Anthea Ong: Decir no al miembro nominado del Parlamento (al principio), reformas del esquema de NMP y mayoritaria versus no partidismo - E564

"En realidad, Malcolm Gladwell hizo un desafío hace muchos años para que la gente produjera una biografía de siete palabras. Así que en siete palabras engañé a los que 'a tiempo completo' hice una guión como una palabra y 'a tiempo parcial' también hifenado como una palabra. Pero pensé que realmente me describe, que realmente quiero que no quiera que nunca me olvide de ser humano antes de que soy más. ¿Correcto? - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

"Entonces, lo que el grito de recuperación de los líderes de los pozos es 'ser bueno para llevar bien' realmente querer traer la atención a cuidarte antes de que puedas cuidar bien a los demás y llevar a la organización al éxito. Es el mismo tipo de noción que 'poner tu máscara de oxígeno primero antes de poner la máscara de oxígeno para los demás'. Y entonces queremos que los líderes comiencen a hacer el cambio por sí mismos. Entonces, si desea ver un mejor bienestar en su gente, debe comenzar con usted mismo, porque usted modela eso y también cambia la cultura cuando lo hace ". - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

"En realidad, está reuniendo a los CEOs para dejar de pensar en el bienestar del lugar de trabajo o el bienestar de su gente como responsabilidad de recursos humanos, ¿no es, ¿verdad? En realidad, es responsabilidad de cada líder, y especialmente del CEO. Es un bienestar organizacional que debe aspirar y hacer que eso suceda suficiente estudio y que solo haya terminado un estudio con el NUS para mostrar que el desempeño organizacional es un rendimiento de la organización. Lucha, donde hay tantos desafíos macro en nuestro camino, realmente no podemos pensar en el bienestar del lugar de trabajo y el bienestar de los empleados como secundarios. - Anthea Ong, ex parlamentario y orador de liderazgo

Jeremy Au se vuelve a conectar con Anthea Ong para una conversación sincera sobre lo que significa liderar con integridad, empatía e independencia. Trace su viaje desde el liderazgo corporativo al sector social y, finalmente, al parlamento como miembro nominado del Parlamento (NMP). Anthea comparte cómo rechazó el papel de NMP por primera vez, luego luego lo aceptó después de darse cuenta de que el cambio estructural, especialmente en torno a la salud mental y las comunidades vulnerables requerían la influencia de la política. Ella cuenta su primer discurso poco convencional en el Parlamento, comenzando con tres respiraciones colectivas para llevar la atención plena a la cámara. Discuten cómo el debate aún importa en un sistema de supermayoría, por qué las recientes renuncias a mitad de período han dañado la credibilidad del esquema NMP y la necesidad de repensar las estructuras políticas de Singapur a la luz de los cambios democráticos globales. Anthea también habla sobre su trabajo actual líder en Workwell Leaders, una organización sin fines de lucro que ayuda a los CEO a priorizar el bienestar de los empleados y liderar de manera más sostenible.

1. Anthea rechazó el papel de NMP en 2011, pero dijo que sí en 2018 después de darse cuenta de que el cambio estructural, no solo el trabajo de base, era necesario para apoyar la salud mental y la equidad social.

2. Su nominación llegó a través del Centro Nacional de Voluntarios y Filantropía, y fue seleccionada a pesar de pensar que había tenido un mal desempeño en la entrevista final.

3. Hizo historia al comenzar su primer discurso del Parlamento con un breve ejercicio de respiración para centrar la presencia, llevando la atención plena a un espacio construido para el debate.

4. Ella usó su plataforma para hablar en contra de las prácticas de contratación discriminatoria, particularmente aquellos que pidieron a los solicitantes de empleo que revelen el historial de salud mental.

5. Ella argumentó que incluso en un parlamento de la supermayedad, el debate sigue siendo importante porque influye en la implementación, establece el tono público y los archivos disidencia para la responsabilidad futura.

6. Ella criticó las recientes renuncias a mitad de período de dos NMP que se unieron a los partidos políticos, advirtiendo que erosiona la confianza pública y convierte el esquema en una tubería de talento.

7. Hoy, dirige a los líderes de Workwell, donde trabaja con más de 80 compañías para mostrar cómo el bienestar personal de un CEO está directamente vinculado a la salud de los empleados y el desempeño comercial.

(00:00) Anthea: El futuro ya no es lo que ha sido en los últimos 60 años y, por lo tanto, un sistema parlamentario que nos ha servido bien. ¿No necesitamos revisar? Bien. ¿No necesitamos hacerlo, tener una discusión? Somos muy buenos con la creación de algo que es único Singapur, al igual que el esquema NMP.

(00:18) Al igual que el NCNMP. Al igual que el GRC. 

(00:20) Porque vi que incluso con los partidos de oposición en la democracia mayoritaria, aún se mantendrán en intereses mayoritarios y narrativas dominantes.

(00:30) Bienvenido a Brave Learn de los mejores líderes tecnológicos del sudeste asiático construyen el futuro. Aprenda de nuestro pasado y manténgase humano entre el éxito de LBS Unsu. Soy Jeremy OW, el capitalista de riesgo Sarah, el fundador Harvard MBA Science Fiction Nerd y el padre de dos hijas. Cada semana debatimos las noticias de inicio, entrevistamos a los creadores de cambios, respondemos preguntas de los oyentes y compartimos ideas personales.

(00:59) Únase a nuestro movimiento (01:00) de más de 40,000 miembros y obtenga transcripciones, recursos y comunidad en www.bravesse.com. Mantente bien y mantente valiente.

(01:12) Jeremy Au: ¡Hola, Anthea! ¡Hola, Jeremy! ¿Podría tenerte de vuelta en el programa? Uh, la última vez que te tuve en el programa regresó a la pandemia. Fue una grabación de audio.

(01:20) Anthea: Sí.

(01:20) Acabas de comenzar este podcast, ¿verdad? 

(01:22) Jeremy au: Entonces el tiempo vuela. Estábamos discutiendo, ahora tengo dos hijos. Mm-hmm. Entonces, también un gran cambio.

(01:27) Anthea: el mundo también ha cambiado.

(01:28) Jeremy AU: Sí. Y el mundo ha cambiado mucho. Quiero decir, una pandemia, una guerra comercial global y, obviamente, las nuevas elecciones.

(01:33) Anthea: son literalmente cinco años porque fue como

(01:36) 2020 y antes decía que es abril. Sí. ¿Bien? Eficazmente. ¡Guau cinco años! 

(01:41) Jeremy Au: Lo sé. Loco.

(01:42) Anthea: Sí.

(01:42) Jeremy AU: Sí. Y ahora al menos podemos actualizar a una conversación en video. Así es. Y solo habla porque sabes, creo que siempre ha sido fascinante porque siempre te conozco desde el espacio de emprendimiento social,

(01:52) Así es como nos conocimos, luego te convertiste en un miembro nominado del Parlamento. Hice. Y luego pasaste por toda esa experiencia durante la pandemia. Sí. Y luego, ahora, obviamente estás construyendo nuevas iniciativas (02:00) sobre el liderazgo, pero también continúas siendo un gran escritor en la escena electoral de Singapur.

(02:05) Gracias. Y mucho, ya que sabíamos que las elecciones de Singapur están apareciendo, por lo que es un buen momento para repasar. También habla del futuro también. 

(02:12) Anthea: Sí. Ponte al día, ¿verdad?

(02:13) Jeremy AU: Sí.

(02:13) Anthea: durante los últimos cinco años y la última vez que nos vimos todavía estaba en línea.

(02:17) Jeremy AU: Sí, exactamente.

(02:18) Anthea: Sí. Entonces,

(02:18) Jeremy Au: Preséntese.

(02:20) Anthea: Sabes, como te estaba diciendo, Jeremy, me parece realmente difícil. Tal vez porque he estado en el blog un poco, ya sabes, tratando de describirme a mí mismo, solo vería que, la gente me presentará, ya sea organizadores de eventos o cuando escriba comentarios, me llamarán en primer lugar.

(02:35) Tienden a identificarme como un ex miembro nominado del Parlamento, pero también como un empresario social, que ciertamente entiendo, dado el tipo de iniciativas diferentes, como dijiste. Empresas sociales, proyectos comunitarios que tengo muy afortunado de poder comenzar o cofundar y luego autor porque publiqué dos libros.

(02:54) 

(02:54) Jeremy AU: Sí.

(02:54) Anthea: Um, y el tercero es que está en progreso. Bien. Um, (03:00) ¿Y cómo más me llaman? Um, entrenador, porque yo también, um, ya sabes, hago entrenamiento.

(03:05) Jeremy au: mm-hmm.

(03:05) Anthea: Um, orador.

(03:07) Jeremy AU: Sí.

(03:07) Anthea: hablar en público. Haz mucho hablar en público.

(03:09) Jeremy AU: Sí.

(03:10) Anthea: Entonces, por eso, a veces la gente dirá, oye, ya sabes, pero ¿cuál es tu trabajo a tiempo completo?

(03:14) Jeremy AU: Sí.

(03:14) Anthea: ¿Siempre quiero saber qué es un trabajo de tiempo completo?

(03:16) Jeremy AU: La última vez que fuiste banquero.

(03:17) Anthea: Fue mucho más fácil decirlo, ¿verdad? Como, solo di, ¿qué haces?

(03:20) Jeremy Au: Pertenezco a esta empresa.

(03:21) Anthea: Estamos en una época del mundo donde, ya sabes, también somos multidimensionales en nuestros intereses, en nuestro compromiso.

(03:30) Es realmente difícil, ¿sabes? Quiero decir, tal vez un trabajo a tiempo completo que todos los que somos la mayoría de nosotros todavía tenemos. No. Um, entonces digo que soy un ser humano a tiempo completo y a tiempo parcial haciendo todo lo demás. 

