Andrew Ive, de Big Idea Ventures, habla sobre cómo está revolucionando la industria alimentaria mundial, creando un modelo híbrido de capital riesgo y aceleradora en Estados Unidos y Singapur, y desafiando las expectativas.
Ver episodio
Nurul Hussain, de The Codette Project, habla sobre cómo fomentar la diversidad y la inclusión en el sector tecnológico del sudeste asiático y cómo potenciar el talento de las minorías, los musulmanes y las mujeres.
Ver episodio
Hsu Ken Ooi habla sobre su transición de niño rebelde a director de producto, la creación de Decide e Iterative y cómo está impulsando a la próxima generación de fundadores del sudeste asiático.
Ver episodio
Amir Salihefendic habla sobre cómo hizo crecer Todoist hasta alcanzar los 1.500 millones de tareas, cómo construyó una empresa totalmente remota y centrada en el trabajo asíncrono en Doist, y cómo dirige una organización de 100 personas como padre y fundador.
Ver episodio
El profesor Randy Katz habla sobre la reconstrucción de WhiteHouse.gov, el liderazgo sin autoridad formal en la facultad de ingeniería de UC Berkeley y décadas de mentoría.
Ver episodio
Geoffrey See habla sobre la formación de los primeros fundadores de startups de Corea del Norte a través de Choson Exchange, sobre haber estado a punto de morir dos veces en el campo y sobre la fe necesaria para seguir adelante.
Ver episodio
Elaine Truong habla sobre liderar un movimiento tecnológico en Vietnam, construir una comunidad en un ecosistema emergente y cruzar el Pacífico desde Silicon Valley.
Ver episodio
Vardhan Kapoor habla sobre cómo es un verdadero liderazgo en sostenibilidad, la política de ESG y la creación de empresas que impulsen la lucha contra el cambio climático.
Ver episodio
Chia Jeng Yang, de Saison Capital, habla sobre cómo potenciar el talento humano, crear equipos sólidos en el sudeste asiático y qué buscan los inversores en las primeras etapas de desarrollo de los fundadores.
Ver episodio
Kwok Jia Chuan habla sobre cómo lideró la adopción de PayNow del 0% al 75% de los singapurenses, la innovación en el sector público y por qué el liderazgo nunca se trata de uno mismo.
Ver episodio