Jackson AW: The Collectibles Boom, IP y fundador de IP y Fundador de Dreamer a Builder-E583

"La verdad es que la industria tendría que utilizarla. Si no, ya lo han estado utilizando durante al menos los últimos dos o tres años. Ya sea creando contenido de forma corta, animación o simplemente obras de arte conceptuales, cualquier cosa que pueda acortarse se acortará con el uso de la AI. Ahora, el problema moral, el problema moral, es una gran cantidad de debates, por lo que no estará acortado. Quédese. - Jackson Aw, fundador de Mighty Jaxx

"It scares me a little bit because—with the use of that, certain content will be quite terrifying. It might not reflect the truth, and you'll see a lot more stuff that is just pure, you know, bullshit in that way. And that scares me as a parent, right? Because they browse YouTube and stuff like that. Sometimes you get like weird AI Spider-Man out there that are—it's super weird and it's so freaky to them. But they're like, oh, this is Spider-Man. - Jackson Aw, fundador de Mighty Jaxx

"Objeto físico o representación de un diseño o algo que sea una IP creativa que desee haber mostrado en cualquier parte del mundo o en cualquier lugar de su hogar; realmente te ayuda a estar en el entorno, ¿verdad? Ahora, si es digital, por supuesto, es difícil tener esa sensación táctil de las cosas. Y creo que es una cosa que nunca va a desaparecer. Es algo similar, tal vez no sea el mejor ejemplo, porque es un VINLO VERSUNOS. esas cosas ". - Jackson Aw, fundador de Mighty Jaxx

Jackson AW , fundador de Mighty Jaxx, se une a Jeremy Au después de tres años para reflexionar sobre su viaje de liderazgo, la evolución de la industria global de coleccionables y cómo el crecimiento personal reformó sus decisiones comerciales. Discuten el cambio de la espontaneidad creativa a la disciplina estratégica, la psicología emocional detrás de los coleccionables y cómo la IA y los aranceles están cambiando la forma en que se fabrican y consumen productos físicos. Jackson también comparte cómo la paternidad lo hizo más paciente, por qué la confianza en la próxima generación es ahora una estrategia comercial central y lo que se necesita para mantenerse relevante en un mercado de rápido movimiento impulsado por la cultura juvenil y la IP fragmentada.

01:29 Las recesiones forzaron una nueva mentalidad de liderazgo: Jackson pasó de la experimentación de alta velocidad a un enfoque más cauteloso y calculado para sobrevivir al clima macro.

04:20 Los coleccionables satisfacen necesidades emocionales y nostálgicas: los consumidores buscan alegría e identidad asequibles a través de elementos físicos vinculados a su infancia y pasiones.

09:00 Las mujeres jóvenes están remodelando el mercado de Collectibles: el 70% de la base de clientes de 18-25 años de Mighty Jaxx, son mujeres, una reversión del pasado dominado por los hombres.

11:16 La paternidad creó una mejor disciplina y empatía: Jackson se volvió más intencional con su tiempo y temperamento después de convertirse en padre de dos hijos.

14:15 El futuro de la IP es rápido, digital y dirigido por el creador: ahora surgen nuevas propiedades intelectuales en semanas a través de plataformas comunitarias, volteando el modelo tradicional de estudio primero.

24:31 La agilidad operativa le da a Mighty Jaxx una ventaja: la compañía entrega productos en tan solo tres meses, a diferencia de los jugadores heredados que planean años antes.

35:25 El crecimiento del fundador significa delegación y resiliencia: Jackson ahora invierte en tutoría de tenientes, separando la identidad personal de los resultados comerciales y aceptar esa escala requiere dejar ir.

(00:59) Jeremy Au: ¡Hola, estoy muy emocionado de tenerte en el programa después de tres largos años!

(01:04) Jackson AW: Eso es correcto. Ha pasado un tiempo.

(01:05) Jeremy AU: Creo que en ese momento estábamos grabando, creo que fue solo como voz y estaba en línea, por lo que fue bueno como estar en persona y, no sé, tener un episodio secuela.

(01:15) Jackson AW: Sí. Sí. Muy emocionado cuando me comunicas con mí. Pensé, ¿realmente ha sido desencadenante que sucedieron cosas?

(01:20) Jeremy Au: Lo sé, ¿verdad? Era como la pandemia. Sobrevivimos. ¡Felicidades! Y luego, obviamente, continuamos creciendo mucho negocios. Obviamente, hay muchos de los, había una guerra, todavía una guerra y luego no como los aranceles. Entonces, muchas cosas diferentes. Entonces, creo que nos encantaría hacer en realidad, ya sabes, aprender una reflexión sobre lo que has aprendido en los últimos años y también cómo también están cambiando las cosas para ti y el negocio.

(01:42) Entonces, supongo que la primera pregunta es, ¿podrías presentarte muy rápido? Sí. 

(01:46) Jackson AW: Sí. Entonces, mi nombre es Jackson. Soy el fundador de Mighty Jaxx. Entonces, lo que hacemos es que creemos coleccionables y los entregamos a más de 80 países de coleccionistas. Los encontraría en tiendas como Toys (02:00) R Us, Miniso, Hot Topic, dependiendo de qué región.

(02:03) Y sobre nosotros, trabajamos con Warner Brothers, Disney, Nickelodeon, y usamos los IP con los que crecí, y la generación más joven creció y creó un coleccionable y juguetes únicos. 

(02:17) Jeremy Au: ¡Ah, increíble! Que haces. Entonces, supongo que lo curioso es como, ya sabes, dijiste que las cosas han cambiado mucho en los últimos años, ¿verdad?

(02:24) Entonces, ¿cuáles crees que han sido algunas de las cosas que usted, desde su perspectiva, ha cambiado en los últimos años desde su perspectiva? 

(02:29) Jackson AW: Bueno, creo que la situación macro, sí, de todo realmente ayuda a educarme qué tipo de liderazgo y sí, ya sabes, North Star que realmente queremos estar, ya sabes, a dónde queremos ir.

(02:44) Y en los últimos años, como creo que fue la primera recesión que experimenté en mi viaje de emprendimiento. Porque comencé en 2012, así que eso fue un poco deprimido, pero no es tan malo. ¿Bien? Y luego el último año y medio, o (03:00) hace dos años, se puso muy mal con otras cosas que están sucediendo y que realmente brillan, ya sabes, una nueva realidad sobre cómo las empresas tendrán que hacerlo para sobrevivir este período.

(03:13) Jeremy Au: Entonces, es interesante porque brillaras una luz sobre cómo conduces. ¿Cómo has cambiado como líder en los últimos años?

(03:20) Jackson AW: Bueno, cuando pensamos en si podemos crear una pintura de cómo generalmente estoy liderando el equipo, generalmente soy el globo. Y luego mi equipo es la casa o el ancla, esa reunión de la casa, ya sabes, lloviendo un poco

(03:34) Porque 

(03:35) Soy un soñador por naturaleza, 

(03:36) Jeremy Au: Correcto

(03:37) Jackson AW: Y así, cuando avanzamos en el camino de crear nuevas verticales o queremos ex, ya sabes, explorar, eh, tiendo a hacer todo lo posible y sacar esa primera prueba o concepto mientras cuido el negocio principal también. Sin embargo, creo que cuando la realidad, ya sabes, más o menos, se hace más evidente, ya sabes, en los últimos años y medio, tengo que ser un poco más (04:00) cauteloso y prudente de una manera

(04:02) Para probar nuevas teorías. ¿Bien? Pero antes de eso, era como, ya sabes, aventurar dinero y todo eso. Podrías simplemente, está bien, voy a hacerlo, y veamos si funciona. Pero ahora es un método muy calculado para mirarlo. 

(04:15) Si 

(04:16) tiene sentido. 

(04:16) Jeremy AU: Sí, tiene mucho sentido. Sí.

(04:18) Y así, lo interesante es que obviamente, yo, yo mismo, sentí que tuve que estar más calculado también, ¿verdad? Porque cuando las cosas van bien, creo que puedes explorar. Pero ahora parece que hay muchos, no solo tiempos difíciles, sino también tiempos inciertos, ¿verdad? Las cosas siguen cambiando en el camino, ¿verdad?

