Adrian Tan , autor de “No More Bosses” y estratega jefe de marketing de Marketing Sumo , y Jeremy Au hablaron sobre:

1. Despedido para el fundador de RR. HH.: La carrera de Adrian en RR. HH. comenzó mientras navegaba por el volátil mercado laboral de principios de la década de 2000. Tras los despidos de empresas tecnológicas durante la burbuja puntocom y otro revés en 2003 con la epidemia de SARS, buscó mayor estabilidad al fundar su propia empresa de selección de personal en 2004. Durante los siguientes 11 años, hizo crecer su negocio a través de múltiples ciclos económicos, trabajando cien horas semanales y aprendiendo sobre la marcha. Reflexionó sobre una oportunidad perdida durante una lucrativa fase de crecimiento para expandir su negocio, que ahora considera un punto de inflexión que podría haber cambiado su trayectoria profesional. Esto forjó su resiliencia y su conocimiento del sector, que posteriormente moldearon su trayectoria como consultor independiente de RR. HH.

Shiyan Koh, socio gerente de Hustle Fund, y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Elecciones Kamala vs. Trump en EE. UU.: Jeremy y Shiyan hablaron sobre la incorporación de Kamala Harris a la carrera presidencial y especularon sobre sus posibles orientaciones políticas y cómo su liderazgo podría influir en las relaciones con Asia. El entusiasmo en torno a su candidatura y el cambio en la dinámica política fueron puntos clave, junto con el hecho de que ambos partidos aún consideran beneficioso adoptar una postura firme con China.

Jeremy Au analizó la creciente intensidad de las "tormentas de algoritmos": sistemas climáticos impredecibles en las redes sociales, impulsados ​​por algoritmos que priorizan la interacción sobre la verdad. La transición de internet, de foros cronológicos y centrados en el ser humano, a un entorno en línea volátil donde las personas se ven atrapadas en tendencias fluctuantes y obligadas a debatir, manipuladas por botnets, corporaciones e influencers profesionales. También trazó paralelismos con el mercado de valores, donde las operaciones impulsadas por algoritmos pueden causar caídas repentinas, lo que lleva a rápidas caídas y recuperaciones del mercado. Algunas personas se aprovechan de las tendencias para impulsar sus agendas, otras siguen inconscientemente lo que parece ser la opinión mayoritaria, y algunas buscan refugio en interacciones humanas genuinas. Señaló las medidas gubernamentales para regular las plataformas de contenido e implementar apagones de internet "cortacircuitos" en Singapur, India, Myanmar, Indonesia, Irán y Bangladesh. Reconocer el poder de la influencia en línea es el primer paso para recuperar el control sobre las propias reacciones y ganar intencionalidad en el ámbito digital.

Jeremy Tan , socio gerente y cofundador de Tin Men Capital , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Ingeniero de Cambridge y MBA en Harvard: Jeremy Tan compartió su experiencia, desde un estudiante lúdico hasta acceder a una educación transformadora en Cambridge. Su objetivo inicial, convertirse en ingeniero químico de refinería, cambió tras unas prácticas cruciales que lo impulsaron a las finanzas con la banca de inversión de Morgan Stanley y, posteriormente, al capital privado. Obtener un MBA en la Escuela de Negocios de Harvard le abrió muchas puertas, especialmente al construir una red global de exalumnos que posteriormente le permitió obtener financiación inicial esencial de LP para su fondo de capital riesgo.

Jeremy Au enumeró las tres razones para unirse a Lucence, una startup que aprovecha la IA de secuenciación de última generación para la detección temprana del cáncer con un solo análisis de sangre. Reflexionó sobre su adolescencia, durante el duelo por una pérdida personal causada por un linfoma. Comparó el rol de constructor con el de un inversor de capital riesgo, con resultados laborales "atómicos" diferentes. Aprecia ser "el más tonto de la sala" y aprender de expertos en genética, medicina y ciencia de datos. Este rol complementa su energía emprendedora con un fuerte propósito: vengarse del cáncer, mejorar los resultados del tratamiento de los pacientes y salvar vidas en todo el mundo.

Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Allianz Insurance adquiere NTUC Income: Jeremy y Shiyan analizaron la lógica empresarial y los nuevos datos que han surgido, especialmente en relación con la competencia actual y los desafíos de rendimiento que enfrenta NTUC Income. Abordaron la confusa comunicación pública, enfatizando la necesidad de una comunicación transparente para mantener la confianza de las partes interesadas y la confianza de la sociedad. También reflexionaron sobre las lecciones para las organizaciones sin fines de lucro y las empresas sociales en cuanto a la importancia de la constitución para salvaguardar los objetivos sociales.

Patrick Linden , cofundador y socio gerente de Match.Asia , y Jeremy Au analizaron tres puntos principales:

1. Adquisición de Dealguru por 34 millones de dólares: Patrick compartió su trayectoria, desde un pequeño pueblo en Alemania hasta su traslado a Singapur y la creación de iHipo, una plataforma para conectar a estudiantes europeos con oportunidades en el Sudeste Asiático. Esta temprana experiencia despertó su pasión emprendedora y relató la creación de Dealguru, una plataforma de comercio electrónico inspirada en el modelo Daily Deal. Describió una estrategia de marketing con cupones de Starbucks que catapultó la plataforma a la fama, consolidándola rápidamente como un actor clave en el sector del comercio electrónico de Singapur.

Htay Aung , director ejecutivo y fundador de Anywheel , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Inspiración y desafíos iniciales: Htay detalló su trayectoria, desde que era un estudiante inmigrante que enfrentaba barreras culturales e idiomáticas en Singapur hasta convertirse en el fundador de Anywheel. Su inspiración inicial surgió de la dificultad del tráfico en Sídney y Singapur, lo que le llevó a la idea de un servicio de bicicletas compartidas durante sus estudios en la Universidad de Sídney en 2017. Relató los desafíos iniciales de integrarse en una nueva cultura y sistema educativo, lo que moldeó su mentalidad emprendedora.

Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au discutieron:

1. Zona Económica Especial (ZEE) de Johor: Se analizó el impacto potencial del próximo acuerdo de la ZEE entre Johor y Singapur, cuya firma está prevista para noviembre. La ZEE, con un tamaño más de cuatro veces mayor que el de Singapur, se considera una oportunidad para profundizar los lazos económicos entre ambas regiones, aprovechando el capital, la tecnología y la mano de obra cualificada de Singapur, junto con el territorio y la infraestructura de Johor. Se destacaron los desafíos regulatorios, como el proceso de aprobación de permisos de un año en Johor, que contrasta con los plazos más rápidos en otros estados malasios como Selangor. Ambos destacaron que la cooperación política entre el gobierno federal de Malasia, Singapur y el gobierno estatal y el rey de Johor será esencial para el éxito de la ZEE, en particular para atraer empresas multinacionales (EMN) y mejorar la movilidad laboral transfronteriza. Se analizaron los desarrollos inmobiliarios previstos, las previsiones económicas y el posible aumento de la actividad económica transfronteriza.

Borko Kovacevic , cofundador de Poddster , y Jeremy Au discutieron:

1. De la infancia serbia a Singapur: Borko reflexionó sobre su infancia en Serbia durante las décadas de 1980 y 1990, presenciando tanto la prosperidad de Yugoslavia como las dificultades de las guerras de Bosnia y Kosovo. La inestabilidad económica y el aumento de la delincuencia le enseñaron astucia y resiliencia, valores que ahora pretende inculcar en sus hijos, quienes crecen en la seguridad de Singapur. Destacó la importancia de enseñar gratitud y perseverancia a pesar de la comodidad, ayudándolos a apreciar el trabajo duro y la innovación. Borko contrastó su difícil crianza con las bendiciones de sus hijos, centrándose en cómo impulsar su desarrollo sin fomentar la complacencia.

