Adriel Yong , Jefe de Inversiones en Ascend Network , y Jeremy Au discutieron tres temas principales:

1. Trucos de contabilidad de inicio (GMV, ingresos, margen bruto, margen de contribución): los VC locales a menudo han confundido el valor de mercancía bruta (GMV) con los ingresos reales de la plataforma y los márgenes brutos con la rentabilidad de la unidad real. Las startups también han dividido el margen de contribución de informes en CM1, CM2, CM3 y CM4. Esto ha provocado que los inversores se malinterpreten, las acusaciones de informes financieros engañosos y juntas de inicio se centren en las métricas equivocadas. La prevalencia es alta debido a los equipos financieros inexpertos, los VC emergentes y las normas/ incentivos del mercado pobres.

Jeremy Au discutió la creciente intensidad de las "algostormas": "sistemas meteorológicos" impredecibles de redes sociales impulsados ​​por algoritmos que priorizan el compromiso sobre la verdad. La transición de Internet de foros cronológicos centrados en el ser humano a un entorno en línea volátil donde los individuos están atrapados en fluctuar las tendencias imprescindibles manipuladas por botnets, corporaciones e influyentes profesionales. También atrajo paralelos al mercado de valores, donde el comercio impulsado por el algoritmos puede causar accidentes flash, lo que lleva a caídas y recuperaciones rápidas del mercado. Algunas personas están de moda para impulsar sus agendas, otras siguen inconscientemente lo que parece ser la opinión mayoritaria, y otros buscan refugio en interacciones humanas genuinas. Señaló acciones gubernamentales para regular las plataformas de contenido y desplegar apagones de "descompuesto de circuitos" en Internet, en Singapur, India, Myanmar, Indonesia, Irán y Bangladesh. Reconocer el poder de la influencia en línea es el primer paso para recuperar el control sobre las reacciones de uno y ganar intencionalidad en la esfera digital.

Jianggan Li , fundador y CEO de Momentum Works , y Jeremy Au habló sobre tres temas principales:

1. Aranceles de Indonesia y Trump: las nuevas tarifas de Indonesia dirigen importaciones como calzado, ropa y cerámica manufacturados por China para proteger 65m empresas locales de micro, pequeñas y medianas que emplean a 109 millones de personas. Estas barreras comerciales han afectado negativamente a los clientes locales, por ejemplo, un restaurante de hotpot que lucha por obtener placas de marca personalizada. Medidas similares incluyen la cuota de Brasil para los productos de acero, los aranceles de Sudáfrica en los paneles solares y la propuesta de Trump de aumentar los aranceles estadounidenses al 60% en los productos chinos.

Jeremy Tan , socio gerente y cofundador de Tin Men Capital , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Ingeniero de Cambridge y Harvard MBA: Jeremy Tan compartió su viaje de un estudiante juguetón a entrar en una educación que cambia la vida en Cambridge. Su objetivo de la vida temprana de convertirse en un ingeniero químico de refinería cambió después de una pasantía fundamental, lo que lo impulsó a las finanzas con Morgan Stanley Investment Banking y luego capital privado. Obtener un MBA en la Harvard Business School le abrió muchas puertas, especialmente en la construcción de una red global de ex alumnos que luego le permitió obtener fondos esenciales de LP tempranos para su fondo VC.

Jeremy Au enumeró las 3 razones para unirse a Lucence, una inicio que aprovecha la IA de secuenciación de próxima generación para la detección temprana del cáncer con un solo análisis de sangre. Reflexionó sobre su adolescencia afligido por una pérdida personal debido al linfoma. Contrasta el papel del constructor con el trabajo de un VC, con un conjunto diferente de resultados de trabajo "atómicos". Aprecia ser "la persona más tonta de la sala" y aprender de expertos en genética, medicina y ciencia de datos. Este papel cumple con su energía empresarial con un fuerte sentido de propósito: vengarse del cáncer, mejorar los resultados del tratamiento del paciente y salvar vidas a nivel mundial.

Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Allianz Insurance adquiriendo ingresos NTUC: Jeremy y Shiyan diseccionaron la lógica comercial y los nuevos hechos que han surgido, especialmente con respecto a los desafíos actuales de competencia y rendimiento que enfrentan los ingresos de NTUC. Abordaron las confusas comunicaciones públicas, enfatizando la necesidad de mensajes transparentes para mantener la confianza de las partes interesadas y la confianza social. También reflexionaron sobre las lecciones para organizaciones sin fines de lucro y empresas sociales con respecto a la importancia de la constitución para salvaguardar los objetivos sociales.