(04:33) Porque creo que durante estos pocos años, no solo hemos tenido la recesión hace varios años de la inflación impulsada por la guerra. Porque tenía IA. También tuvimos los aranceles también. Solo tengo curiosidad, ya ves, ¿lees las noticias más a menudo ahora? Como, 

(04:45) Jackson Aw: Oh

(04:45) Hombre, leo todo tipo de noticias todos los días en cualquier momento del día que se mueva tan rápido, especialmente las últimas dos semanas, es ridículo pensar que en realidad podría operar

(04:54) A nivel global. Sí. De una manera tan ágil, si lo pones de esa manera, ¿verdad? Es (05:00) casi espontáneo en la forma en que algo sucedió, sí, generalmente a través de un tweet. 

(05:04) Jeremy AU: Sí, exactamente. Es un tweet, ¿verdad? Está de vuelta en el pasado. Es como, sé que los dueños de negocios como Wake por la mañana, abren los tiempos rectos, así que, ya sabes, es como, oh, la economía está cambiando.

(05:12) Está bien. Mejor, ya sabes, demasiado tarde, demasiado tarde.

(05:14) Lo siento. Eso es muy divertido. No, y creo que es interesante porque, ya sabes, estás haciendo esto para el negocio de los coleccionables, ¿verdad? Lo que creo que para mí es interesante porque sabes, incluso para mí, soy una de esas personas que no entienden muy bien los coleccionables. Entonces, ya sabes, pero para mí parece que son negocios diferentes, ¿verdad?

(05:30) Uno es, obviamente,, uh, el lujo es asequible. El lujo es un pasatiempo que obviamente la gente tiene. Ese es uno. Entonces, es parte de sus sueños o aspiraciones. Yo diría que es uno. Y así, por supuesto, hay una especie de fisicalidad, como bienes, componentes. Y también hay, eso también es interesante. Hay una parte de la comunidad, ¿verdad?

(05:45) Eso, ya sabes, la gente discute y habla de ello. Y obviamente eso se aplica para diferentes cosas, ¿verdad? Podrías estar con esas tres cosas, podrías convertirte en un jugador de video, podría ser, ya sabes, disfrutar del hockey. Sí. Pero ya sabes, coleccionables. Soy un poco curioso, entonces, ¿cómo piensas (06:00) Supongo, ya sabes, para aquellos que no entienden los coleccionables, ¿cómo explicas normalmente los coleccionables como un, ya sabes, comunidad o pasatiempo?

(06:06) Sí, 

(06:07) Jackson AW: Pienso cuando, ya sabes, cuando la idea de coleccionable comenzó, sí, hace mucho tiempo. Bien. Hace 80 años tal vez. Sí. Ya sabes, y cualquier tipo de cosas es un coleccionable. Sí. Bien. Relojes, platos o sí, cualquiera, ya sabes, todo tipo de cosas al azar. Pero debido a que la información fluye tanto en este momento, y también estamos conectados con todos en todo el mundo, sí, sí,

(06:25) Comienzas a darte cuenta de que una pasión o alegría de la tuya muy nicho no es de repente no del todo nicho. Sí. Y resulta que es como, ya sabes, no conozco a un millón de personas a las que les encanta probar diferentes tipos de perros calientes o lo que sea, ¿sabes? Y, a través de eso, estas pequeñas comunidades comienzan a construirse.

(06:44) Jeremy AU: Sí.

(06:44) Jackson AW: Y los juguetes son uno de esos, los juguetes coleccionables son uno de los que son, ya sabes, como una categoría de ruptura en cierto sentido, sí, especialmente, recientemente, en los últimos dos años, se ve muchas celebridades por lo general, la nueva generación de estrellas o kols que realmente están en los coleccionables. (07:00)

(07:00) Sí. Y así, cuando expresas que a través de cualquier forma de medios, entonces, ya sabes, influyen en la forma en que sabes, cuando eres como cuando hace 30 años, tal vez recopilas como palabras r, ¿verdad? Como poner té o lo que sea. Y ese es tu coleccionable. Pero ahora es si son zapatos, ¿si son juguetes?

(07:17) Es, toma una forma diferente. 

(07:18) Jeremy AU: Sí.

(07:19) Jackson AW: Sí.

(07:19) Jeremy Au: Quiero decir, para estos líderes de opinión clave, obviamente, bastante interesantes porque también está impulsando esa ola. Quiero decir, tengo que admitir. Sí. Sabes, como una de esas personas nerd que siempre he amado, eh, ya sabes, como tener como el Warhammer 4.000, algunos de ese distópico, Dios mío.

(07:35) Sabes, y también escucho mazmorras y dragones, como, ya sabes, esos juegos de mesa como una forma de gustar, no sé, antecedentes, ya sabes, una conversación de personas que se divierten. Entonces, sí, es algo que sería la mayoría de las personas en mi lugar de trabajo, ¿cómo? Mazmorras y dragones? Ya sabes, como la ciencia ficción.

(07:50) Pensé, pero sí, es algo que se ha vuelto más, ya sabes, internacional y, ya sabes, pero creo que lo interesante es que, ya sabes, ¿cómo es como un pasatiempo como ese traduce (08:00) a coleccionables, verdad? Quiero decir, porque muchos de estos, ya sabes, comunidad, ¿no deberían, por ejemplo, permanecer puramente digitales? Sabes, ¿por qué eso es necesario convertirlo en un bien físico que está en una tienda para el descubrimiento?

(08:13) Como sabes, ¿por qué no mantenerlo todo en línea? Solo tengo curiosidad. Sí. 

(08:16) Jackson AW: Bueno, eso es, creo que debe ser respondido. En una manera que, ya sabes, la psicología humana o la humana, la naturaleza de las cosas, quiere, como con todo, nos gusta poseer cosas.

(08:26) Sí. Ya sabes, ya sea digital o físico, nos gusta poseer cosas. Sí. Y al menos, creo que el objeto físico o la representación de un diseño o algo que sea IP creativo que desee haber mostrado en cualquier parte del mundo o en cualquier lugar de su hogar. Es realmente ayuda a estar en el medio ambiente.

(08:45) ¿verdad? Ahora, si es, si es digital, por supuesto, es un poco difícil tener esa sensación táctil de las cosas. Y creo que esa es una cosa que nunca desaparecerá. Es algo similar. Creo que tal vez no sea el mejor ejemplo, pero como LPS como el registro de vinilo. Sí. Bien. O Spotify, ya sabes, es (09:00) una de esas cosas.

(09:00) Sí. 

(09:01) Jeremy AU: No, creo que hay un realmente bueno, como, me gusta la idea de propiedad y fisicalidad, ¿verdad? Entonces, ¿cuáles son las personas que las personas que compran coleccionables? ¿Es como, supongo que alguien que es como un aficionado? ¿Es alguien que es como un inversor? Como, ¿cuál es el tipo de personas que crees que tienen personas que compran?

(09:16) ¿Collectibles desde su perspectiva? 

(09:17) Jackson AW: Sí. Donde los coleccionables y los juguetes en particular, es realmente difícil cubrirlos en un cierto grupo de personas, porque generalmente eso significaría que tienen una cierta necesidad que debe abordarse, ¿verdad? Pero en este caso, no es así, y en ambos extremos, tienes tu

(09:35) La llamada "La población más grande" donde la idea de poseer un coleccionable, tenerlo en su escritorio de trabajo, o en casa, está listo casi como un tipo habitual y de estilo de vida, ¿verdad? Entonces, para ellos, se trata de comprar como, más asequible, 10 EE. UU., 20 dólares estadounidenses tipo de artículo. Y poder acumular como la colección de alimentos de esa manera.

(09:58) Entonces, estos son muy generales (10:00) del grupo de demografía, ¿verdad? Entonces, generalmente tienen entre 18 y 25 años. Por lo tanto, es posible que le interese saber que el 70% de ellos son realmente mujeres. Eso está impulsando este retrato. Ahora, si habla hace unos 20 años, hace 15 años, los juguetes coleccionables, generalmente 80%, 90% están dominados por hombres.

(10:17) Sí. Como Star Wars, Star Trek, cosas así. Y en el otro extremo del espectro, tienes compradores muy maduros que han estado en esto durante mucho tiempo. Y son los fanáticos principales que pasarían más de 10 grandes al año, 20 mil al año solo para obtener sus coleccionables y, a menudo, provienen de todos los ámbitos de la vida.

(10:35) Como si no hubiera, sí, un particular, ya sabes, 

(10:37) Jeremy AU: Sí,

(10:38) Jackson AW: Stream.