(03:40) Jeremy au: dulce. Sirador humano a tiempo completo, esa es una buena biografía de Twitter. Sabes, eso en realidad, sí.

(03:46) Anthea: Malcolm Gladwell hizo un desafío, hace tres años. Sí. Um, para que la gente cree una biografía de siete palabras. Oh. Entonces, en siete palabras, engañé al último. Entonces, a tiempo completo, la guía, la guía como una sola palabra y a tiempo parcial también tiene una guión como una palabra (04:00). Pero, um, pensé que realmente me describió que, um, ya sabes, realmente nunca quiero olvidar

(04:07) Que soy el primero humano antes de que soy otra cosa. Y eso también informa mucho del trabajo que hago, las ideas que tengo, um, las cosas que paso y doy tiempo. Mm-hmm. ¿Bien? Uh, y por lo tanto también cómo aparezco en mis relaciones, ¿verdad? Entonces, eso es, eso es una especie de base. 

(04:24) Jeremy AU: Sí.

(04:24) Anthea: Quién soy y luego sí

(04:25) Realmente a tiempo parcial haciendo todo lo demás como hmm. Curioso. Comience esto, comience eso, y definitivamente resonará, sí, con la segunda parte de a tiempo parcial, todo lo demás como emprendedor. 

(04:35) Jeremy AU: Sí, lo sé con certeza. Um, y así, ya sabes, obviamente, ya sabes, consulte el episodio anterior para hablar sobre tu historia pasada como banco, cómo decidiste el espacio de impacto social.

(04:44) Eso es correcto. Las personas que acaban de tener mucha curiosidad y la razón por la que duplico fue hacer doble clic en su experiencia como miembro nominado del Parlamento, ¿verdad?

(04:50) Y obviamente en ese momento todavía era como, ya sabes, fresco y todo, pero ahora creo que obviamente hay un poco más de espacio para descomprimir y reflexionar.

(04:57) Así que tengo que volver al comienzo de ese viaje (05:00) NMP, ¿cómo es cómo se convierte en un miembro nominado del parlamento? Esto, como, se obtiene como una carta, de un búho que vuela hacia su ventana, tiene un pequeño sello de cera que dice que ha sido elegido para el miembro nominado del Parlamento.

(05:15) ¿Cómo comienza esa conversación? Bien. 

(05:16) Anthea: Um, en realidad, se le pidió por primera vez que considerara ser un NMP en 2011 justo después de las elecciones de la cuenca. Bien. Sí. Donde, um, creo que por primera vez, PAP perdido, el alternativo GRC. Y entonces me preguntaron, entonces todavía estaba en el sector corporativo.

(05:32) mm-hmm. Um, y yo dije que no. Aunque en ese momento lo sabía, pero ya había estado muy involucrado en el sector social, ya sea como voluntario, más o menos, ya sabes, rodar en las mangas o en el tablero. Creo que en ese momento todavía estaba en la junta de las mujeres de la ONU, lo que se llama mujeres de la ONU aquí en Singapur, Um, y algunas de las otras organizaciones como, uh, alas, ya sabes y todo eso.

(05:54) Um, y así me preguntaron, dije que no, porque sabía que me estaba dando otros dos años en el sector corporativo (06:00), y renunciaré 

(06:01) Jeremy Au: The Corporate

(06:02) Anthea: el sector para realmente entrar en voluntariado, emprendimiento social.

(06:06) Jeremy Au: Correcto.

(06:06) Anthea: Um, ya sabes, a tiempo completo.

(06:08) Jeremy Au: Correcto,

(06:08) Anthea: Entonces dije, no, ya sabes, voy a hacer cambios en el suelo.

(06:11) Sabes, la política no es para mí. Solo creo que el cambio que puedo hacer será en el suelo y todo eso. Um, y luego 2018, me pidieron nuevamente. 

(06:20) Jeremy AU: Sí.

(06:20) Anthea: Y así habían pasado siete años desde mi primera invitación. ¿Por qué dije que sí?

(06:25) Jeremy au: yo,

(06:25) Anthea: Me di cuenta de que había un cambio estructural que debía hacerse para que ocurriera un cambio real, ¿verdad?

(06:32) mm-hmm. Porque en el suelo, sí, están sucediendo muchas cosas geniales. 

(06:36) Jeremy Au: Correcto.

(06:36) Anthea: Pero tú, golpeas la pared. Bien. Um, a veces, y en mi caso, no fue solo. La salud mental es una gran parte de esto. Como tú sabes,

(06:43) Jeremy au: yo

(06:43) Anthea: Tenía mi propio roce personal con la depresión hace 20 años. Entonces, la salud mental ha sido algo que realmente he estado defendiendo, um, para hacer, ya sabes, muchos cambios dentro del sistema de atención médica, pero también en muchas políticas, ya sabes, en educación, en el lugar de trabajo y todos (07:00) eso.

(07:00) Um, pero también en general, en general, mirando ciertas comunidades marginadas y comunidades vulnerables, y todo eso. Entonces, entonces me di cuenta de que en realidad puedes hacer mucho trabajo, pero si las políticas no cambian 

(07:11) Jeremy Au: Correcto, entonces

(07:11) Anthea: todavía golpearás una pared. Y entonces dije, sí.

(07:13) Jeremy Au: Sí,

(07:14) Anthea: Dije que sí solo a, uh, el Centro Nacional de Voluntarios y Filantropía que quería nominarme como candidato potencial.

(07:21) Pero obviamente pensé, solo diré que sí. Pero esto, ya sabes, no sabes porque el proceso de selección es tal que, um, ya sabes, tienes seis sectores funcionales. Um, ya sabes, mi tiempo había 48 solicitudes, y en nuestra constitución, solo hay nueve NMP en el Parlamento. 

(07:42) Jeremy Au: Correcto.

(07:42) Anthea: Vi a Jeremy, ya sabes, no sabes cómo vas a ser seleccionado.

(07:47) Llegué a la última ronda de la entrevista en persona con un comité selecto especial. Bien. Y luego pensé que no había forma de que me elijan porque lo hice mal en las preguntas que hicieron. 

(07:57) Jeremy AU: Espera, ¿cómo harías malas preguntas? ¿Te están preguntando (08:00) como una pregunta de IQ? Como, oh, ¿cuántas leyes de golf?

(08:03) 

(08:03) Anthea: legislación y todo eso. Y pensé que hacía suficiente tarea para comprender el proceso del Parlamento. Sí. Debes recordar para entonces. Quiero decir, tenía 50 años, ¿verdad?

(08:12) Sí. He estado en C-Suite. He estado ejecutando equipos y he realizado muchas entrevistas basadas en una base muy informada de que he realizado entrevistas de otras personas. Realmente pensé que lo había hecho mal, pero fui seleccionado. 

(08:24) Jeremy Au: ¿Por qué crees que fuiste seleccionado?

(08:25) Anthea: Entonces, hasta ese momento, claramente, uh, había recibido un poco de, um, atención con el trabajo que estaba haciendo en, um, el emprendedor social, uh, la escena del barco. Comencé la empresa social Chiba.

(08:40) Jeremy Au: Correcto.

(08:40) Anthea: Reuniendo, um, el modelo de integración laboral, que generalmente es el modelo de empresas sociales, contratación y empoderamiento, eh, personas sordas y escuchan liderar experiencias silenciosas, correctas, en escuelas y escuelas

(08:55) REALMENTE promover la salud mental, el bienestar y también la empatía. Y luego, um, el (09:00) equipo de audición también eran personas que eran, eh, personas en recuperación de condiciones de salud mental. Entonces, fue visto como realmente bastante, um, disruptivo porque creo que después de ese punto, las empresas sociales, sospecho que aún podríamos ser el único en el que todo el equipo estaba formado, ya sabes, personas, eh, con diferentes habilidades y diferentes necesidades, ¿verdad?

(09:21) Pero sin embargo, en realidad diseñamos toda la empresa social, realmente empoderándolos. No fue solo para contratarlos. 

(09:28) Jeremy Au: Correcto.

(09:29) Anthea: Fue realmente capacitarlos para estar parados al frente, ¿sabes? Uh, porque es una experiencia silenciosa. Nadie necesita hablar. De hecho, se convierten en los capaces y los participantes se convierten.

(09:39) Los discapacitados. ¿Bien? Bien. Y así fue un desafío de gran parte de la noción de discapacidad y todo eso. Así que eso fue, creo que eso podría ser parte de por qué vieron, uh, ese wow, ya sabes, había un tipo de disrupción muy 

(09:52) Jeremy AU: Sí.

(09:52) Anthea: forma de pensar sobre, uh, discapacidad, empresas sociales y todo eso. Um, creo que el otro era obviamente mi liderazgo (10:00) eh, experiencia.

(10:01) Derecho. Um, siendo una C-suite, ya sabes, hasta entonces, probablemente unos 25 años de experiencia en C-suite. E incluso en la participación en que el sector social sea el presidente de alas, ayudé a encontrar médicos del mañana. 

(10:15) Jeremy Au: mm-hmm.

(10:15) Anthea: um, y estaba en el tablero de, ya sabes, diferente,

(10:18) Jeremy Au: Um,

(10:19) Anthea: organizaciones benéficas y también comités nacionales

(10:21) y también estuvo en el comité de la innovación del sector social. 

(10:24) Jeremy Au: Correcto.

(10:24) Anthea: Um, panel.

(10:25) Jeremy AU: Sí.

(10:26) Anthea: um, pero en mi formulario de solicitud, hecho divertido, um, cuando se le preguntó o por qué, um, ¿qué dirías que traes al Parlamento como un NMP que es único y en realidad dije que, um, soy un divorciado?

(10:40) Jeremy Au: mm-hmm.

(10:41) Anthea: Todavía vivo en un piso HDB de tres habitaciones.

(10:43) Jeremy Au: mm-hmm.

