Sherry Jiang: Estrategia de póker para fundadores, cómo gestionar los cambios de adaptación entre producto y mercado y consejos profesionales para las grandes tecnológicas - E475

Sherry Jiang , directora ejecutiva y cofundadora de Peek , y Jeremy Au exploraron tres temas clave:

1. Gestionando los cambios de adaptación entre producto y mercado: El invierno de las criptomonedas obligó a Sherry a cambiar su idea original: un protocolo algorítmico de stablecoin para las monedas del sudeste asiático. Este cambio condujo a la creación de Peek, una plataforma basada en IA para la gestión del patrimonio neto. Destacó los desafíos de ganar impulso, afrontar la demanda ambigua de los clientes y mantener una sólida relación con ellos. Sherry enfatizó la importancia de la adaptabilidad cuando un modelo de negocio original no logra adaptarse al mercado. Habló con franqueza sobre los obstáculos emocionales y logísticos que supone dirigir una empresa a través de estos cambios, subrayando la necesidad de una comunicación transparente tanto con los equipos internos como con las partes interesadas externas, especialmente con los inversores.