(10:38) Jeremy AU: Sí. Hombre, creo que es interesante porque, ya sabes, creo que incluso para mí, siempre, ya sabes, siento que sí, también quiero comprar algunos coleccionables de vez en cuando. Y sí, pensé recientemente mirando mi lugar de trabajo, ya sabes, el trabajo configurado y pensé, oh, estoy leyendo a Marie Kondo.

(10:52) Tienen un nuevo libro llamado Joy at Work. Entonces, estaba hablando de, ya sabes, reconfigurar su escritorio y para los artículos que te traen alegría. Y estoy como, está bien, ya sabes, debería poner un marco de foto (11:00) en mi familia, ya sabes, porque, ya sabes, de lo contrario el escritorio es muy parecido, ya sabes, utilitario, ¿verdad? Y creo que es interesante porque dices algo sobre, ya sabes, cómo es como una alegría asequible, como alegría, ¿verdad?

(11:08) o lujo aquí. Y, y creo que es interesante porque obviamente, hay muy grandes lujos, no sé, como, supongo que unas vacaciones serían un gran lujo, ¿verdad? Una experiencia de vacaciones. Cuando hablas de, soy, tengo un poco de curiosidad, como cuáles crees que son las emociones o las experiencias para las que trae a alguien para alguien, y explique eso para alguien que sabes, ya sabes, ya sabes,

(11:28) Sí, no necesariamente entiendes coleccionable. Sí. 

(11:31) Jackson AW: Sí. Bueno, realmente me gusta mucho de este pensamiento de que una coleccionable coleccionable, lo siento, un coleccionista generalmente habría derivado de, ya sabes, su infancia,

(11:40) ¿verdad? Usted consume todo tipo de contenido, ¿verdad? Podría ser Bob Esponja, podría ser lo que sea.

(11:45) Y a través de este viaje, una parte, un caso particular podría ser que nunca podría comprar el artículo que quería, ¿verdad? Bien. Porque no tienes ingresos disponibles. Mm, sí. Sí. Entonces, naturalmente, a medida que te metiste en esa etapa de tu vida, quieres retratar (12:00) algo que te recuerda un tiempo que es mucho más simple,

(12:03) Sí, y te trae una alegría en su forma más pura. Y eso podría significar A, ya sabes, una figura o un juguete como esa, así que es un en particular que sabes, segmento de los consumidores, diría que. 

(12:14) Jeremy Au: MM, eso es interesante. Quiero decir, creo que soy padre de un niño de 4 años y 2 años, y en realidad una de las partes divertidas ha estado comprando juguetes para ellos que habría disfrutado si los tuviera en el pasado.

(12:23) Oh, Dios mío. Entonces fue como, ya sabes, como un pikachu porque sabes, disfruté de Pokémon, pero obviamente, ya sabes, estaba en Pokemon Red y tú, pero tenía un Pikachu como mi principal, ya sabes, ya sabes, empiezo con 

(12:33) Todas esas cosas. 

(12:33) Jackson AW: A veces discutía con mis hijos para influir en ellos para comprar un cierto personaje en lugar del personaje que eligen porque me gusta más.

(12:41) Jeremy AU: Sí. Y es verdad. ¿Bien? ¿Qué edad tienen sus hijos ahora?

(12:44) Jackson AW: Son cinco y tres.

(12:46) Jeremy AU: Sí. ¿Cómo, creo que también ha habido un gran cambio en los últimos años, verdad? Sabes, esos tres años, ¿cómo crees que has cambiado como persona? Quiero decir, ahora eres como en un papá, ya sabes

(12:54) ¿Supongo completamente un papá? . 

(12:55) Jackson AW: Sí. Cinco años de experiencia.

(12:56) Jeremy au: cinco

(12:56) años de experiencia, ya sabes, es como la experiencia laboral. Entonces, cinco años de experiencia. Bueno, eres (13:00) contratado, ¿verdad? ¿Sabes? Entonces, ¿cómo te ha cambiado ser un padre desde tu perspectiva? Sí, 

(13:03) Jackson AW: En realidad, me encuentro, me encuentro, siendo mejor en el hombre de gestión del tiempo, ya sabes, la última vez que se trata solo de trabajo.

(13:11) No hay mucha vida involucrada y luego eso entra en un lugar mucho mejor, pero también en el temperamento que tengo en el trabajo porque los niños, tienes que ser muy paciente. Correcto, correcto. ¿Bien? Y eso en realidad me ayuda a poseer ciertas cosas que, de lo contrario, tendría un efecto de imbécil o algo así.

(13:29) Sí. Entonces, ese fue muy, muy útil en eso. Pero me encuentro, como mencionaste, como comprar juguetes o cosas educativas o niños, la mayoría de los padres querrían lo mejor posible, ¿verdad? Lo que no necesariamente significa más caro o algo así. Y así, porque queremos lo mejor para ellos.

(13:49) El tipo de presupuesto que reservan, puede ser bastante, sí. ¿Bien? Y eso me hizo pensar en el lado de la educación. Sí. ¿Y qué querrá tener mi hijo? ¿Se involucra esto (14:00)? Entonces, en realidad estamos construyendo algo en esa línea que está afuera de todo el sitio de juguetes coleccionables.

(14:05) Y conseguí que los niños vinieran y pasara el producto. Y es raro divertido. Como si me ayudara a ampliar mis pensamientos un poco más. 

(14:13) Jeremy Au: Yo, tiene mucho sentido, ¿verdad? Quiero decir, para todos los padres que les gusta compartir con sus hijos sobre traerles alegría en nuestra propia infancia, ¿verdad? Entonces, hasta cierto punto, Pokémon me trajo felicidad.

(14:22) Entonces, cuando mis hijos quieren hablar de Pokémon, estoy como, está bien, ya sabes, como es, no estoy en contra. No estoy súper por eso, pero soy un poco favorable, ¿verdad? Y yo, como un papá indulgente que puede proporcionar, ¿sabes? Sí. Eso es, eso es una lucha 

(14:35) Jackson AW: Sin embargo. Eso es, es una lucha.

(14:36) Jeremy Au: Esa es la parte, ¿verdad? Sí. No, creo que es interesante y creo que obviamente lo interesante es que, como dijiste, es interesante ver que la demografía ha cambiado porque creo que hace 20 años, creo que incluso cuando era como un adolescente, ya sabes, la idea de los coleccionables y obviamente, era parte del grupo de juegos, sabríamos, leer, leer cómics juntos y cosas así.

(14:55) Pero obviamente, los coleccionables siempre fueron como, como dijiste, probablemente hombre, muy, (15:00) muy interesado. Y eso, es interesante ver, como dijiste, la incrustación de ello. ¿Bien? Sabes, como dijiste, son más mujeres, hay personas más jóvenes. Y creo que todos nosotros también, supongo que los Millennials, también nos estamos convirtiendo en padres.

(15:12) ¿verdad? Entonces, hay un interesante y lo hace. ¿Cómo crees que la forma de los coleccionables es el resultado o el arte de coleccionar cambiará, ya sabes, con el tiempo? Porque, ya sabes, hemos visto un cambio mucho en los últimos 20 años. Y ahora, ¿tengo curiosidad por qué miras los próximos 20 años?

(15:25) ¿Cuáles crees que son algunos de los aspectos que crees que son parte de ese cambio? 

(15:28) Jackson AW: Bueno, cuando comencé a coleccionar, todavía está en una forma muy nicho. De lo que estoy hablando es como los coleccionables de diseñadores, como esos son muy, muy nicho cuando comencé bien. Tal vez como hace 15 años. Pero, por supuesto, ahora, como podemos ver en muchas formas diferentes de medios, como la idea de que los coleccionables de diseñadores son bastante convencionales.

(15:47) Entonces tienes algunos de los más heredados, como mencionaste el cómic, ¿verdad? Mira qué tan lejos cómico. Es, sí, Dios mío, es impensable que sí, hace 20 años que podría, podría (16:00) convertirse en una franquicia de mil millones de dólares, ya sabes, la exitosa franquicia. Sí. En, de esa manera. Y, y así, esta conversación es realmente sobre el futuro de la IP,

(16:08) ¿verdad? ¿De dónde vendrá y cómo podemos verlo hoy? Incluso para mazmorras y dragones. ¿Bien? D y D entraron en una película, entró en todo tipo de cosas, incluso spin -offs de D y D, ya sabes, como Dungeon Master, Matt Mercer y cosas así se convirtieron en sí, Superstar en su cuenta, ¿verdad?