(10:43) Anthea: Um. Sí. Y no estoy en el sentido de que en realidad no estoy trabajando para nadie y, por lo tanto, no tengo que preocuparme si va a afectar mi negocio o, ya sabes, si todavía estoy enseñando. Bien. Me preocuparé si estoy, ya sabes, (11:00) dentro de una universidad, no debería decir esto o aquello,

(11:02) ¿verdad? Sí. Uh, y las tres cosas que dije, pensé que traería perspectivas bastante únicas. Y también representa, ya sabes, un pensamiento diferente de que he sido un líder, pero también estoy en el estado de HDB. 

(11:14) Jeremy AU: No, creo que eso tiene mucho sentido. Y sabes, francamente, conociéndote del sector social, eras como un nivel de un nivel, pero no eres como dos en uno, si eso tiene sentido.

(11:22) No, pero creo que eres bueno. Como, no sé, árbitro, ya sabes, como algo así como, ya sabes, representante mutuo, todo el sector social. Sí. Así que veo totalmente 

(11:29) Anthea: de un

(11:30) Jeremy Au: Perspectiva de representación.

(11:31) Anthea: Sí. Bien. Uh, es muy definitivamente, y creo que también hablando de esto, gracias por decir eso porque en realidad es muy importante para mí. Quiero decir, por supuesto, la salud mental atraviesa todos los segmentos y todas las comunidades de población, UM. Um, pero la gente, ya sabes, siempre se pregunto como: 'Oh, ¿qué, ¿qué defienden?'

(11:50) Porque estás tan involucrado en diferentes cosas, gatos. Ya sabes, perros, ya sabes, como ancianos y discapacidades y salud mental y, ya sabes, la sostenibilidad porque estoy muy involucrado con el cambio climático (12:00) y el sector verde. Um, y todos esos trabajadores migrantes como, ya sabes, una gran parte de eso,

(12:05) ¿verdad? Estoy muy involucrado con eso. Pero, vuelvo al humano a tiempo completo. 

(12:09) Jeremy au: mm-hmm.

(12:09) Anthea: Correcto. Quiero decir, estos son temas centrados en los humanos. Pero también quiero decir que parte de esto es, no sé si estás de acuerdo conmigo y tal vez lo haces. Siempre he sabido que es un poco más horizontal que un especialista. Y en realidad se desplaza en la forma en que mi carrera ha ido como si fuera muy identificado rápidamente como líder que algún especialista dentro de un determinado departamento, pero también eso puede haber surgido de esta tendencia a poder ver los sistemas. Así que veo sistemas, y tal vez por eso es horizontal, puedo ver cómo se conectan todo esto. Y la otra cosa también es, quiero decir, de manera realista, que vive una vida en un solo problema si vienes de ser un humano.

(12:48) Jeremy Au: mm-hmm.

(12:49) Anthea: Uh, quiero decir, nadie vive una vida de un solo problema, ¿verdad? Entonces, si vas al revés y piensas en los humanos y se centran en la persona,

(12:56) Jeremy Au: Mm.

(12:57) Anthea: Y incluso yo mismo, solo uso (13:00) como ejemplo. Quiero decir, Dios, solo ha sido, um, multidimensional. Sabes, es tan transversal. Entonces, supongo que probablemente también sea otra razón por la que vieron cómo estaba involucrado en tantas cosas diferentes.

(13:14) Jeremy AU: Sí.

(13:14) Anthea: Quiero decir, a tu punto de la representación, supuse.

(13:16) Jeremy AU: Entonces, ¿cuál fue su primer día de ser un miembro nominado del Parlamento? Entonces, ¿cómo le informó que usted aprobó es como un correo electrónico?

(13:24) Anthea: Esa es una muy buena pregunta. En realidad, recuerdo que sucedió un lunes. Y la razón por la que recuerdo, porque cada lunes es una desintoxicación digital de medio día por la mañana. Entonces, no leo mi teléfono, no leo mis correos electrónicos. Y luego llegué al mediodía, por lo general, me conecto después de 12, y luego vi bastantes correos electrónicos, pero también algunos mensajes en WhatsApp.

(13:46) Y la razón es porque el Parlamento iba a hacer el anuncio a los medios a los tres. Y he estado tratando de conseguirme toda la mañana para ver que me han seleccionado. Es por eso que no lo olvidaré a pesar de que es un tiempo (14:00) de regreso. 

(14:00) Jeremy AU: Sí.

(14:00) Anthea: Porque resultó ser un lunes.

(14:03) Lo que significa que en realidad no estaba en línea. 

(14:06) Jeremy AU: Sí.

(14:06) Anthea: Y luego, cuando me conecté, vi todo esto, no reconocí el número, pero vi el mensaje. Uh oh. Y luego, aparentemente, iba al público en términos del comunicado de prensa, el comunicado de prensa, esa tarde con tres o cuatro algo.

(14:19) Y así, realmente, solo lo sabía como, ya sabes, una hora más o menos y fue como en todo el boletín esencialmente por cuándo volví a estar en línea. Y lo que me consiguió, porque luego nos dijeron que, oh, los medios se pondrán en contacto y se les preguntará, ¿cómo se siente?

(14:37) Y todo esto está sucediendo en un par de horas. Y porque no tenía un día, como tal vez el resto. Porque podrían haberlo recibido mucho antes de lo que hicieron, obviamente. Entonces, tuvieron que organizar mis pensamientos sobre lo que voy a decir.

(14:49) Lo bueno es que la aplicación, ya le preguntan algunas de esas preguntas, por lo que es más de traer eso de nuevo articulándola de manera más sucinta porque, ya sabes, como (15:00) la línea de aplicación, como vas a la universidad como Long, Long, SA,

(15:03) Entonces, debes, ya sabes, articularlo, ya sabes, destilarlo. Así que hice todo eso, justo a tiempo para la primera entrevista de los medios. 

(15:12) Jeremy Au: ¿Y cómo fue? Porque incluso cuando te conocí en ese momento, obviamente te sientes bastante cómodo con los medios y estás hablando varios eventos y ceremonias.

(15:20) Obviamente, creo que debe ser un poco diferente cuando te conviertes en un miembro nominado del Parlamento. Las preguntas de tipo son diferentes. 

(15:25) Anthea: Sí. Quiero decir, eso es cierto. Pero creo que también me sentí muy afortunado de que debido a la experiencia corporativa donde, ya sabes, había pasado por cosas como la capacitación en los medios porque era C-suite, ¿verdad?

(15:37) Soy CEO, era director gerente. Entonces, porque yo era el portavoz, um, y todo eso, así que obtuve esos entrenamientos, um, que fue útil con seguridad. Um, y también comprende, ya sabes, qué, decir, y no decir en términos de igual, cómo unir, cómo sabes, tienes mensajes clave cuando te entrevistan.

(15:58) Todo lo que vino para mí, (16:00) Um, ayuda a que yo también, disfruto de escribir y comunicaciones y todo eso, así que eso ha sido útil. Uh, pero aun así, sí, es muy diferente porque estoy entrando en un papel que hasta ese momento no había nada que decirle lo que un miembro nominado del Parlamento es aparte de lo que sabe, ¿qué está escrito en la Constitución y qué está en el sitio web del Parlamento? Sí. Que también es muy como muy oficial. No te dice la experiencia. Te dice qué es, pero no te dice la experiencia. Bien. Uh, también es una gran razón por la que terminé después de renunciar. 

(16:31) Jeremy AU: Sí.

(16:31) Anthea: Um, juntando ese libro. Sí. ¿Cómo se llama el libro? "El miembro nominado del esquema del Parlamento: voces no elegidas aún necesarias en el parlamento". Y así fue publicado en, um, septiembre de 2022, 2 años después de renunciar. Uh, y eso fue realmente para capturar.

(16:50) Jeremy AU: Correcto.

(16:50) Anthea: Experiencias. Bien.

(16:52) No es una especie de documentos académicos, ¿verdad? Uh, o comentarios. Sí. Um, pero en realidad experiencias del individuo (17:00) NMP. Así es, um, compuesto por ensayos de 20 nmps. Y hay al menos un NMP de cada sesión del Parlamento hasta ese momento. Bien. Que fueron ocho sesiones del Parlamento. 

(17:11) Jeremy AU: Sí.

(17:11) Anthea: Dado que tuvimos el esquema NMP, que se introdujo en 1990.

(17:15) Jeremy au: mm-hmm.

(17:16) Anthea: Um, y así, sí, por eso, ya sabes, hubo un poco de aprensión, no sabes cuál es el papel por el que acabas de designar, que pensaste que nunca obtendrías. Bien. Y todo sucedió en un par de horas que el primer día en el Parlamento. Bueno, primero tenemos una ceremonia de cita porque somos un papel designado.

(17:34) Así que tuvimos una ceremonia de nombramiento con el presidente, luego fue el presidente Halima. Um, y luego nuestra primera sesión fue. Tal vez dos semanas después, creo. Y eso, primero sentarse siempre sería una ceremonia de juramento de los enemigos. Um, entonces eso fue todo. Um, no se esperaba que necesariamente participaran.

(17:56) Hmm. 

(17:57) Jeremy Au :

(17:57) Anthea: era demasiado tarde de todos modos, porque usted, hay una (18:00) una especie de tiempo de corte para, um, expresando su intención de hablar por la factura o para, uh, seguir sus preguntas.

(18:07) Jeremy Au: Correcto.

(18:08) Anthea: Así que el primer día de NMP fue bastante relajante porque solo juras y luego estás en el lugar donde estarás sentado, lo cual es muy, muy interesante.

(18:17) Es como, ya sabes, comenzar un nuevo papel, ir a un nuevo espacio. Bien. Conociendo a todos los NMP por primera vez. 

(18:23) Jeremy Au: Correcto.

(18:24) Anthea: Um, pero antes de eso también almorzamos con el orador, Dan. Esa fue la única vez que tuvimos un poco de orientación de él.

