el valor del ecosistema de Apple. Porque, si está usando una computadora portátil de Windows, pero está trabajando con Gmail, que es Google, hay, siempre hay ese problema que no puede hacer que se sincronice, etc. Así que creo que Apple intentará unir todo.
(18:14) Shiyan Koh:
Y creo que es divertido algunas de las características, como un genmoji. No estoy contento con los emojis disponibles para mí, y ahora puedo generar mis propios emojis. Yo estaba como, está bien. No estoy seguro del valor de eso para mí, pero es como una implementación divertida.
(18:28) Jeremy au:
Nunca se sabe. Puede ser, nunca se sabe. Podría convertirse en la característica más popular entre la generación alfa.
(18:32) Shiyan Koh: Quiero decir, probablemente.
(18:33) Jeremy au:
Sí.
(18:34) Shiyan Koh:
Aunque, siento que el beneficio de los emoji, pero el beneficio de los emojis es que representan cosas, ¿verdad? Y si todos están generando su propio emoji, como, ¿cómo sé que estoy interpretando su emoji correctamente?
(18:45) Jeremy Au:
Mi opinión es que en cien años, vas a estar terriblemente mal con este. Apuesto a que no, todas esas personas futuras van a ser como, ¿qué? Usas culo aburrido como 10 o 20 emojis. Mi opinión caliente es como si todos los emoji sean altamente personalizados, pero con el revisión cruzada de esa vez, supongo. Una parte interesante de los debates es que creo que Twitter es tener este debate, que es un trato horrible para Apple. Estás dando acceso a la raíz a ChatGPT. Estás alimentando todos estos datos. Apple ha hecho un trato horrible. Y el otro lado es Oh, Chet GPT ha pasado por un trato horrible. Has estado como castrado y, castrado y colocado en una pequeña caja, porque un usuario que usa inteligencia Apple en el dispositivo Apple desearía pasar primero a través de su modelo de IA del dispositivo. Entonces el modelo de AI de Apple Cloud. Y luego, por último, si quieren, pueden entrar en un nivel premium de Chatgpt. Hay cierto nivel de acceso gratuito, pero se puede actualizar a un nivel premium. Entonces, ¿dónde caes en este debate, Shiyan?
(19:40) Shiyan Koh:
Quiero decir, creo, un buen trato es donde todos se sienten un poco tristes. Entonces, ya sabes, fue como el nivel correcto de negociación o lo que sea. Pero quiero decir, creo que si estoy abierto, IA, ¿preferiría que Anthrope se metiera en la caja o Lama o cualquier otro? No. Preferiría que yo fuera yo en la caja, si iban a elegir una caja y una persona tuviera que estar en la caja, ¿quién, quién, quién quiere estar allí? Así que creo que desde esa perspectiva si va a ser alguien que no sea solo el sistema de Apple en casa, entonces, creo que es lo mejor que pueden hacer.
Y luego creo que desde la perspectiva de Apple, sabían que estaban atrás. Sabían que su capacidad interna no era como lo que es el estándar requerido, que es a lo que todos usan con ChatGPT. Entonces necesitan proporcionar alguna opción, ¿verdad? Pero junto con, intentarán acelerar su desarrollo lo más rápido posible para tratar de ponerse al día y tratar de aprovechar de manera única los activos que tienen que construir una mejor experiencia del consumidor, ¿verdad? Dado todo lo que saben y su control del hardware, deberían poder hacer un mejor trabajo que chatgpt de caja que no tenga contexto y no hay alimentos de datos adicionales, ¿verdad? Quiero decir, creo que esa es la apuesta. Esta es la primera entrada, ¿verdad? Todavía están tratando de averiguar qué es. Pero no creo que esto sea lo mismo que la oferta de la barra de búsqueda de Google, donde están pagando a Apple 20 mil millones de dólares para ser la barra de búsqueda de Safari porque es como si Google no fuera a jugar de todos modos. No estaban tratando de ponerse al día. Eso fue como una obra inmobiliaria. Y para Google, como es muy valioso poseer ese tráfico por delante de Bing o cualquier otra persona. Y sí, creo que vamos, el jurado está fuera. Veremos qué sucede, pero creo que este es el mejor trato que podrían hacer para cada uno de ellos en este momento, dado lo que saben.
(21:08) Jeremy Au:
Creo que también es interesante hablar sobre un acuerdo de Google, porque Google no lo hizo para los mapas. Por lo tanto, Google construyó Apple Maps lento y constante durante un largo período de tiempo y Google Maps es independiente. Sabes, la dinámica interesante es que había una asociación en la búsqueda, pero no una asociación en el lado del mapa, que son dos productos diferentes, obviamente, pero entre las mismas compañías.
(21:27) Shiyan Koh:
Sí, no lo hago, no lo sé. Quiero decir, Apple debe haber sentido que había alguna ventaja en tener su propio producto de mapas que era más alcanzable que tratar de construir su propio producto de búsqueda tal vez. No siento que tenga una gran perspectiva sobre eso. ¿Quizás porque pensaron que iban a construir un auto?
(21:40) Jeremy Au:
Sabes, eso es cierto. Sí. Eso fue asesinado. ¿Sabes que? Creo que tienes razón. Si tuviera que especular, pero esa fue probablemente una de las decisiones paso a paso que probablemente tenía.
(21:48) Shiyan Koh:
Sí. Pero ahora, ya sabes, estoy en China. Google Maps no funciona muy bien. Estoy usando mapas de Baidu.
(21:54) Jeremy Au:
Sí. ¿Cómo es, cómo es?
(21:55) Shiyan Koh:
Es lento porque mi lectura china es realmente mala. A menudo trato de buscar algo en Google Maps, y luego trato de que me guste, triangular hacia él, pero Didi en realidad puedes traducir ubicaciones al inglés en Didi, por lo que en realidad a menudo es mejor que usar el producto Raw Maps.
(22:14) Jeremy Au:
Entonces, en esa nota, tal vez necesitemos poner a Shiyan y Jeremy en el programa de inmersión en idioma chino.
(22:19) Shiyan Koh:
Ay dios mío. Sí, no, definitivamente lo necesito. Estoy muy, como siquiera ordenar, quiero decir, esto es terrible. Quería pedir una leche con leche de avena, me di cuenta de que no sabía cómo decir leche de avena. Y entonces tuve que ser, ¿tienes leche que no es de vacas? Y el chico me miró como, y luego él dice, sí, ¿y luego lo miré y yo estaba como hmm? Y luego él le gusta fue y se acercó al refrigerador que soy como sacó la leche de avena y pensé, sí, esa cosa, así que aprendí a decir leche con leche de avena. Es 燕麦奶拿铁, que ahora pido todos los días, pero fue realmente vergonzoso. Yo estaba como, ¿tienes leche?
de vacas?
(22:55) Jeremy au:
Eso es muy divertido.
(22:56) Shiyan Koh:
Es realmente malo.
(22:57) Jeremy Au:
En esa nota, terminemos este episodio. Nos vemos, Shiyan.
(22:59) Shiyan Koh:
Adiós.