(16:25) Sí. Asombroso. Sí. Cinco lanzamiento. ¿Qué tan increíble es que incluso tienen su propia animación en Amazon y cosas así? 

(16:32) Jeremy AU: Sí.

(16:33) Jackson AW: Entonces, coleccionables a dónde va, ha sido sólido como una roca y en auge. Hablamos de cortes. Hablamos de zapatos, y continuará en una tendencia al alza.

(16:43) Sí. Y ahora para que los juguetes lleguen de esa manera, más allá de los juguetes retro, la nueva era de los juguetes se formará para convertirse en la nueva IP de mañana. 

(16:52) Jeremy AU: No, creo que es interesante de lo que hablas de IP, porque es un poco de evolución, ¿verdad? Como si regreso en el tiempo, ya sabes, siempre recuerdo que mi amigo (17:00) me hizo mirar eventualmente, ya sabes, eso es como, y luego me metí en eso y luego quiero decir, no tan en eso como él.

(17:07) Y luego, y, por supuesto, con el tiempo pensé, está bien, ya sabes, me gustaban Star Wars, obviamente quería una Star Wars legal, no un Halcón Milenio. Ya sabes, es 

(17:14) Jackson AW: caro. Como

(17:15) Jeremy AU: caro. Sí. Es como si hicieran más y más versiones avanzadas de eso. Entonces, es como, y estoy como, ¿dónde lo almacenaría?

(17:20) y así sucesivamente. Entonces, pero eso fue como durante mucho tiempo, como mi artículo de la lista de deseos para comprar bien como A, puede llamarlo coleccionable o al menos un juguete para mostrar. Y luego obviamente ahora como Dungeon Dragons. Creo que mi esposa recientemente vio dragones de mazmorras. No creo que haya jugado dragones de mazmorras.

(17:35) Pero pensé, ya sabes, tener una conversación sobre qué ver. Hay una película de Dungeon and Dragons. Eso fue bastante yendo a eso. Ella realmente disfrutó. Era bonito, ella se rió. Ella se rió. Sí. Hubo algunos chistes realmente buenos. Ella lo disfrutó. Y para ella, ella, sé que era un, supongo que era una evangelización misionera.

(17:51) Sí. No solo un lastre a mi esposa, ¿verdad? ¿Sabes? Entonces, es interesante, como dijiste, ver esa expansión. Entonces, supongo que una cosa que estás diciendo es que pienso, ¿estás diciendo que crees que la IP (18:00) seguirá creciendo más, como más cómics, más historias? ¿Es eso lo que estás diciendo? 

(18:05) Jackson AW: Bueno,

(18:05) Quiero hablar y compartir un poco sobre el lado IP porque es la génesis de todo, ¿verdad?

(18:11) Juguetes y juegos. Todos están subconjuntos de una IP. Y si observamos cómo es la situación NFT, ya sabes, cuando durante los buenos tiempos, sí, es interesante porque Disney tomó décadas, pasar de un contenido de medios a productos de consumo, y luego se convirtió en una IP masiva. 

(18:29) Pero si miras simios aburridos o criptopunks o algo así, tomaron literalmente días para ir al revés

(18:35) donde se popularizan de tal manera. ¿Bien? Entonces, el tiempo que lleva crear una IP heredada potencialmente, podría ser mucho más corto en el futuro. Correcto, correcto. Y luego eso se formará culturalmente, ya sabes, qué consumen la gente. Porque incluso, incluso a nuestra edad, cuando vimos la película D y D, fue realmente emocionante.

(18:54) Después de eso, fui a jugar una breve campaña con mis amigos. Entonces, no pude tomarlo, ya sabes, quería jugar. Mi (19:00) punto es que cuando tienes la generación más joven mirándola, entonces eso ya define el camino hacia adelante para ellos. 

(19:06) Jeremy AU: Correcto.

(19:06) Jackson AW: Entonces, sí, poderoso.

(19:08) Jeremy AU: Sí, cosas poderosas. Entonces, creo que es interesante porque ya sabes, creo que también implicaste algo más, que no es solo una nueva IP, que son nuevas marcas de IP, sino también nuevos canales, ¿verdad?

(19:16) porque las mazmorras y los dragones solían ser una cosa en persona. Ahora es una película, es anime, que confieso que he visto en el Amazon Prime. Pensé que ese tipo lo miraba solo porque era como la película, sabía que mi esposa podía entrar, pero pensaba en esta versión animada. Pensé, es como, solo me miran de todos modos.

(19:35) Pero, pero creo que yo, creo que lo que digo también creo que es como multicanal, quiero llamarlo multi-formato, ¿creo que también es una gran parte de eso? Como, creo que solo en el pasado era solo que Disney podría, que podría pasar de la película, ya sabes, figuras para el pop. Sabes, parece que todos están tratando de hacerlo.

(19:50) Todos los canales simultáneamente. 

(19:52) Jackson AW: Absolutamente.

(19:53) Jeremy AU: Sí.

(19:54) Jackson AW: Sí.

(19:54) Jeremy Au: Entonces, ¿cómo ves que sigue cambiando también? Como, ya sabes, ya sabes, ¿crees que eso significa que (20:00) coleccionables, ¿significa como más fragmentación y más tipos de productos de nicho? ¿O significa como diferentes puntos de precio? ¿Cómo ves eso?

(20:08) Jackson AW: Así que este es un buen punto al tocar, porque para nosotros, en realidad tenemos productos de cinco Estados Unidos hasta 20,000 US. Entonces lo consigues, eh. Obtienes como estatutos de arena, coleccionables, obtienes cajas ciegas, que es todo el delantero en este momento. Tienes piezas más grandes que cajas ciegas hasta el final.

(20:27) Cientos de cien tipos de cosas, piezas artísticas, así como estatuas. Ya sabes, medio metro de altura, vida, estatuas de tipo de tamaño de vida. Entonces, me gusta ver esto como una colección, como un viaje, ¿verdad? Bien. Entonces, a medida que avanzas en la vida, esas son las cosas que desearías ampliar en tamaño o ser más limitado para que eres una de las 200 personas únicas en el mundo que los recolectan.

(20:51) Entonces, creo que coleccionar es parte de, parte del viaje de una vida. Si te gusta eso, ese pasatiempo y eso solo se profundizará como tú, ya sabes, (21:00) maduran en la vida. 

(21:00) Jeremy AU: Está bien. Creo que lo interesante también es eso, ¿también sientes que lo entiendes, también está obteniendo más nicho? Al igual que tienes que hacer más como, no lo llamo líneas de productos o tipos de IP, ya sabes, y supongo que con AI llegar allí podría ser como un millón de IP.

(21:13) Entonces, así que tengo curiosidad por saber cómo piensas sobre eso. 

(21:16) Jackson AW: Por lo general, son similares, al igual que en la moda. Sí. Por lo general, es un cierto aspecto y género de ti. Sí. Sabor del hombre. Por lo general, son unos seis meses, nueve meses de pivote, y luego eso obtiene un cambio bastante. Sí. Entonces, solo tiene los amigos en el juego.

(21:31) Al igual que, por supuesto, no soy el indicado porque crecí como Punk Rock y sí, sí, todavía estoy escuchando traer dinero también y ver mucho Bleach. Sabes, yo, soy bonita, estoy bastante atrapado en esa época, así que no soy la mejor persona que me gusta, está bien, hagamos esto. Bien. Sí. Sí. Pero el más joven, entonces, especialmente el 20 algo o más joven en nuestra oficina, generalmente se les ocurrió ideas.

(21:55) Sí. Basado en sus compañeros y cuál es el próximo autor, ya sabes, anime o (22:00) Next Autor IP. 

(22:00) Jeremy AU: Sí.

(22:01) Jackson AW: Sí. Y eso fue muy útil porque la mayoría de las veces diré esto, lo miro, estoy como, ¿estás seguro de que a alguien le gustará esto? Como, y están como, esta es la cosa más popular de la historia. Estoy como, está bien, te creeré.

(22:11) Sabes, no tengo autoridad para verificarlo, pero tomo una palabra para ello. 

(22:16) Jeremy Au: Entonces, ¿cómo te mantienes en contacto con los amigos? Porque, ya sabes, obviamente no quieres convertirte en esa anciana 70 personas mayores que sabían, ondeando tu palo que dice: oh, ya sabes, yo, debes escuchar a los buenos viejos, ya sabes.