(18:31) Jeremy Au: Correcto.

(18:32) Anthea: Nuevamente, no de NMP.

(18:34) Jeremy Au: Correcto,

(18:34) Anthea: Correcto. Por lo tanto, es de un tipo de altavoz que nos dice.

(18:37) Jeremy au: que

(18:37) Anthea: a la derecha de incorporación. En la orientación, en realidad también pedimos a los antiguos NMP que vengan

(18:42) Jeremy AU: Sí.

(18:42) Anthea: Um, comparte un poco de su experiencia, ¿verdad? Sí, sí, sí. Que es lo que hice en realidad.

(18:46) En realidad, entonces, junto con otros NMP, organizamos un lanzamiento, 

(18:51) Jeremy Au: Correcto.

(18:51) Anthea: el último, um, lote. Bien. Preguntamos. Um, para el almuerzo y luego vinieron y luego algunos de nosotros vinimos y luego Ti podemos hacer esta pregunta (19:00) esa vez.

(19:00) Jeremy AU: Sí, exactamente. Y entonces, ¿cómo fue ese primer día? Ya sabes, orientación, maldición, así, así.

(19:05) Pero ya sabes, la primera vez que hablé, ¿quieres decir? Sí. Bueno, es interesante porque solo el primer día entras en el parlamento como la persona responsable. Y mi cabeza, ya sabes, no lo sé. ¿Se siente como, no lo sé, el primer día de escuela?

(19:16) ¿Dónde te sientas? ¿Quién es amigable? ¿A quién no le gustas? Sí. 

(19:20) Anthea: Sí. Entonces, todos los sentimientos de, um, ya sabes, el primer día de escuela o el primer día de trabajo, definitivamente sentí todo eso. Bien. Lo que significa que en realidad es una bolsa mixta de emoción.

(19:31) Tal vez incluso aceleración, ¿verdad? Porque para mí, esa fue la primera vez en la cámara, ya sabes, y luego te dirán dónde estás sentado, con quién vas a estar sentado. Sí. Um, pero también aprensión. Bien. Como, wow, ya sabes, entras, esta es la cámara de agosto y sabes, puede ser un poco como, wow, tiene esta sensación de gran negocio.

(19:53) Es el salón más alto de la tierra. Entonces es muy similar a eso. Ya sabes, una bolsa mixta. (20:00) Estás teniendo la misma parte de, aceleración, emoción y aprensión. y también síndrome impostor. Sí. Especialmente para mí, solo pensé que no me seleccionarían porque pensé que lo había hecho mal en la entrevista.

(20:12) Correcto. Y entonces pensé, oh wow. ¿Voy a ser, capaz de hacer esto y todo eso? Sí. Pero al mismo tiempo pensando, wow, eso es muy emocionante. Puedo hablar de salud mental 

(20:20) Jeremy AU: Sí.

(20:21) Anthea: Ahora y todo eso. Sabes, la razón por la que dije que sí era decir, oye, necesitar mencionar todas estas cosas que encontré para mujeres, para personas de la comunidad de discapacidad,

(20:30) Para la salud mental. Ahora puedo. Así que es como una bolsa tan mixta. Sí. Pero tan asombroso. 

(20:37) Jeremy AU: Y creo que fue interesante porque te diferenciaste entre el primer día en comparación con la primera vez que hablas. Sí. Diferente. Y creo que, ya sabes, a mí y a otras personas, como, ya sabes, a veces todavía tengo miedo de hablar en público, ya sabes, obviamente, ya sabes, practicar el orador público también.

(20:48) Correcto, correcto. Siempre antes de eso, siempre tenía que gustarme, ya sabes, la celda central, el trabajo de la respiración. Y ni siquiera puedo imaginar hacer eso en el Parlamento, es así, esto es tan aterrador. 

(20:56) Anthea: es como completamente lleno. Y en el primer día yo (21:00) hablé, um. Frente a mí estaba el gabinete.

(21:03) Correcto. Y entiendo que hay un poco de eso, uh, esa práctica, 

(21:06) Jeremy Au: ¿verdad?

(21:07) Anthea: Que la primera vez que hablas, especialmente si es en el NMP o tal vez como NMP, no lo sé. Pero me dijeron que la primera vez que hablas, en general, el gabinete, los bancos delanteros quieren estar allí.

(21:18) Sí. para prestarle apoyo moral, que pensé que era realmente agradable. Y es verdad. Pero también es, en otras palabras, exacerba tu desagradable. Todos me miran, literalmente cuando me destacé dónde estaba sentado, cuando voy al baño, literalmente estoy agitando. El primer ministro fue flanqueado por su ministro principal Hin y Thaman.

(21:36) Sí. Y los otros ministros y por la forma en que hablas, subes directamente a la lista. frente a ellos. Bien. Entonces eso fue todo. Y también elegí mi primer proyecto de ley para hablar, el proyecto de ley de enmienda de empleo. Y esto fue en noviembre de 2018.

(21:52) Y sabía que quería hablar sobre la salud mental. 

(21:55) Jeremy AU: Correcto.

(21:56) Anthea: Y recuerdo claramente que quería plantear el tema (22:00) de cómo seguir pidiendo el historial de salud mental de un solicitante de empleo. Es una práctica tan aguda.

(22:08) Pero en segundo lugar, también, um, zurra el estigma de la salud mental en el lugar de trabajo. bien. Um, y por lo tanto es muy discriminatorio, como práctica. Así que recuerdo haber hablado de eso, pero antes de eso, era una bola de nervio porque lo sabía, ya que me estaba preparando para el discurso. Hablas de centrar, sabía que iba a centrar, pero pensé, ¿por qué no estoy presentando dada cuánto de yogui?

(22:34) Y para entonces era, todavía lo soy, ya sabes, soy un practicante de meditación muy dedicado. Sí. Cambió mi vida, bien. De lo que he pasado y sé lo importante que es estar presente como líderes. Y dónde sería más importante estar presente que la cámara, correcto. Porque todo lo que hacemos en esa cámara afecta a todos en Singapur.

(22:55) Jeremy Au: mm-hmm.

(22:55) Anthea: Así que en realidad comencé mi primer discurso pidiendo permiso de toda la casa (23:00) en la cámara. Para respirar profundamente.

(23:04) Jeremy Au: mm-hmm.

(23:04) Anthea: solo tres.

(23:05) Jeremy AU: respiraciones profundas. Bueno. Ahí vamos.

(23:06) Anthea: Breath. Sí. Además, básicamente fue un consciente, sí, sí.

(23:09) Práctica de respiración. Debo decir que era una bola de nervios sabiendo que era un poco, ya sabes, haciendo algo que no es del todo, um, eh, por orden permanente, cómo hablas y qué haces. 

(23:21) Jeremy au: mm-hmm.

(23:21) Anthea: Entonces pedí permiso del orador pidiendo su indulgencia, pidiendo esto y realmente diciendo por qué.

(23:27) Creo que es importante que creo firmemente que como líderes y lo que hacemos aquí, um, ya sabes. Ser, solo para atraer esa atención, tener esa presencia es muy importante. Y estaba muy orgulloso de ello. Aparentemente, fui el primero que hizo eso en parte, lo recuerdo en realidad en la historia. Oh.

(23:43) Jeremy Au: porque salió, lo hizo. Y todo el mundo era como, mucha gente dice, ¿qué es qué? Pero ya sabes, lo sé, y yo estaba

(23:49) Anthea: Absolutamente un bicho raro, pero puedo decirte una experiencia personal. No puedo decirte cuán movido y cuán poderoso y cuán convincente fue para una cámara, para un lugar (24:00) donde se trata de debatir, se trata de hablar. Se trata de tener atención, um, ya sabes, desafiante. Um, solo palabras, palabras y palabras. Y por esos segundos, todo lo que escuchaste fue el silencio y la respiración.

(24:16) Jeremy Au: Mm.

(24:16) Anthea: Pensé que era tan poderoso. Sabes, y debo decir que, después de mi discurso, todo el tiempo que el primer ministro los dos recuerdo estuvieron solo, sonriéndome.

(24:27) Jeremy au: mm-hmm.

(24:28) Anthea: Sabes, primero la respiración y pídales a todos que cierren los ojos.

(24:32) Y cuando abren los ojos, les agradezco. Por su confianza y su confianza y por su indulgencia. Y vi la sonrisa de los ministros superiores y el primer ministro. Y luego, después de terminar el discurso, todos me dieron el pulgar en el 

(24:45) Jeremy au: disturbios.

(24:46) Anthea: Y así hablemos de eso.

(24:47) Jeremy Au: Seguro. Ese es un recuerdo bastante hermoso. Sí. Y soy un poco curioso porque, ya sabes, mencionaste que las Cámaras también realmente para debate, por hablar, ¿verdad? Y, ya sabes, es como, ¿cuál es el punto?

(24:56) ¿Sabes? Mm-hmm. Sabes a lo que quiero decir con eso es como mucha gente (25:00), sienten, oye, ya sabes, si hablas 

(25:01) Anthea: Sí.

(25:02) Jeremy AU: no tiene valor porque se toman decisiones. Sí. Porque es una súper mayoría. Entonces, ¿cuál es el valor de que usted habla? ¿Bien? Como, ya sabes, como seguro.

(25:09) Los empleadores preguntarán sobre la historia mental, Boo. Sí. No, es verdad. No debería hacer eso. Verdadero, verdadero, verdadero. Pero hablamos de eso. Como 

(25:16) Anthea: Sí. ¿Cuál es el valor del debate? No, es una gran pregunta y es muy importante, especialmente el momento en que estamos ahora donde vienen las elecciones, ¿verdad?

(25:24) Y los votantes y ciudadanos, um, pueden hacer esa pregunta. Y si no lo son, espero, ya sabes, esta discusión les hará pensar 

(25:30) Jeremy AU: Sí.

