"Cuando se trata de inversión ángel, esto es una carrera de nivel olímpico y no un umbral de aprobado/suspenso. Si
Ver episodio
"La gente se retiró de transacciones de 50 millones de dólares porque sentían que podían llegar mucho más alto, mucho más rápido. Desafortunadamente,
Ver episodio
"El envejecimiento es inevitable. Es un proceso. Es como un tren en movimiento. Puedes hacer algo para evitarlo
Ver episodio
"Si puedes poseer un espacio, tanto ideológicamente como estando en todos los lugares adecuados, claro que alguien más..
Ver episodio
"Si piensas en un sistema de salud, el punto crítico es el tiempo y la atención del médico. Cualquier cosa
Ver episodio
"¿Cómo puedes arriesgarte y apostar a una probabilidad del 10% de que si logras tener éxito..
Ver episodio
"En mercados más pequeños como el sudeste asiático, no tenemos el capital líquido ni la rotación de talento de Silicon Valley
Ver episodio
"La sensación era similar a la de escalar una montaña durante diez años. Y llegas a la cima. Y luego..
Ver episodio
"La mayor idea errónea sobre el agotamiento es que proviene de la cantidad de horas que trabajas, o
Ver episodio
"El director ejecutivo, el artista, el gerente de marca, en última instancia son artesanos al final del día, que
Ver episodio
Andrés Klaric, cofundador y codirector ejecutivo de Fuse, se une a Jeremy Au para explicar por qué hemos alcanzado el "punto álgido del SaaS" y por qué los agentes de IA están obligando al software a cobrar por los resultados, no por el número de usuarios.
Ver episodio
Adam Galinsky, vicedecano de la Escuela de Negocios de Columbia y autor de "Inspire", se une a Jeremy Au para analizar por qué los líderes inspiran o enfurecen, y los tres factores universales (Visionario, Ejemplo, Mentor) que los diferencian.
Ver episodio