Jeremy Au exploró la evolución del marketing tecnológico y cómo los profesionales del marketing se han adaptado para comunicar innovaciones complejas de forma eficaz. Comenzó haciendo referencia a la alocada predicción de 1974 del escritor de ciencia ficción Arthur C. Clarke sobre cómo sus ordenadores, del tamaño de una habitación, con el tiempo se reducirían al tamaño de un maletín y que la gente podría trabajar desde cualquier lugar del mundo. Los primeros especialistas en marketing de software, como WordStar, se centraron en explicar y promocionar funciones innovadoras, como el movimiento de bloques de texto, capacidades que antes eran inimaginables con las máquinas de escribir. Jeremy enfatizó que, si bien la tecnología sigue avanzando, los deseos humanos fundamentales de estatus, seguridad y comodidad permanecen inalterados. Empresas como Apple, con productos como la realidad aumentada Vision Pro y el Apple Watch, y Dyson, han dominado el arte de combinar funcionalidad con un estatus premium para atraer a los primeros usuarios y a los consumidores adinerados. Concluyó señalando que a pesar del cambiante panorama de la tecnología (desde los disquetes hasta las criptomonedas y los compañeros de inteligencia artificial), la estrategia de marketing fundamental perdura: simplificar el mensaje y priorizar la solución de las necesidades inmediatas de los consumidores, un enfoque atemporal evidente tanto en las afirmaciones históricas como modernas de lograr mejoras disruptivas 10 veces superiores frente al dolor del status quo.

Shiyan Koh , socio gerente de  Hustle Fund , y Jeremy Au discutieron:

1. Singapur veta la adquisición de la aseguradora Allianz por 4.400 millones de dólares: Se habló del veto del gobierno de Singapur a la fusión de NTUC Income y Allianz, principalmente debido a la preocupación por un plan no revelado para retirar 2.000 millones de dólares de capital tras la fusión. Este caso ilustró el delicado equilibrio que se requiere entre la aplicación de estrategias financieras y la adhesión a una misión social, especialmente en una estructura cooperativa en transición hacia una entidad corporativa.

Michael Chua , actor ganador de premios, y Jeremy Au hablaron sobre:

1. Consultor de un actor galardonado a los 50 años: Michael tuvo una larga y exitosa carrera como consultor tecnológico, viajando por Europa. A los 50 años, un grupo de talentos lo descubrió a través de una foto de Facebook para convertirse en actor. Su curiosidad por explorar un nuevo campo creativo rápidamente se convirtió en una carrera exitosa, con más de 400 créditos como actor y varios premios, incluyendo Mejor Actor y Mejor Película en el Festival Internacional de Cine de Singapur. Compartió su experiencia aprendiendo a actuar en películas como "Ilo Ilo", que ganó la prestigiosa Cámara de Oro en el Festival de Cine de Cannes de 2013 y la 50.ª edición de los Premios Caballo de Oro en 2014. También habló sobre su experiencia como actor en populares programas de YouTube como Titan Academy, dirigido por JianHao (7,5 millones de suscriptores).

Johann Wah , presidente y cofundador de Nika.eco , y Jeremy Au discutieron:

1. Inicios como fundador estudiantil: Mientras estudiaba en Yale-NUS, Johann fundó una empresa de ropa sostenible para financiar sus gastos universitarios y las citas con su actual esposa. El negocio empezó a cobrar impulso después de que un artículo del Straits Times presentara sus telas ecológicas, pero la pandemia de COVID-19 provocó la cancelación de pedidos y un inventario desbordado. Ante las dificultades financieras, pidió dinero prestado a amigos y familiares para cumplir con su Cantidad Mínima de Pedido (CMP) de las telas. Cuando las ventas B2C se detuvieron, se dedicó al B2B, realizando llamadas en frío y contactando con empresas con compromisos de sostenibilidad. Tras tres meses de alto riesgo, consiguió contratos con multinacionales occidentales con sede en Singapur que le permitieron saldar sus deudas y pagar sus matrículas universitarias.