(25:31) Anthea: Más profundamente sobre, ¿sabes, ¿quién está eligiendo? Son llamados miembros del parlamento porque tienen un papel que desempeñar en el parlamento. Y entonces, ¿qué es el Parlamento?

(25:38) ¿verdad? El Parlamento realmente está haciendo tres cosas. En realidad es. Um, hacer leyes. Mm-hmm. Bien. Aquí es donde se hacen las leyes. Uh, y hasta tu punto antes, ¿cuál es el punto? Debido a que es un parlamento súper mayoritario, eh, todos los proyectos de ley que se presentan se aprobarán. 

(25:52) Jeremy au: mm-hmm.

(25:53) Anthea: ¿verdad? Uh, entonces, ¿cuál es el punto de debatir, y llegaré a eso, pero la segunda función del Parlamento en realidad está haciendo que el gobierno cuente.

(25:59) Jeremy Au: (26:00) mm-hmm.

(26:00) Anthea: Uh, y literalmente se devuelve en el sitio web del Parlamento. Investigación crítica, derecho. Hacer que el gobierno tenga en cuenta las políticas y las acciones es lo que se supone que debe hacer el Parlamento. Es por eso que esas son las preguntas parlamentarias y todo eso, ese es el proceso para que los parlamentarios hagan eso.

(26:15) Los proyectos de ley serán donde estamos haciendo leyes, y luego las preguntas parlamentarias son para que hagamos cuentas al gobierno haciendo preguntas. Y el tercero es, escrutinio financiero. La supervisión financiera, que es presupuesto y cos. En realidad, está eligiendo a los miembros del parlamento para poder hacer las tres cosas, 

(26:31) Entonces, volviendo a su pregunta, ¿cuál es el punto de eso? Si ahora es súper en la creación de ley, es muy importante que nos aseguremos, a pesar de que se aprobará cada proyecto de ley, contribuyendo realmente a sus puntos de vista y perspectiva, particularmente trae las voces de sus constituyentes a la Cámara.

(26:47) Al debatir sobre un cierto proyecto de ley, en realidad, se asegura de que el proyecto de ley en la implementación, el proyecto de ley pueda ser la ley, el camino se implementa. Todavía se está resolviendo después de que el proyecto de ley ha sido aprobado (27:00) como ley. Entonces, al contribuir a donde se asegura de que la implementación sea equitativa, es efectiva.

(27:07) Y aún así, no se pierde. 

(27:08) Jeremy au: de

(27:09) Anthea: curso, en un parlamento no súper mayoritario, las leyes no pueden ser aprobadas.

(27:13) Jeremy AU: Correcto.

(27:13) Anthea: Pero en nuestro caso, todavía hay valor porque todavía se puede ajustar, eh, adaptado, um, ser más inclusivo y aún puede contribuir a los responsables políticos en la implementación de esas facturas y leyes.

(27:26) Derecho. Ya sabes, de manera más efectiva. Correcto, correcto. por, contribuyendo a ello. Al mismo tiempo, cada proyecto de ley le da a los parlamentarios la oportunidad que plantea problemas relacionados con el proyecto de ley, pero también para resaltar los problemas. Los medios de comunicación para que la gente piense. Entonces, ¿qué quiero decir con eso? 

(27:42) Cada proyecto de ley, quiero decir, no voy a cambiar el proyecto de ley de empleo en el que hablé. 

(27:47) Jeremy AU: Sí.

(27:47) Anthea: No lo haré. Pero curiosamente, en realidad, dos, tres años después, en realidad hubo un cambio en la política de pedir historia de salud mental considerada una práctica discriminatoria.

(27:58) Jeremy AU: Correcto.

(27:58) Anthea: Correcto. Entonces (28:00) puede, pero no sucederá de inmediato.

(28:02) Entonces, ¿con qué estás hablando? Cuando NMPS habla, estás hablando a la gente y a los medios de comunicación. 

(28:08) Jeremy AU: Sí.

(28:08) Anthea: Utiliza cada proyecto de ley como una oportunidad para hacerlo, para plantear problemas de intereses nacionales, pero representar las voces de las personas que representa. Para que todavía haya valor seguro.

(28:20) Además de eso, cada discurso realizado es en Hanad. Por lo tanto, es muy importante como parte de nuestra historia parlamentaria, nuestra historia política, pero también para futuras referencias parlamentarias. 

(28:31) Jeremy Au: Mm.

(28:31) Anthea: Correcto. Que esto se ha discutido y, sin embargo, el gobierno de la época dijo esto o no. ¿Sabes?

(28:36) Sí. Entonces todavía hay ese valor allí. Hacer que el gobierno tenga en cuenta las preguntas parlamentarias muy importantes no debe tratarse como, como, ya sabes, hacer preguntas. Especialmente importante porque no tenemos la Ley de Libertad de Información en Singapur. 

(28:48) Jeremy Au: Mm.

(28:49) Anthea: Correcto. Tan importante solicitar información para que se proporcione información, se proporcionan datos, que en realidad ayudan, el sector social para que las agencias de servicios sociales conozcan esta información (29:00) para planear mejor los servicios.

(29:02) Jeremy Au: Mm.

(29:02) Anthea: Sabes, para que conozcas algunos de estos datos y todo eso, en términos de los segmentos de población y los ingresos y todo eso para que también planifiques tu negocio, de manera más efectiva. Debe desafiar al gobierno si hay ciertos problemas en la gobernanza, los problemas en la equidad. Ya sea, con oposición o con, comunidades y grupos minoritarios que están siendo excluidos, debe desafiarlo.

(29:24) Jeremy Au: Mm.

(29:24) Anthea: Um, y creo que Albert, Kaul mencionó esto, ¿verdad? Que una democracia, no se trata de hacer buenas leyes, sino para asegurarnos de que detengamos las malas leyes. Es solo en democracia que puedas tener diferentes voces. Así que diferentes voces mencionarán cosas que te dicen que, oye, este grupo ha sido completamente dejado o ignorado.

(29:42) Y luego sí, como, quiero decir, el presupuesto es el presupuesto. Pero presupuesto para NMP, no podemos votar. 

(29:46) Jeremy AU: Sí.

(29:47) Anthea: No votamos porque no tenemos el mandato de la gente. Pero podemos desafiar el proyecto de ley. Podemos debatir sobre Bill, podemos hacer preguntas parlamentarias. Um, también podemos votar sobre el proyecto de ley si hay una llamada para eso.

(29:57) Um, pero como dije, es, eso es súper mayoría, así que (30:00) sí. 

(30:00) Jeremy Au: Gotcha. Así que hay, ya sabes, interesante porque estás empezando a hablar un poco sobre las elecciones. Las elecciones, pero también creo que hablar sobre los beneficios del esquema NMP, que es la representación funcional sí. Y expresando nuestros proyectos de ley, pero también hay críticas al esquema, ¿verdad?

(30:13) Sí. Um, así que creo que el Partido de los Trabajadores dijo que es como, uh, esa hierba, sí. Bien. Porque estos miembros del Parlamento no tienen, UM, una conexión con los votantes reales en el terreno. Mm-hmm. Uh, creo, ¿cuáles son las otras críticas que has escuchado? 

(30:25) Anthea: Creo que Chenbo estaba en contra de esto. De hecho, realmente desafió el llanto del partido, cuando el proyecto de ley fue, mesa en 1990.

(30:32) Jeremy AU: Sí.

(30:32) Anthea: Um, y en realidad votó en contra del esquema NMP. Sí. Um, si lees el Hanard, um, para ese debate en particular, uh, para el proyecto de ley NMP, es fascinante. Es fascinante para mí. Sí. Uh, y yo investigamos mucho, um, sobre eso cuando estaba haciendo el libro. Bien. Y básicamente muchos bancos traseros del lado de PP estaban muy en contra.

(30:52) mm-hmm. Y hacen muy buenos argumentos en contra. E incluso de ellos, si está comenzando este esquema de NMP y si nos escucha bancos (31:00), ya está proporcionando todas las voces alternativas, pero en realidad no nos está escuchando, lo cual es realmente interesante de ver. Básicamente, la propia célula, ya sabes, luchando con la propia línea celular, ese sentido, ¿verdad?

(31:09) mm-hmm. Pero realmente, un debate muy, bueno, um, eh, que continuó, uh, y habló sobre cómo, um, parlamentarios que vienen por la puerta trasera porque no están llegando, um, ya sabes, estar en el suelo y con los residentes y no ser, obviamente teniendo el mandato de la gente.

(31:25) y también que estaban trayendo a sus caballos de pasatiempo, ya sabes, al Parlamento y no mirando el bienestar general de los constituyentes y todo eso. Um, y entonces tienes razón. Y también, en realidad, mientras hablamos, uh, también estamos calientes después de justa, la última, um, la reciente controversia de los dos NMP, uh, renunciando antes del término final.

(31:46) Jeremy Au: mm-hmm.

(31:47) Anthea: Entonces, NMP ya como un esquema tiene una buena cantidad de críticas que son antidemocráticas. Um, el proceso de selección está claramente sesgado hacia su parte titular porque el comité selecto especial está (32:00) formado en proporción a la representación. Y por lo tanto, obviamente, ya sabes, el comité especial está, la mayoría compuesta por los representantes.

(32:09) Uh, y por mi tiempo fue solo uno. Entonces Sylvia era el representante del Partido de los Trabajadores. Entonces fue todo el partido de los trabajadores solo durante mi tiempo como oposición, y el resto eran de ministros, pero también NMP de la parte titular. Mm-hmm. Um, pero creo que ahora con los dos NMP renunciando 

(32:29) Jeremy au: mm-hmm.