(22:28) Dos miles, supongo, ya sabes. Entonces, ¿cómo te mantienes en contacto con el, supongo que los amigos son un poco o el porque, especialmente porque es como moverse tan rápido también? 

(22:36) Jackson AW: Yo, creo que hay, hay dos formas de hacerlo, ¿verdad? Uno es tangible y otro es intangible. ¿Bien? La parte tangible de ella,

(22:43) Está en, está en números. Entonces, cuando trabaja con cualquier tipo de empresas IP, ya sea, ya sabes, Toei Animation o sabes, Crunchyroll, cualquier cosa así, recibirías comentarios como qué otro tipo de habilidades que salen para esta propiedad en los próximos seis meses, por ejemplo.

(22:59) (23:00) Y luego te darán ciertos aspectos destacados, como, oh, esto es bastante difícil, y el sentimiento es bastante fuerte. Cosas así. Todos son muy útiles. Pero, pero creo que esos son, cuando escuchas sobre eso, es un poco tarde para, a la fiesta un poco. Y luego, la parte intangible es, sinceramente, con la gente, porque si generalmente, para la aprobación del diseño, tenemos como.

(23:21) De cinco a 10 personas en una habitación. Sí. Y todos son creativos. Sí. Todo más joven que yo. Sí. Y a veces me encuentro, sí, no, esto no va a funcionar. Y una habitación entera se destacó en protesta, ¿sabes? Y, y eso da una indicación muy fuerte de lo que viene, 

(23:37) Jeremy Au: ¿verdad? Sí, sí, sí, sí.

(23:38) Interesante. Porque tienes un interesante, por lo que no eres realmente parte del grupo de sabor, pero debes estar cuidadoso de no vetar. Los creativos que te están dando la realidad o 

(23:48) Jackson AW: La marca no podrá evolucionar como, como pase el tiempo. Sí. Y estarás siempre atrapado en mi imagen, pero no es por eso que quiero

(23:56) Jeremy AU: Sí.

(23:56) Jackson AW: Para comenzar una empresa, ¿sabes?

(23:57) Jeremy AU: Sí. Como un gran 182 2 (24:00) solo coleccionables, grupo. Y creo que lo interesante también es que también tienes un lado de producción, ¿verdad? Porque hay una fisicalidad del coleccionable. Así que no es solo, obviamente tienes una casa creativa donde te estás identificando.

(24:09) El gusto actual y el próximo gusto, pero también tienes que tomar una decisión sobre GO, no GO para la producción. Bien. Y los coleccionables. Entonces, ¿cómo funciona eso? Sabes, ¿qué hace? No sé. ¿Qué hace para crear un fabricante, un coleccionable que funcione para su grupo? 

(24:23) Jackson AW: Bueno, I. En la primera forma, sucede en el arte conceptual.

(24:28) Entonces son todas las imágenes 2D. Y, y esas imágenes son, o, o concepto, salen de los artistas que tenemos en la empresa. Y luego va a los canales que tenemos en Estados Unidos, América del Norte, ya sabes, este, el lado de las cosas en Europa del Reino Unido, así como Asia,, y China y China. Por lo tanto, diferentes oficinas recibirán comentarios, comentarios sobre los diseños.

(24:50) Y una vez que eso borra la ronda final, entra en prototipos, ¿verdad? Al hacer el tratado, la impresión del tratamiento de los artículos, mírelo en su conjunto, (25:00) cómo se ve uniforme, después de lo cual entra en la producción en masa real. Que la tenencia lleva como seis meses. O tomar. Bien.

(25:06) Jeremy Au: Entonces es interesante porque también hay ese retraso de tiempo. Entonces, ¿cómo, cómo, quiero decir, evitas perder el bote? Porque sabes, me imagino, como tú, tomas el diseño y luego entiendes el sabor y luego te vas, no vayas. Quiero decir, yo, ¿cuánto tiempo tomaría eso? Y luego, como dices, creo que comenzaste a mencionar sobre la producción.

(25:22) ¿Cuánto tiempo lleva desde allí hasta llegar a la tienda, supongo? Y después de eso, haces marketing para decir que también está disponible. 

(25:29) Jackson AW: Sí. Sabes el juego.

(25:30) Jeremy AU: Sí. Entonces, así que soy un poco curioso como, ya sabes, ¿cómo se ven los plazos y cómo evitas perderte el bote? Sí.

(25:37) Jackson AW: Entonces hay, hay dos categorías, ¿verdad?

(25:39) Uno es artistas. Para los artistas, su longevidad es mucho más, más allá, ¿verdad? Bien. Es mucho más más largo. Bien. Porque no está en un hito particular, correcto. Bien. Así que son generalmente justos, eh. Marcado de año. Como quién, quiénes son artistas con los que queremos desarrollar más, con cosas así.

(25:54) Así que es bastante fácil de esa manera. La parte más sensible del tiempo es probablemente como las IP con las que trabajamos (26:00), como, especialmente las grandes IP. Por ejemplo, como, DC Comics. Bien. Ahora podría estar interesado en saber que una vez que usted, una vez que desee esforzarse por algo así, el. El licenciante o el director en este caso, Warner Brothers compartiría con usted, ya sabes, ¿cómo se ve la hoja de ruta?

(26:18) ¿Qué películas están saliendo, verdad? Para que pueda cronometrarlo en consecuencia, 

(26:21) Jeremy Au: ¿verdad?

(26:22) Jackson AW: Eso ayuda mucho. Sí. Ahora el otro es la excelencia operativa, en términos de cadena de suministro, ¿verdad? La mayoría de las empresas mucho más grandes. Como se esperaba, su tiempo de respuesta en la producción es en realidad un año y medio más o medio, si no más, por lo que en este punto probablemente habrían planeado los próximos tres años de productos.

(26:45) Con poco o ningún margen de cambio. Bien. Para nosotros, trabajamos un poco diferente. Reaccionamos al sentimiento del mercado, por lo que rápidamente pondríamos algo, lo sacaríamos en tres meses. Ya que todavía somos relativamente pequeños. Sí. En (27:00) tamaño. Sí. Entonces así es como podemos. Posicione un poco como una situación de diálogo de David y Goliat.

(27:04) Sí, 

(27:05) Jeremy AU: Sí, sí. Y realmente interesante escuchar la agilidad también, porque eso también te permite moverte más rápido. Tengo curiosidad por saber si, ya sabes, la IA está cambiando eso porque, ya sabes, algunas personas dicen como A, ya sabes, la IA mejora la agilidad. Quiero decir, por ejemplo, la IA lo ayudaría a través del proceso que difiere de diferentes etapas, ¿se hace más eficiente?

(27:25) Solo tengo curiosidad, ¿cómo está cambiando eso? 

(27:27) Jackson AW: Entonces, esto tiene un impacto muy profundo en la industria y también en la academia, ¿verdad? Así que me siento a bordo, la escuela de diseños, los comités asesores y la IA es algo que es extrañamente debate como se puede imaginar. Sí. Y la forma en que veo la imagen completa, y esto es aparte de mis propios sentimientos personales, es que la verdad eres tú.

(27:49) La industria tendría que utilizarla. Si no, ya han estado utilizando durante al menos los últimos dos, tres años. ¿Si está creando contenido o animación de forma corta o simplemente (28:00) generalmente obras de arte conceptuales? Cualquier cosa que pueda acortarse se acortará con el uso de IA. Ahora, la moralidad. El problema moral a un lado.

(28:09) Hay mucho debate, así que no lo haré, no lo tocaré. Dejando a un lado el problema moral, la verdad es que te guste o no, es, es aquí para quedarse. Está aquí para sobre todo el empoderamiento. Para crear sus conceptos y en realidad, en mucho. Tiempo más corto. Y, y es por eso que pienso, por eso creo que la IA, ya está muy utilizada en todo tipo de industrias creativas.

(28:29) Jeremy AU: Sí. Quiero decir, incluso para nosotros, ya sabes, como podcast, ya sabes, lo estamos usando para hacer transcripción. Lo estamos utilizando para extraer los videos cortos, ayudando a acortar nuestro proceso de edición. Entonces, ya sabes, la cantidad de horas de hombre por episodio ha disminuido. Por una magnitud del orden, ¿verdad? Así que creo que es bastante interesante ver que eso también suceda.

