DJ Tan , CTO y CoFounder of Prefer , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Científico de alimentos del gobierno: DJ relató su fascinación temprana con la ciencia y sus estudios en química en UCL, lo que llevó a un enfoque en la ciencia de los alimentos en el laboratorio del gobierno Astar de Singapur. Compartió cómo sus experiencias académicas y de laboratorio dieron forma a su decisión de experimentar en la frontera de lo que los humanos comen y beben y fusionan métodos científicos rigurosos con prácticas culinarias innovadoras. Discutió los desafíos que enfrentan los nuevos productos alimenticios, particularmente para lograr la paridad de costos y la aceptación del consumidor con respecto al gusto.

Htay Aung , CEO y fundador de Anywheel , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Inspiración y desafíos tempranos: Htay detalló su viaje de un estudiante inmigrante que enfrenta barreras culturales y lingüísticas en Singapur para convertirse en el fundador de Anywheel. Su inspiración inicial provino de tratar con el tráfico en Sydney y Singapur, lo que llevó a la idea de un servicio de compartir bicicletas durante sus estudios en la Universidad de Sydney en 2017. Relató los primeros desafíos de integrarse en un nuevo sistema educativo, que dio forma a su mentalidad empresarial.

Jingjing Zhong , CEO y cofundador de Superbench , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. UC Berkeley a la banca de inversión: Jingjing reflexionó sobre su tiempo en UC Berkeley, donde el entorno competitivo le presentó el mundo de alto riesgo de la banca de inversión. Ella compartió su motivación inicial para unirse a Houlihan Lokey, que era ganar dinero (influenciado por las expectativas sociales de su educación en China). Su experiencia en el sector financiero condujo a una reevaluación significativa de su definición de éxito y la alejó de la banca a pesar de su encanto financiero.

Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Disney+ Arbitraje PR Crisis: Una mujer murió de una reacción alérgica después de comer en un restaurante afiliado a Disney. El esposo demandó a Disney por "muerte injusta" y $ 50,000+ de daños. Disney en mayo de 2024 alegó que el esposo aceptó un acuerdo de arbitraje forzado al inscribirse en Disney Plus en 2019. Esto causó una tormenta de críticas públicas sobre la responsabilidad de la compañía. Los anfitriones discuten las implicaciones más amplias de tales estrategias legales sobre la confianza pública y la marca, y la retirada de Disney de este caso legal sirve como una historia de advertencia sobre el equilibrio de las defensas legales tácticas para mantener un ojo estratégico más amplio.

Raditya (Dito) Wibowo , CEO y fundador de Maka Motors , y Jeremy Au discutieron:

1. Gojek Director de transporte: Raditya describe su aumento de la tenencia de siete años de administrar un naciente servicio de transporte a pedido de la modesta cuartel general de dos pisos con solo 2 baños para convertirse en director de transporte. Desarrollar el primer algoritmo de precios dinámicos de Gojek fue clave para vencer a la competencia de los jugadores tecnológicos tradicionales y emergentes. Su pensamiento estratégico fue fundamental para navegar por estos problemas emergentes, incluida cómo navegar por los aspectos de demanda versus de oferta del Ramadán.

Serena Lam , CEO y cofundadora de secuencia difusa , y Jeremy Au discutieron:

1. IBM al fundador de SaaS: Serena describió su mandato de siete años en IBM, donde abordó diversos roles estratégicos en los Estados Unidos, China e India. Esta experiencia le proporcionó una base robusta en tecnología y estrategia comercial, crucial para sus empresas posteriores. Ella enfatizó la comodidad y la seguridad de un entorno corporativo bien estructurado, señalando cómo fomentó su capacidad para ahorrar y disfrutar de un ingreso confiable, que contrasta con las incertidumbres de la vida de inicio.

Rob Snyder , fundador de Reframe , y Jeremy Au discutieron:

1. Su tiempo en Harvard Business School fue formado por el curso de "Viaje del Fundador", que proporcionó una representación realista de los desafíos en el emprendimiento a través de estudios de casos y ideas de ex alumnos, preparándolo para hacer un ajuste del mercado de productos: el extenuante viaje de dos años de Rob para identificar el ajuste del mercado de productos estuvo marcado por numerosas pivotas de estrategia. Los comentarios directos de los clientes llevaron a una oferta de productos simplificada y catalizó un crecimiento de crecimiento, aumentando los ingresos de cero a $ 4 millones ARR. Compartió cómo y por qué las barreras psicológicas como el sesgo de confirmación eran más difíciles de superar que los pivotes reales.

Oscar Jesionek , CEO y cofundador de Fonos , y Jeremy Au discutieron:

1. Su carrera temprana fue un período de autodescubrimiento, donde evaluó varios sectores y geografías antes de reducir su enfoque a los roles que se alinearon con sus valores y deseo de impacto social. Oscar comparte cómo estas experiencias, junto con una creciente insatisfacción con las industrias convencionales, lo llevaron a Vietnam, donde encontró un sentido de propósito más profundo a través del emprendimiento.