(32:29) Anthea: Creo que realmente ha arrastrado el esquema a través del barro, en mi opinión. Y así, en realidad, he estado muy abiertamente, molesto y también muy vocal sobre lo que este último, ocurrió al esquema que ya era inestable, ya necesitaba mucho más fortalecimiento.

(32:45) Jeremy au: mm-hmm. Quiero decir, yo

(32:46) Anthea: Creo que todavía hay muchos méritos en el esquema y lo haré, pero hay lo último. Um, dos NMP renuncian antes de terminar un término. Y ambos han dicho eso. Bueno, uno de ellos ya ha sido anunciado como candidato para uno de los GRC. Uh, pero el (33:00) otro dijo abiertamente que renunció para unirse a una fiesta, pero recientemente dijo que no correrá esta vez.

(33:06) UM, debido a la retroalimentación pública. ¿Bien? Mm. Um, ¿por qué es malo? Simplemente significa que, um, cómo podrían, ya sabes, todavía sirvieron su papel como um, parlamentario. 

(33:18) Jeremy Au: Mm.

(33:18) Anthea: Un día y al día siguiente dejan de unirse a la fiesta.

(33:22) Jeremy au: mm,

(33:22) Anthea: Simplemente, um, ya sabes, llama a cuestionar que, um, que pueden tener.

(33:29) No ha sido no madre. Bien. Porque no solo se convierte en un nomparto durante la noche. y tuvo que haber también una discusión y un diálogo 

(33:36) Jeremy Au: Antes

(33:36) Anthea: Fueron lo suficientemente cómodos como para decir que voy a crear este medio plazo porque me uniré, eh, esta fiesta. Entonces, lo que básicamente hace que un esquema NMP se convierta es que es una tubería de talento para los partidos políticos.

(33:49) Jeremy Au: Mm.

(33:49) Anthea: Entonces, ¿cómo es eso servir a la gente? Es una institución pública constitucional y fuerte.

(33:55) Jeremy Au: Mm.

(33:55) Anthea: Servir a Singapur de una manera donde el Presidente del país designa nueve miembros del Parlamento (34:00).

(34:02) Jeremy Au: Mm.

(34:02) Anthea: representar a los singapurenses en general.

(34:07) Jeremy AU: Correcto.

(34:07) Anthea: en temas que están en general el interés nacional de Singapur.

(34:11) Jeremy AU: Correcto.

(34:12) Anthea: Correcto. Um, y si quieren unirse a los partidos políticos, déjelos terminar el término. Bien. Uh, y para que permita que el esquema permanezca en la integridad, pero también, um, para que este esquema no se vea como una tubería de talento, mientras que los NMP aún cumplen con los deberes no partidistas para los singapurenses.

(34:36) Jeremy Au: Correcto. Entonces suena como dos problemas de los que estás hablando, separado. Uno se trata de la naturaleza o no parcial del esquema NMP. Sí. Versus postularse para un cargo, como candidato político. Y creo que estás diciendo que debería tener más espacio en el mínimo.

(34:50) Correcto. Y luego, obviamente, la otra parte de la que también estás hablando un poco es si el. El esquema debe verse como un grupo de talentos. para todos los partidos políticos. 

(34:59) Anthea: (35:00) Sí.

(35:00) Jeremy AU: Sí.

(35:00) Anthea: Sí. Pero siento que si esta es una institución pública, quieres mantenerla en integridad como el bloque de independencia institucionalizado en el Parlamento. Y, eso también explica por qué hasta la fecha, no ha habido ninguno, tal vez por una corrida como independiente

(35:19) Jeremy Au: Mm.

(35:19) Anthea: Correcto. Pero no has visto a ningún NMP unirse a un partido político, incluso si hubo un período de enfriamiento. Ninguno de ellos lo había hecho. Únete, um, sí. Cualquiera de los partidos políticos. Eso es en realidad menos un problema. Hacer que el esquema NMP se convierta en una tubería de talento para la política. Partes, creo que necesitamos hablar de eso como país. ¿Es eso lo que queremos? Y si es así, dígalo en voz alta, esto en realidad se ha convertido en eso, entonces necesitamos tomarla en la Constitución,

(35:48) Conviértalo en un acto del Parlamento. Y el parlamento puede decidir si este término en particular del parlamento, que solía ser así, 

(35:55) Jeremy au: hacer

(35:55) Anthea: Todavía quieres NMP, ¿verdad?

(35:57) Jeremy au: mm-hmm.

(35:58) Anthea: Y si, porque estamos comenzando a tener (36:00) problemas de atracción de talento para todos los partidos políticos y usted quiere, ya sabes, entonces seamos honestos al respecto.

(36:07) Um, la otra cosa que creo que también es importante discutir, saber, Jeremy, es que, um, en realidad todavía pensamos que con lo que estamos viendo en las democracias mayores en todo el mundo donde dos sistemas de partidos son tan divisivos, 

(36:21) Jeremy au: mm,

(36:21) Anthea: y así polarizado. Y luego, cuando tienes dos sistemas de partidos y usas las recientes elecciones estadounidenses.

(36:27) Jeremy au: mm-hmm.

(36:27) Anthea: Correcto. Para ser independiente, es imposible. Serás cooptado por uno de ellos. Porque eres visto como diluyente.

(36:33) Jeremy au: mm-hmm.

(36:34) Anthea: Sabes, eh, sí. Una de las partes aterriza, ¿verdad? Mm-hmm. Um, donde más ya tenemos esta innovación parlamentaria única en Singapur, donde realmente tenemos un institucionalizado.

(36:45) Jeremy Au: Hmm.

(36:46) Anthea: Por supuesto, el esquema NMP ha sido arrastrado a través del barro con esto porque se ha erosionado por completo en la confianza pública.

(36:51) Jeremy Au: Mm. En el

(36:52) Anthea: esquema.

(36:53) Jeremy Au: Mm. Bien.

(36:53) Anthea: Creo que es muy injusto porque los futuros NMP que están en curso ahora se verían a través de la lente de, oh, (37:00) todavía se dice

(37:01) Jeremy AU: Sí, exactamente.

(37:01) Anthea: Lo cual es muy, muy triste porque, ya sabes, no será justo para aquellos que darían un paso adelante, especialmente si realmente quieren ser no partidistas y no quieren serlo. Sabes, afiliado a cualquier tipo de línea de fiesta porque no están de acuerdo con todas las líneas del partido, ¿verdad?

(37:16) Me refiero, ya sea la línea del partido o las ideologías de la fiesta. Um, pero lo más importante, creo que solo observar los sistemas parlamentarios en todo el mundo, si continuamos siendo el primer puesto y continuamos siendo un sistema mayoritario, ahora vemos lo que está sucediendo con dos sistemas de partidos, que parecemos que también también nos odiamos, entonces, ¿realmente queremos renunciar a un bloqueo independiente institucionalizado que no podrían crear ese sistema de tres piernas para el parlamento que no podrían continuar con el sistema de dos partidos?

(37:48) Sabes, mientras que hay A, hay un bloque institucionalizado que puede. Continúe verificando este sistema partidista de dos partidos. No sé. Creo que esta es una conversación que (38:00) claramente singapurenses, um, necesitamos tener como sociedad. 

(38:04) Jeremy AU: Creo que es interesante porque, ya sabes, estamos hablando de diferentes partes interesadas, ¿verdad?

(38:07) Sí. Porque obviamente desde una perspectiva del partido, es un grupo de personas que han sido entrenadas en el parlamento. Tienen orientación de introducción, saben cómo hacer discursos. Todo el mundo conoce su personaje ahora. Y su récord de oratoria. Por lo tanto, son casi como un grupo de candidatos con capacitación suave y previamente entrenada, como pasantes.

(38:25) Son como, oye, tal vez deberías recibir una oferta de regreso, ya sabes, para darles la oportunidad de convertirse en miembro del Parlamento, lo cual es todo lo que tienes que hacer es agregar el trabajo de base. representando a los ciudadanos. Absolutamente. 

(38:35) Anthea: Absolutamente. Así que no es algo que podamos decir, está bien, no hagamos eso.

(38:39) Sí. No estoy diciendo que un período de enfriamiento. Como dije, ya sabes, y tienes razón. Quiero decir, claramente han pasado por el sistema. Tienen la experiencia. Quiero decir, el N MP ha sido elegido. Verías que la mayoría de ellos, porque en el esquema de NMP dice, esto, serían miembros, miembros distinguidos de la sociedad.

(38:57) ¿verdad? Entonces diría que la mayoría sería bastante (39:00) senior lo que sea que estén haciendo. Ya sabes, y todo eso. Por lo tanto, pueden aportar mucha experiencia, tal vez incluso recursos que renuncian como NMP, tienen un período de enfriamiento. Es por eso que digo tengo una discusión sobre lo que es lo correcto por el esquema.

(39:13) Correcto. Y por los propios NMP, correcto. Esta vez, fue justo. Creo que claramente también sacude a muchos de nosotros los antiguos NMP. Como, saber, por qué, por qué, por qué no puedo hacerle saber, simplemente ir por el siguiente, ciclo. 

(39:29) Jeremy AU: Sí.

(39:29) Anthea: Correcto. Quiero decir, déjalos terminar el término, ir al siguiente ciclo. Pero en realidad, en mi opinión, también llamó tal vez, um, otras preguntas que deben hacerse porque ambos son candidatos minoritarios.

(39:41) Correcto. Entonces, um, obviamente, entonces también llama a una cuestión más amplia de que también necesitamos revisar nuestro sistema GRC. 

(39:49) Jeremy Au: Mm.

(39:49) Anthea: ¿Es porque necesitamos, ya sabes, eh, candidatos minoritarios y sabes, que en realidad es un problema de atracción de talento con candidatos minoritarios para compensar los (40:00) requisitos de GRC?

(40:01) 

(40:01) Jeremy Au: mm-hmm.

(40:02) Anthea: el sistema GRC sigue siendo relevante,

(40:05) Jeremy Au: ¿verdad?