(28:48) ¿Cómo ha sucedido eso, por ejemplo,? ¿Encuentra, por ejemplo, en AI, como decir en el sitio posterior, los hace más rápidos generando cosas o generan más conceptos? ¿Cómo, ya sabes, cómo afecta eso a la habitación del artista (29:00) desde su perspectiva? Sí, 

(29:01) Jackson AW: Yo, creo que qué, lo que siempre tienen los artistas o creativos, es ideación.

(29:07) mm, derecha. Esa es la génesis de cualquier forma de cosas que vendrán de eso. La única pregunta es ¿qué tipo de herramienta vas a usar para visualizarla o crearla? Mmm. En cuyo caso para nosotros, cuando queremos pensar en conceptos rápidos solo para entender algo. Si funciona, entonces, por supuesto, la solicitud tomará como un par de minutos para descubrir si es una dirección que queremos ir o no.

(29:33) Por supuesto que no lo sacamos al por mayor y solo creamos productos porque eso no sería divertido, sinceramente. Como si quisiéramos crear nuestras propias cosas. Bien. Sí. Pero me imagino que, en muchos sentidos, es AI acaba de acelerar algunos procesos que siempre hemos hecho. Entonces, en el pasado, si eres escritor, y tienes un concepto hermoso, podrías comenzar a escribir algo o podrías tener un escritor fantasma para hacer algo.

(29:55) Pero en este caso, la IA podría ayudarlo a acelerar la vía, sí, (30:00) correcto, y para demostrar un concepto. Entonces, si se vuelve exitoso, como. Ya sabes, lo que sea, como Harry Potter o, o algo que sea realmente exitoso. ¿Entonces eso te molestaría de disfrutar el contenido? Honestamente, no lo creo.

(30:12) Así que esto es A, siento que es un poco de mentalidad purista, como correcta. Y una fotografía analógica. Es. Es como, ya sabes, una verdadera foto. Sí. Pero digital, podrías tomar 10,000 fotos y tal vez una de ellas es buena, por lo que no es muy justo. Ya sabes, ese tipo de conversaciones. 

(30:29) Jeremy AU: Sí, claro. Es divertido cuando dices de esa manera porque ese es definitivamente el debate como hace 20 años.

(30:34) Correcto. Y creo que hace 10 años se trataba de las cámaras digitales para películas versus, ya sabes, cámaras tradicionales y obviamente, así que creo que es una dinámica interesante, obviamente hoy, para eso, también para el lado de la IA. Y creo que es interesante porque, ya sabes, mencionaste sobre los derechos de autor o la velocidad.

(30:51) Así que pensé que lo interesante era que, ya sabes, esta mañana estaba viendo, video enemigo. Era un video de parodia o sátira, (31:00) y el enemigo se llamaba Maga, Maaga. Así que haz que Estados Unidos lo haz de nuevo. Y se mostró como, como una versión de Studio Ghibli, ya sabes, de cómo sería.

(31:11) Para poner a un enemigo de la historia de Trump, ya sabes, el intento de asesinato de ganar el S a la suya, la Guerra Arancelaria. Entonces, y fue interesante porque, ya sabes, creo que la línea de tiempo para él generando como un video de cinco minutos, que fue realmente divertido, y. Se volvió viral en YouTube y todos los comentarios fueron muy positivos al respecto.

(31:29) Pero ya sabes, quiero decir, obviamente, les tomó aproximadamente una semana y media, supongo que tal vez menos. Yo, no sé, porque supongo que en las noticias, ya sabes, así que la calidad y la calidad era buena, ya sabes, fue muy recordante de eso. Entonces, ya sabes, me hice pensar que muchas cosas diferentes me hicieron pensar en los derechos de autor, hechos, pensar en la velocidad de la velocidad, me hicieron pensar.

(31:46) Nicho o fragmentación del contenido. No sé. ¿Cómo piensas también sobre eso? ¿Crees que tal vez otra forma de decir que esto es como, ¿crees, cómo crees que el consumo de contenido o la IP cambiarían debido a la IA? Porque ya sabes, hablando de esa (32:00) visión más grande correcta, del cambio de la industria. 

(32:01) Jackson Aw: Yo, creo que hasta el extremo y, eso, me asusta un poco porque, con el uso de eso,

(32:07) Cierto contenido, será bastante, aterrador. Puede que no refleje la verdad y verás mucho más, cosas que, eso es solo una mierda pura, ya sabes, de esa manera. Y eso, eso me asusta como padre. Bien. Porque ellos, navegan por YouTube y cosas así. Sí. Y a veces obtienes un extraño hombre de Ai Spider allí que les gusta.

(32:27) Es muy extraño y es muy extraño, pero para ellos son como, oh, esto es Spider-Man. 

(32:31) Jeremy AU: Sí. Es normal. Sí. Sí.

(32:33) Jackson AW: Así que creo que es bastante aterrador en el extremo en el extremo. Sí. Pero como cualquiera. Desarrollo de tecnología en los últimos, 30 años, se puede utilizar para una buena herramienta. Y las reglas de eficiencia serán tan, tan rápidas.

(32:47) Entonces, ¿cómo manejaremos esto para que no se vuelva como un tipo de situación neta del cielo? Es, sí, eso es uno en lo que pensar hará, hacer que la pelota sea más inteligente. 

(32:57) Jeremy AU: Sí. Hacemos, recolectamos las bolas de Skynet, ya sabes, a lo largo del. (33:00) También soy un poco curioso, que es, ya sabes, también hablamos sobre el lado de fabricación de las cosas y obviamente, hay, hay un montón de tarifas.

(33:08) ¿Y ves como un impacto en eso? Quiero decir, no sé por qué sus fábricas se basan, pero, ya sabes, ¿eso, ya sabes, todas estas cosas comerciales, eso afecta a ese lado del negocio? 

(33:17) Jackson AW: Creo que yo, siempre y cuando tengas algún tipo de productos físicos, sí. Fabricado en todo el mundo. Un impacto europeo solo por diversos grados.

(33:26) Derecho. Y tu suposición es tan buena como la mía porque quiero decir, ¿quién sabe cuándo saldrá el próximo tweet? Cada ser nosotros 

(33:32) Jeremy Au: ¿Cambiado ya? Sí, todo ha terminado.

(33:33) Jackson AW: Quizás, ya sabes, antes del final de esto, grabando, no me sorprenderé después de todo. Lo detuvo durante 90 días en este momento. Pero dicho esto,

(33:41) Los productos físicos son, solo serán cada vez más, caros a largo plazo, lo que generalmente implica que, ya sabes, el valor de dichos elementos aumentará y acumulará. Y el deseo también aumentaría, porque supuestamente hay mucho menos sí. Para dar la vuelta. Sí.

(33:59) (34:00) Entonces, y entonces, creo que el futuro de los coleccionables va a tendencia, de manera ascendente. Sí. También creo que irá en diferentes formas de medios eventualmente. Sí. Pero esto, en, en este punto, esta tarifa, la situación es realmente, ¿qué puedo decir? Solo sí. Debes diversificar, creo, en diferentes canales.

(34:17) Sí. Incluso LEGO lo está haciendo como, solo, solo por casualidad. Yo, creo que lo fueron. Estaban construyendo una fábrica en Vietnam. Para servicio como, Asia. Bien. Y luego tienen un par de otros al otro lado del mundo para hacer eso. Así que creo que las empresas activamente son conocidas, tratando de evitar cualquier tipo de pelota de curva como esta en el 

(34:36) Jeremy Au: Future.

(34:36) Sí, exactamente. Así que creo que hay cierta incertidumbre. Sabes, creo que una parte interesante que soy un poco curiosa es, ya sabes, obviamente hay una parte de logística para tus coleccionables, claro. Ya sabes, como. Como, ¿te gustan, los coleccionables? Ellos, solo tengo curiosidad, aquí es, ¿flotan en un bote a Estados Unidos volando un avión?

(34:54) ¿Sabes, la aduana? Solo soy, porque yo, ya sabes, nunca, quiero decir, obviamente veo la parte delantera (35:00) de los coleccionables, pero tengo curiosidad por esta back -end, ya sabes, de 

(35:03) Jackson AW: Oh sí. Es, es lo que imaginas. Entonces, generalmente productos masivos como este en los cientos de miles lo harían.