(40:05) Anthea: Necesitamos reducir el número sustancialmente, ya sabes, para que no nos encontremos con este problema. Es casi como si realmente estuvieras sacrificando una institución pública para sostener a otra.

(40:16) Jeremy Au: Hmm.

(40:16) Anthea: Esta no es una pregunta que debemos hacer.

(40:18) Jeremy AU: Sí.

(40:18) Anthea: que también está en el artículo que literalmente acaba de salir antes de venir a tu lugar para esta clase de podcast. Que realmente he presentado, Um, Rise Media.

(40:25) Jeremy AU: Sí. ¿Cuál es el título del artículo de Rice Media?

(40:28) Anthea: Um, no sé lo que finalmente terminan en términos del titular.

(40:30) Porque sabes, el editor en realidad haría el sí, sí. Pero yo, no puedo recordar. Pero definitivamente es, eh, en Rice Media, eh, es un comentario que hice 

(40:40) Jeremy Au: Correcto,

(40:40) Anthea: Uh, para que hagamos estas preguntas sobre. Ni siquiera del sistema GRC, sino también cuál es el parlamento que necesitamos para Singapur en el mundo en el que obviamente estamos odiando.

(40:54) Correcto. Sí. El futuro ya no es lo que ha sido en los últimos 60 años y (41:00), por lo tanto, un sistema parlamentario que nos ha servido bien. ¿No necesitamos revisar? Bien. ¿No necesitamos hacerlo, tener una discusión? Somos muy buenos con la creación de algo que es único Singapur, al igual que el esquema NMP.

(41:13) Al igual que el NCNMP. Al igual que el GRC. Mm-hmm. ¿Necesitamos mirar mayoritarios, la democracia, el primer pase ver lo que está sucediendo en las democracias maduras de todo el mundo? ¿Necesitamos traer algún elemento de representación proporcional?

(41:26) Porque vi que incluso con los partidos de oposición en la democracia mayoritaria, aún se mantendrán en intereses mayoritarios y narrativas dominantes. Y cuando estaba en el Parlamento, ninguno de los miembros de la oposición planteó problemas de trabajadores migrantes porque no les obtendrá votos. Incluso podría.

(41:43) En realidad, en realidad, en realidad podría tener una causa política para ellos, ¿sabes? Um, porque los ciudadanos lo harán, ¿por qué está hablando de problemas para los trabajadores migrantes cuando se supone que debe representar solo a los ciudadanos? Bien. Y si eres, ya sabes, un partido político, eres electoral, eh, (42:00) candidato, necesitas obtener votos.

(42:01) Jeremy Au: Correcto. Tiene sentido.

(42:02) Anthea: Sí. Entonces, es un mérito para nosotros pensar en cuál es el sistema parlamentario que mejor nos servirá durante los próximos 60 años.

(42:09) Jeremy Au: Quiero que me guste, también, una pregunta rápida es como, ¿sabes, su término también fue MP también durante la pandemia?

(42:15) Anthea: Sí.

(42:15) Jeremy Au: Creo que fue un momento loco.

(42:17) Anthea: Sí.

(42:17) Jeremy Au: Entonces tenía curiosidad, ¿cómo fue tu experiencia? Esa es una, pero dos también tengo que preguntar porque esa fue también la primera y única vez que creo que las reservas se han desbloqueado alrededor de esto.

(42:25) Anthea: um, ¿fue no, no lo aprovechamos, pero pedimos permiso en el

(42:31) Crisis financiera asiática. Ah, okey. Um, no creo que lo hayamos hecho en la crisis financiera mundial, pero creo que definitivamente lo hicimos en la crisis financiera. Sí. Entonces, 

(42:39) Jeremy AU: Sí. Entonces, ¿quiero escuchar cuál fue la experiencia en el período de pandemia?

(42:42) Anthea: Sí. En realidad fue realmente una gran experiencia.

(42:45) Creo que algunas partes son bastante desgarradoras. Uh, y nunca olvidaría cómo, debido a que estaba bloqueado, el Parlamento todavía estaba sucediendo cuando fui al Parlamento, las carreteras estaban completamente vacías. Oh chico. Bien. Este es el camino de Northbridge Road y girar (43:00) en el Parlamento que ahora habla de ello, no es hace tanto tiempo, pero parecía hace toda una vida. el sentido de. El temor era palpable. Bien. Por supuesto, esa fue la primera vez, tuvimos cuatro presupuestos debatidos, cuatro presupuestos, sesiones y sesiones 

(43:17) en el Parlamento, en el espacio de solo dos meses. 

(43:20) Jeremy AU: Correcto.

(43:20) Anthea: Si recuerdo el número correctamente, creo que fue un total de cien mil millones de dólares, por lo que necesitamos aprovechar las reservas y se necesitó la aprobación del presidente. Dicho esto, me alegra decir que, como sabemos por las noticias recientes, el gobierno ha registrado excedentes.

(43:35) Jeremy au: mm-hmm.

(43:36) Anthea: Durante el último año.

(43:37) Jeremy AU: Sí.

(43:37) Anthea: Correcto. Entonces, um, ya sabes. Y tome las reservas como dijimos que necesitábamos

(43:42) Jeremy au: mm-hmm. En el

(43:42) Anthea: cuatro presupuestos para los que debatimos.

(43:44) Jeremy Au: Correcto.

(43:45) Anthea: Um, lo último que escuché fue que nosotros, solo, fuimos tan lejos como.

(43:50) 

(43:50) Jeremy Au: Pero

(43:50) Anthea: Por otra parte, lo hizo lo suficientemente bien, um, no tener que hacerlo, y además, como dije, tenemos todos estos excedentes, así que supongo que los excedentes se remontan.

(43:58) Jeremy Au: Mm.

(43:59) Anthea: a las reservas (44:00) que sacamos. No sacamos los cien cien, pensé que era 20 o 40% que aún teníamos que

(44:06) Jeremy Au: Into.

(44:07) Anthea: Sí. Um, solo un montón de rápido movimiento. Pensé que era asombroso reunirse. Ciertamente vio mucha solidaridad, incluso entre el partido de la oposición y el titular. No quiere decir que todavía allí, otras cosas que estaban desafiando que se estaban presentando, creo que hubo una sensación de unirse.

(44:25) Claramente hubo un poco de innovación. Recuerdo que también estábamos hablando sobre el oficial de tecnología principal como un servicio compartido para que las PYME rápidamente aceleren su esfuerzo de digitalización, porque todo estaba en línea, es realmente decir que en tiempos de crisis, puede traer muchas ideas a la creatividad delante, pero también habla.

(44:49) La gente en términos de solidaridad, la unión. 

(44:53) Jeremy Au: Correcto.

(44:53) Anthea: Uh, así que definitivamente lo tuvimos. Um, no decir que, ya sabes, no hubo, eh, debates y todo eso, pero creo que (45:00) la experiencia muestra que podemos juntos.

(45:02) Jeremy au: mm-hmm.

(45:03) Anthea: Sabes, no tenemos que ser mezquinos cuando pensamos en el bien mayor de las personas y el país.

(45:09) Tengo mucho, espero y confío en eso. Nos uniremos incluso cuando tengamos ideologías opuestas, he visto eso porque he estado en parlamentario, intercambiar con otros parlamentos, y había miembros de la oposición.

(45:21) En el que he estado, estaba con prematuro, y pensé que era realmente maravilloso. Preterm dijo que, realiza estos viajes, y supongo que es lo mismo para la otra oposición, miembros del Parlamento, es el equipo de Singapur. 

(45:34) Jeremy Au: Mm. Bien.

(45:35) Anthea: Él es parte de, Uh, Team Singapur.

(45:37) Jeremy Au: Mm.

(45:37) Anthea: Y no debe demostrar que en realidad somos, um, fracturados,

(45:43) Jeremy Au: Sabes,

(45:44) Anthea: como equipo,

(45:45) Jeremy Au: como

(45:45) Anthea: un parlamento, en absoluto.

(45:46) Jeremy Au: Correcto.

(45:47) Anthea: Correcto. Simplemente agregue valor de una manera diferente. Pero en realidad todavía es por el bien de Singapur. Y cuando dijo eso, um, en el intercambio, sabía que espero que continuemos. Tales, partidos de oposición (46:00) y miembros del Parlamento, que quiero creer que hacemos.

(46:02) Jeremy Au: Y si

(46:03) Anthea: no, entonces, los ciudadanos, debemos ser lo suficientemente inteligentes como para no votarlos. Pero si son tipo de oposición, uh, miembros del Parlamento, debemos darles una oportunidad porque la diversidad en el Parlamento, con cualquier otro lugar, siempre será bueno, para la creatividad, la inclusión, por la equidad y, en última instancia, será mejor para cantar.

(46:23) Jeremy Au: Correcto. Y hablando de agregar valor de diferentes maneras, usted mismo ha tenido una carrera después de la fase NMP también. Entonces, ¿podrías compartir un poco más sobre lo que estás haciendo entonces?

(46:34) Anthea: Sí. Um, bueno, en realidad, realmente eso, vuelvo a lo que estaba haciendo antes de convertirme en NMP porque dejé el sector corporativo y todavía no he vuelto allí.

(46:43) Y no tengo la intención de volver allí a pesar de que algunos cazadores me piden que vuelva a ser CEO. Sí, nunca visto, nunca. Um, pero ciertamente estoy abierto a, um, contribuyendo en tableros comerciales y todo eso. Pero esencialmente, acabo de volver a lo que estaba haciendo.

(46:56) Quiero decir, tengo que decir que los dos años realmente fueron un trabajo de tiempo completo. Sabes, (47:00) Singapur también es único donde a tiempo parcial, parlamentarios haciendo un trabajo realmente a tiempo completo y ni siquiera tuve que caminar, el suelo, ¿verdad? En el sentido de que no tengo deberes de circunscripción, ¿verdad? Y no las tareas del Ayuntamiento también.