(35:10) Van por ambos porque esa es la forma más eficiente, eficiente y rentable de precios de hacerlo. Finalmente, eso cambió recientemente. Y, y leí que Apple realmente voló como cinco chorros, iPhones directamente a los EE. UU. Para que, ya sepa, sea un texto personalizado, pero no sí. París de esa manera. Entonces eso podría cambiar.

(35:31) Se lo revisan. De hecho, pienso en piezas para lo que sea un hecho interesante, como piezas o estatuas o algo así. Por lo general, las costumbres sospechan mucho de ello. Sienten que estás poniendo cocaína en ellos o algo así. Como algunos, sí. Entonces más de una vez. Sí. Tengo, incluso cuando lo llevo a mano, o si lo envías, a veces lo abren, perforan un agujero, huele solo para asegurarte de que no haya nada y luego continúen.

(35:55) Oh no. Así que es, es solo cuando lo hacen. Valor. Todo es como destruido. 

(35:58) Jeremy Au: Es como, (36:00) Sí, 200 piezas, como oh cien 99. ¿Verdad? Porque el que se perforó. Como, haz eso. Es, es, sí. No tenía ni idea. Sí. Quiero decir, es un punto justo. Quiero decir, supuestamente porque, ya sabes, el criminal será como, oh, el arte es muy sensible, por lo que es cierto.

(36:14) No debería perforarlo. Sí. 

(36:15) Jackson AW: O en una subasta y comienzas

(36:17) Jeremy Au: Golpando como millones por ello. Sí. Sí. Entonces puedes afirmar que no deberían ser perforados, pero en realidad esconderse a. Huh, no tenía idea de eso. Entonces el drama de Netflix. Sí. Sí. Drama de Netflix. Sabes, tengo curiosidad cuando miras, un futuro por delante, cómo, ya sabes, cambiar de tecnología un poco aquí es, ¿cómo crees que continuarás cambiando en los próximos años?

(36:33) ¿verdad? Porque, ya sabes, has cambiado mucho en los últimos tres años. Cuando miras, digamos, los próximos tres años, sabes, en el futuro, ¿cómo crees que evolucionarán las cosas? Como, ¿te vas a convertir, no sé, tengo que usar más IA, intentaré convertirme en un mejor padre? No sé, ¿qué tipo de aspectos crees que sospechas que cambiarías como persona en los próximos tres años?

(36:51) Jackson AW: Bueno, creo que recientemente me he centrado mucho, identificando la próxima generación de talentos. Y, y eso significa mucho (37:00) de trabajo en delegación. ¿Cómo puedo conseguir eso? Porque, ya sabes, al principio de A, de un negocio, si entramos en todo y estás lleno, en autobús, creo que eso es absolutamente como,

(37:10) Necesito. Pero si vas a buscar, un maratón, ¿verdad? Lo cual somos porque nos encanta lo que hacemos. Entonces no puedes ser eso todo el tiempo o simplemente eres como, maldición y quemado. Y, y así me gusta pensar que en los próximos 10 años, ya podré ser aún más amplios.

(37:28) Sabes, concéntrese en trazos más amplios que yo ahora. Bien. Y tienes tu. El grupo de fideicomisos de latinos que son, pueden tomar decisiones muy claras por sí mismos, y confiar en que están facultados para hacerlo. Así que eso es lo que espero, así que comenzamos a hacer muchas sesiones compartiendo.

(37:47) Como uno de ellos es como, ya sabes, con Peter Ong, quien era, presidente, ESG, y ahora ha señalado entonces, y vino y habló sobre, ya sabes, liderazgo de servicio, cosas así. ¿Cómo, cómo obtenemos que nuestra (38:00) la próxima generación se suscribiera a ella? 

(38:02) Jeremy Au: ¿verdad? Sí. ¿Cómo y qué tipo de consejo le darías a otros fundadores que se están convirtiendo en más de eso, ya sabes, líder y sistema?

(38:11) ¿Algún consejo que les dará? 

(38:12) Jackson AW: Creo que. Sé menos duro contigo mismo. Y eso, eso es muy, muy difícil de hacer. Si eres un fundador por x cantidad de tiempo. Bien. Ya sabes, porque todo, desafortunadamente, te vuelve a ver, como si fueras el final del camino.

(38:23) Jeremy Au: Correcto.

(38:24) Jackson AW: Y tú eres el que sostiene la papa caliente.

(38:26) Derecho. Entonces, yo, lo hago, conozco a mis compañeros también, otros fundadores en eso. Sabes, somos, todos somos humanos, ¿verdad? Entonces, por lo que ciertas cosas pueden golpear muy duro emocionalmente, aunque sabes que hay lo mejor que hay que hacer para la empresa, ¿verdad? Y tratar de razonarlo y tratar de entender que eso es por una causa es tan importante para su bienestar.

(38:47) Y nunca, en los últimos desde que nos conocimos, siempre enseñé eso. Era como tupido y todo eso, y podemos poder superar todo. Ahora. No, al pasar por lo que hice. MM, sucederá de una forma u otra, pero (39:00) ¿Cómo lo gestiona con su apoyo? Ya sea su familia o sus amigos o, ya sabes, compañeros fundadores.

(39:06) Sí. Eso fue muy crítico para mí. Y veo que otras personas también pasan por eso. 

(39:09) Jeremy AU: Quiero decir, a veces no sentirían que los fundadores tengan que ser más difícil que yo porque nadie más será duro para mí y todos cuentan conmigo para que esta empresa suceda, ¿verdad? Como

(39:20) Jackson AW: The. Eso, así es como comencé a pensar.

(39:23) Derecho. Sabes, soy el faro, por lo que todos deben alinearse y apoyar eso. Pero cada vez más encuentro que tener otras balizas y permitirles fallar, es que podría ser fundamental para el crecimiento de la compañía en mucho más grande de lo que creo que es. Porque en cada punto de crecimiento. Mi pensamiento fue solo, oh, tal vez seamos esto.

(39:44) Pero cuando hablo con alguien más y rebote algunas ideas, se convirtió en esto. Se convirtió en eso. Se convirtió en eso, y de repente me volví mucho más amplio de lo que pensé que sería. 

(39:52) Y eso no puede ser logrado por, por una persona singular, ¿sabes? Bien. Eso, que literalmente lleva un pueblo a tener esa mentalidad.

(39:59) Sí. Y yo (40:00) encuentro que eso podría ser algo que realmente tienes que encontrar a las personas adecuadas para hacer. Y es muy difícil en Singapur. 

(40:07) Jeremy Au: ¿Y cómo los encuentras en Singapur? Lo que sea. ¿Cómo encuentras a las personas adecuadas desde tu perspectiva? Quiero decir,

(40:14) Jackson AW: Bueno, Singapur es una situación única.

(40:16) Porque si eres Singapur y eres local, o sabes, es esto, y nuestra vida es una lista para nosotros, ¿verdad? Todo el camino al HDP y así sucesivamente, ¿verdad? Literalmente no tienes que molestarte. Si eres promedio trabajador, como si realmente no tengas que preocuparte por eso. Tu vida es una tabla.

(40:32) Pero debido a que tu vida es un gráfico, nunca experimentas extremo. Sí. Fracaso, ¿verdad? Nunca ex experimenta extremo, felicidad de algo. ¿Bien? Pero cuando miras, altamente competitivos, países, China, Corea. Japón. Se necesita mucho para alguien en una aldea remota en China para que se le asigne un puesto en Shanghai, en ese nivel.

(40:56) Entonces tienen que serlo. Un intelecto altamente y (41:00) increíblemente duro antes de que puedan llegar a ese punto. 

(41:02) Jeremy Au: Correcto.

(41:03) Jackson Aw: Y me di cuenta mucho cuando fui y hablé con ellos y todos son mucho más inteligentes que yo y son mucho más jóvenes que yo.

(41:07) y comenzar a aprender. 

(41:08) ¿verdad? Y, y así debido al entorno en Singapur en particular, es, es un poco difícil porque hacemos todo lo que la escuela nos dice que doula, ¿verdad?

(41:16) Entonces solo sabemos qué, qué nos enseñan, ¿verdad? Por lo tanto, las reglas de ruptura pueden no ser una norma, pero si comenzar una empresa no se trata de romper las reglas y romper la norma, entonces lo que hizo, qué hizo, ¿qué es? 

(41:28) Jeremy Au: ¿verdad? Sí. Sí.

(41:29) Jackson AW: Por eso pienso, para hacer eso, desafortunadamente, usted, solo tiene que llevar a las personas lo mejor que puede, como evaluarlo, ya sabes, a través de ciertas tareas o, y luego seguir adelante en un par de años.

(41:43) Y, y lo he hecho con éxito para unos pocos, de mis socios más confiables en la empresa. 

(41:48) Jeremy AU: Sí. Y ya sabes, creo, ya sabes, empezaste a hablar, ¿sabes, cómo has cambiado a esta persona y cuántos años ha estado ahora con la empresa desde que la fundaste?

(41:57) Jackson AW: 13 Ahora. 13

(41:58) Jeremy Au: años. 13 años.

(41:58) wow. Eso es así, ya sabes, (42:00) Sabes, enorme, ya sabes, más de una década. Entonces, si tuviera una máquina de viaje en el tiempo, quiero decir, lo sé, y podría retroceder en el tiempo en el punto de que estaba fundando la empresa y, ya sabes, conociste. Tu yo más joven en un bar, ya sabes, o café. ¿Sabes qué, qué? ¿Qué le dirías?

(42:17) ¿Sabes, ¿qué consejo le enviarías? Ya sabes, eso es fácil. 

(42:20) Jackson AW: Sí. Liquidar todo. Vierta en bitcoins. Eso es lo que haré. Como directamente. Directamente. Bueno. No, porque después de 13 años, ¿verdad? Sí. Hay muchas mejores formas de ganar dinero. Sí. Bueno. Sí. Y, e invertir en Bitcoin es una de esas formas ahora, pero mi punto es que si puedo acumular un capital mucho más grande desde el principio, sí.

(42:39) Me evitará mucho dolor por el que pasé. Bien. Todavía crearé mi gato, pero lo haré en una cosa mucho mejor, 

(42:48) Jeremy Au: Correcto. Así que fue un momento difícil en aquel entonces. ¿Entonces aconsejarías a tu yo más joven? Me gusta estar listo para tiempos difíciles o,

(42:55) Jackson AW: Creo que, de nuevo, creo que vuelvo al punto humano, (43:00) ¿verdad?

(43:00) Porque para mí siempre ha sido cierto. Y esta es la verdad, esta es la verdad ya que, conocimos, que es, ya sabes, el proceso y el producto siempre lo harán. Ser mejor. Es decir, siempre tenemos tiempo para mejorarlo, pero con la gente, es lo más volátil que podrías tener. Bien. Y me diré a mí mismo como, no seas demasiado caliente, en, en cosas emocionalmente parte.

(43:20) y especialmente no, demasiado invertido. Sí, emocionalmente, creo que, cuando comienzas, lo es, generalmente es bastante común. Es una familia, es un equipo pequeño, y no puedes evitar invertir de esa manera. Lo mismo con su, ya sea mis socios de producción o socios de IP, ya sabes, se acerca un poco más que, de lo que es muy necesario, diría.

(43:42) Sí. Así que emocionalmente necesito ser más fuerte, ya sabes, mentalmente. Eso es lo que diré. Te prepararás, prepárate para eso. Enfermo 

(43:49) Jeremy Au: Prepárate para eso. ¿Cómo deberían la gente prepararse para eso, ya sabes, mentalmente?

(43:53) Jackson AW: Mi, mi propio consejo sobre eso es que tiene que estar muy claro de dónde se deriva la decisión (44:00) que tomas.

(44:02) Correcto. Y que no es una representación de ti mismo como individuo. 

(44:07) Ahora es muy difícil transmitir eso a las personas con las que estás tratando, pero que, al menos, debes tener claro eso tú mismo. Bien. No digo que elimine la empatía por completo, por supuesto, sea empático, pero si la situación, lo es.

(44:23) Una piedra entre A, la roca y un lugar duro entonces, entonces, ¿es lo que es? Y encuentro que probablemente también me diré que obtenga un compañero del Getgo. 

(44:34) Sí. Para que gran parte de esa energía pueda estar circulando. 

(44:38) Y luego conseguir un compañero también lo es. Por sí mismo un desafío. Por supuesto. 

(44:42) Jeremy AU: Sí. Sí.

(44:43) Sabes, creo que me gusta lo que dijiste, ya sabes, la decisión. ¿De dónde viene, bien, de usted, o se trata de una empresa y? ¿Significa que no sé que se convierta en un budista y medite y zen? Solo digo como, ¿cómo haces eso? Bien. Porque, ya sabes, es como, tú (45:00) sabes, es como, oh, este café está demasiado caliente.

(45:02) Sabes, no quiero beber ahora mismo. Bien. Este es Zen es malo. Me retrocedo. Bien. Sabes, ya sabes, entonces, ¿cómo te gusta realmente? 

(45:11) Jackson AW: Sí, por lo que funciona para otros fundadores que conocí, les gusta ir en retiros silenciosos en la cabaña en algún lugar, ya sabes, y literalmente les gusta Zen y retirarse de eso.

(45:22) Sí. Estoy seguro de que eso ayuda para algunas personas. No creo que pueda tomarlo como, así que no es algo que yo haga. Pero más bien, me concentro mucho más.

(45:32) Después del trabajo, era, ya sabes, siendo más accesible. Bien. Siendo yo mismo después de eso. Ah, para que la gente pueda entender, quién soy como persona. Sí. Pero saben que antes de eso, durante el día, no hay un intento malicioso. Sí. Sí. No me refiero al sarcasmo, no me refiero a nada. Bien. Es justo. Puramente que si es bueno, es bueno.

(45:54) Si no es así, entonces no lo es. 

(45:56) Jeremy AU: Sí.

(45:56) Jackson AW: Entonces, eso es algo que es más, creo, (46:00) Culturalmente tiene que desarrollarse en la empresa y necesitas ese equipo de personas. Para predicar eso. Bien. De esa manera.

(46:06) Jeremy AU: Sí, creo que es un punto muy bueno porque creo que una cosa que desaparece como un trabajo híbrido o remoto es esa separación del trabajo y el ser personal.

(46:16) Derecho. ¿Sabes? Porque sabes, cuando estás remoto en línea, todo es trabajo. Bien. Ya sabes, y luego no tienes eso. No sé, ¿cuál es la palabra? ¿Trabajo externo? Sí, el trabajo exterior, pasado. Y luego, así que soy como trabajar con, no sé, Jeremy, los diferentes, el chico malo. Pero, entonces, es como, oh, Jeremy es un tipo genial que es un poco nerd.

(46:34) Sabes, como, 

(46:34) Jackson Aw: Bueno, quiero decir, de, desde hace mucho tiempo. Creo que hubo una cosa que me quedó, lo cual es como, bueno, malo, bueno, ¿verdad? Sí. Así que te amortiguas como un sándwich pequeño de stock, como si sea algo bueno. Lo malo entra y algo bueno para redondearlo a menudo me ayuda mucho.

(46:51) Jeremy AU: Sí. Sí, exactamente. Y lo mismo para conocer a la gente también. En esa nota, muchas gracias por compartir su punto de vista. Me encantaría resumir las dos grandes conclusiones. En primer lugar, muchas gracias por I (47:00) piense en compartir sobre lo que ha cambiado en los últimos años para usted, especialmente en términos de cómo cambia como líder, cómo cambia como persona, en términos de cómo liderar y administrar sus equipos.

(47:09) En segundo lugar, muchas gracias por compartir, ya sabes. El, cómo funciona la industria coleccionable. Quiero decir, ¿cuáles son los conductores emocionales? ¿Cuáles son las personas? ¿Cuáles son las tendencias están sucediendo y cómo un negocio como el suyo funciona desde la creación hasta usted, como la producción y la logística, hasta la aduana verdadera, ya sabes, y eventualmente vender?

(47:28) Así que esa fue una visión muy fascinante. Y por último, muchas gracias por compartir esa cosa. ¿Tu propia evolución de suma personal? Diría de un fundador a un líder. Bien. Y parte de esa delegación sobre esa detección de talentos, sobre poder trabajar con los creadores de una habitación donde, ya sabes, su gusto es más, ya sabes, en línea con el futuro en el futuro versus el tuyo y poder dejarlo ir y algo así, dejar que otras balizas brille también.

(47:54) Entonces no sé. Muchas gracias por compartir. 

(47:55) Jackson AW: ¡Gracias, Jeremy! Gracias por invitarme.