(47:12) Así que realmente, ya sabes, si realmente quieres participar y hablar cada vez más, es un trabajo de tiempo completo. Y así volví a esencialmente lo que estaba haciendo y antes de convertirme en NMP ese año. También inicié una nueva iniciativa, llamada What Well Leaders, donde comenzó como una red informal, pero ahora es, un IPC, ¿verdad?

(47:32) Es una organización benéfica que en realidad está uniendo a los CEO para detenerse, pensando en el bienestar del lugar de trabajo o el bienestar de su gente. Como responsabilidad de recursos humanos, no lo es. 

(47:42) Jeremy Au: MM, ¿verdad?

(47:42) Anthea: En realidad, es responsabilidad de cada líder y especialmente del CEO, es un bienestar organizacional al que debe aspirar y hacer que eso suceda.

(47:52) Pienso suficiente estudio y solo hemos terminado un estudio con NUS para mostrar que el bienestar organizacional contribuye (48:00) directamente al desempeño organizacional. El momento en el que el crecimiento es lucha, donde hay tantos desafíos macro, que vienen en nuestro camino. Realmente no podemos pensar, el bienestar en el lugar de trabajo y el bienestar de los empleados como secundarios.

(48:17) Muy, central para el rendimiento. Es muy central, por qué lideramos en primer lugar que dirigimos porque somos humanos y personas y, por lo tanto, su bienestar debe ser el primer principio. Y eso es lo que estamos tratando de hacer en lo que es Well Lead.

(48:35) Y entonces tenemos a unos 80 miembros corporativos lo hacemos como base de membresía. Porque la tarifa de membresía, que es de 5,000 al año, es contribuir al equipo de caridad de tiempo completo, el equipo de secretaria, para continuar impulsando esto, 

(48:49) Jeremy Au: Correcto,

(48:50) Anthea: En mi opinión como movimiento de liderazgo, ¿verdad?

(48:52) Uh, muy importante hoy, especialmente porque estamos viendo crisis de liderazgo en todo el mundo. Um, queremos asegurarnos de mantener el frente y (49:00) centro como líderes. Nuestra responsabilidad es siempre nuestra gente. 

(49:05) Jeremy Au: Mm.

(49:05) Anthea: es a través de nuestra gente que podemos conducir a las organizaciones o al colectivo hacia los objetivos que estamos aquí.

(49:14) Y si usted es un CEO o un negocio, sí, esa es su rentabilidad, pero esa rentabilidad se produce debido a la forma en que cuida a su gente, ¿verdad? Y cuidas a la gente. Lo mismo para cualquier otro, en realidad, incluso para los líderes políticos. Um, necesitas tener el bienestar de, ya sabes, tu gente, uh, frente y centro, ¿verdad?

(49:35) mm-hmm. Um, al cumplir con su papel como miembro del Parlamento, como primer ministro, como ministro de, ya sabes, las diferentes organizaciones y, y creo que hasta ese momento, es por eso que pienso esto. Esto, um, caridad, eh, líderes de pozos, um, es realmente más que solo lograr que los líderes cuiden de la salud mental a las personas.

(49:55) Espero que realmente conduzca, um, todo este movimiento de, (50:00) um, establecer humano centrado 

(50:01) Jeremy AU: Sí. Entiendo que su equipo ha estado investigando, ya sabes, el diagrama de Venn entre el rendimiento del CEO y el bienestar de la empresa y los empleados. ¿Podrías compartirme una comida para llevar de alto nivel?

(50:12) Anthea: Sí. Así que literalmente solo, el estudio, NUS. Como dije, lo llamamos bien la medida de impacto de los líderes. Y la idea es dar, juntas, CEO, partes interesadas e incluso responsables políticos, ya sabes, la ciencia, los datos y la investigación sobre cuáles son las relaciones y las interdependencias de los comportamientos y los impulsores de los procesos de cultura organizacional y, por lo tanto, el cambio necesario para el bienestar de los empleados al desempeño organizacional.

(50:41) Es un estudio muy complejo. Es el primero de su tipo. A menudo es un estudio binario, ¿verdad? Solo miras un factor. ¿Cómo afecta al otro factor? Entonces, lo que estamos tratando de mostrar aquí, de hecho, el estudio en realidad, analiza más de 200 factores, y luego, de él, encontró que uno de los (51:00) predictor, en realidad es el bienestar de los líderes. Eso significa la salud personal y el bienestar de los líderes. Y eso tiene el mayor impacto. No compartiré demasiado porque estamos anunciando los hallazgos, con los líderes de Well, premios, el 24 de abril. Creo que eso podría, venir después de que este episodio salga en vivo.

(51:19) Pero muestra que los líderes del bienestar, en realidad contribuyen al desempeño organizacional, sobre todos los demás factores que creemos. contribuiría al rendimiento como una gestión y cosas así. Y luego, en el bienestar organizacional, nuevamente, el bienestar de los líderes en realidad es más efectivo para contribuir al bienestar de los empleados que la capacitación en gestión del estrés, la capacitación de yoga.

(51:44) o incluso en realidad, eh, EAP, que es la asistencia de los empleados, los programas UM. ¿Qué líderes están llorando? ¿Será bueno para liderar bien, ¿verdad? Realmente querer traer la atención, cuídate, ya sabes, antes de que puedas (52:00) cuidar bien a los demás y llevar a la organización al éxito.

(52:04) Uh, es el mismo tipo de noción que se pone en su máscara de oxígeno primero antes de ponerse la máscara de oxígeno para otros. Sí. Y entonces queremos que los líderes comiencen, um, haciendo el cambio por sí mismos. Quiero decir, está volviendo a la cita Gandhi, Um, Cita, correcto. Sé el cambio que quieres ver en los demás. Entonces, si quieres ver, um, un mejor bienestar en tu gente, debes comenzar contigo mismo porque lo modelas.

(52:28) Y también cambias la cultura cuando haces eso por ti mismo, 

(52:31) Jeremy Au: ¿verdad?

(52:32) Anthea: Sí. Y luego eso ayudará a la salud mental permitirá a su gente saber que puede dar un paso adelante.

(52:37) Jeremy AU: Sí.

(52:38) Anthea: compartir sus desafíos. Y tú y yo sabemos esto, la seguridad psicológica es muy importante para obtener la mejor creatividad, las mejores ideas de tu gente.

(52:48) Y es por eso que afecta directamente su desempeño, el equipo y la organización. 

(52:55) Jeremy AU: Bueno, muchas gracias por compartir. Estoy totalmente de acuerdo contigo. Si tiene un líder competente, tiene una organización competente (53:00).

(53:00) Sí. Y si tienes un líder feliz, tienes una organización feliz. Y si tienes un líder infeliz o estresado, quemado, entonces tendrás una carga 

(53:07) Anthea: Pero imagina la proyección, ¿verdad? La transferencia, ¿verdad? Sí, exactamente.

(53:09) El líder del equipo. 

(53:10) Jeremy AU: Sí. Así que realmente me encanta lo que dijiste. Los líderes deben cuidarse primero. capaz de conducir bien. Sí, exactamente. En esa nota, resume las dos grandes conclusiones que obtuve de la conversación. En primer lugar, muchas gracias por compartir sobre su propia experiencia personal de ser seleccionado como miembro nominado del Parlamento.

(53:23) ¿Qué criterio de selección fue cómo fue su primer año, cuál fue su primer discurso, como sus primeras tres respiraciones profundas en todo el Parlamento? Historia realmente encantadora sobre, me gusta una fuente, pero también desde una perspectiva personal. Así que muchas gracias por eso.

(53:36) En segundo lugar, muchas gracias por compartir sobre lo que crees que son las críticas, y los beneficios del esquema de NMP como un programa en términos de si no partidan algunos de los desafíos que enfrentan hoy, que se supone que se supone que es un grupo de talentos. ¿O se supone que es una voz de terceros neutral para temas clave que no están siendo? Fácilmente, planteados por los miembros normales del parlamento 

(53:59) Anthea: Me encanta ese libro.

(53:59) Jeremy Au: (54:00) Um, y muchas gracias por compartir sobre su propio tipo de filosofía, ¿verdad? Sí. Simplemente surgió, no solo en términos de trabajo, la investigación, sino también creo que a lo largo de toda la conversación.

(54:07) Entonces, qué maravilloso conjunto de conversaciones y, si, uh, la gente quiere escuchar un poco sobre su propia historia personal sobre ser un divorciado o tener profesión. Sí. Puedes ver tu episodio anterior 

(54:16) Anthea: Sí.

(54:16) Jeremy Au: Audio solo a veces. Sí. Uh, mira ese episodio de audio

(54:19) Anthea: Además, uh, escribí un libro. Sí. Um, 50 tonos de amor. Que fue mi primer libro.

(54:23) Jeremy AU: Sí.

(54:24) Anthea: Um, es nuestra impresión ahora. Um, pero, ya sabes, uh, háganos saber. Tal vez podamos reimprimirlo, pero también, eh, creo que también he compartido mis historias personales.

(54:32) Sí. Um, ya sabes, y, y sí. Visite el sitio web. Tengo, uh, ong.com. 

(54:36) Jeremy AU: Sí.

(54:36) Anthea: Thong Com. Sí. Um, eso también te diría un poco más.

(54:40) Jeremy AU: Bueno, muchas gracias por compartir y, uh, nos vemos la próxima vez.

(54:43) Anthea: Gracias Jeremy, por invitarme. Es tan agradable estar de vuelta. No puedo creer que haya pasado media década.

(54:47) Jeremy AU: Sí.

(54:47) Anthea: Uh, y mucho ha cambiado, pero no lo has hecho, y ya sabes, esta conversación sigue siendo tan agradable, así que gracias por invitarme. (55:00)