Patrick Linden , cofundador y socio gerente de Match.Asia y Jeremy Au discutieron tres puntos principales:

1. Dealguru Adquisición de $ 34 millones: Patrick compartió su viaje comenzando desde un pequeño pueblo en Alemania hasta mudarse a Singapur y Building Ihoto, una plataforma para conectar a los estudiantes europeos con oportunidades en el sudeste asiático. Esta experiencia temprana encendió su pasión empresarial, y relató el inicio de Dealguru, una plataforma de comercio electrónico inspirada en el modelo de trato diario. Describió un truco de marketing estratégico que involucró a los cupones de Starbucks que catapultaron la plataforma al ojo público, que rápidamente lo estableció como un jugador clave en el sector de comercio electrónico de Singapur.

DJ Tan , CTO y CoFounder of Prefer , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Científico de alimentos del gobierno: DJ relató su fascinación temprana con la ciencia y sus estudios en química en UCL, lo que llevó a un enfoque en la ciencia de los alimentos en el laboratorio del gobierno Astar de Singapur. Compartió cómo sus experiencias académicas y de laboratorio dieron forma a su decisión de experimentar en la frontera de lo que los humanos comen y beben y fusionan métodos científicos rigurosos con prácticas culinarias innovadoras. Discutió los desafíos que enfrentan los nuevos productos alimenticios, particularmente para lograr la paridad de costos y la aceptación del consumidor con respecto al gusto.

Gita Sjahrir , jefe de inversión en BNI Ventures , y Jeremy Au habló sobre tres temas principales:

1. Indonesia 39% de la relación de deuda / PIB versus Singapur: Jeremy y Gita profundizaron en el debate de la política detrás de la decisión de Prabowo de aumentar la relación deuda / PIB de Indonesia del 39% al 50%, e invertir para lograr una tasa de crecimiento agresiva de 8% a través de una estrategia industrial dirigida por níquel comparada con la gastos públicos expansivos. Abordaron las implicaciones más amplias de los préstamos para una nación en desarrollo y la importancia de mantener la credibilidad fiscal. Gita criticó conceptos erróneos comunes sobre la deuda nacional versus personal y destacó los dobles raseros internacionales en la percepción de la deuda. También compararon la estrategia fiscal de Indonesia con Estados Unidos, Singapur, Corea, Japón, Malasia, Tailandia y Filipinas.

Htay Aung , CEO y fundador de Anywheel , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Inspiración y desafíos tempranos: Htay detalló su viaje de un estudiante inmigrante que enfrenta barreras culturales y lingüísticas en Singapur para convertirse en el fundador de Anywheel. Su inspiración inicial provino de tratar con el tráfico en Sydney y Singapur, lo que llevó a la idea de un servicio de compartir bicicletas durante sus estudios en la Universidad de Sydney en 2017. Relató los primeros desafíos de integrarse en un nuevo sistema educativo, que dio forma a su mentalidad empresarial.

Jingjing Zhong , CEO y cofundador de Superbench , y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. UC Berkeley a la banca de inversión: Jingjing reflexionó sobre su tiempo en UC Berkeley, donde el entorno competitivo le presentó el mundo de alto riesgo de la banca de inversión. Ella compartió su motivación inicial para unirse a Houlihan Lokey, que era ganar dinero (influenciado por las expectativas sociales de su educación en China). Su experiencia en el sector financiero condujo a una reevaluación significativa de su definición de éxito y la alejó de la banca a pesar de su encanto financiero.

Shiyan Koh , socio gerente de Hustle Fund , y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Disney+ Arbitraje PR Crisis: Una mujer murió de una reacción alérgica después de comer en un restaurante afiliado a Disney. El esposo demandó a Disney por "muerte injusta" y $ 50,000+ de daños. Disney en mayo de 2024 alegó que el esposo aceptó un acuerdo de arbitraje forzado al inscribirse en Disney Plus en 2019. Esto causó una tormenta de críticas públicas sobre la responsabilidad de la compañía. Los anfitriones discuten las implicaciones más amplias de tales estrategias legales sobre la confianza pública y la marca, y la retirada de Disney de este caso legal sirve como una historia de advertencia sobre el equilibrio de las defensas legales tácticas para mantener un ojo estratégico más amplio.

Huiting Koh , socio gerente fundador de Blueprint Ventures , y Jeremy Au discutieron:

1. Experiencia de socio general (GP): Huiting discutió su viaje como un médico de cabecera en solitario, enfatizando las complejidades de establecer Blueprint, su Fondo de Venture. Ella compartió ideas sobre la configuración inicial, superando los desafíos y los procesos de toma de decisiones involucrados. También destacó la curva crítica de aprendizaje que navegó, tomando decisiones estratégicas sin información completa y confiando en sus instintos.

Avik Ashar , director de Artha Venture Fund , y Jeremy Au discutieron:

1. Dilemas éticos de Zilingo: Avik reflexionó sobre sus experiencias en Zilingo, donde la rápida expansión condujo a prácticas cuestionables como comprar y vender relojes Apple en su plataforma de estilo de vida de la moda solo para cumplir con los objetivos de ventas mensuales, para lograr las expectativas de los fundadores y la junta de crecimiento no paralizado. Advirtió que cruzar líneas éticas para las ganancias a corto plazo, como la financiación o la fama, es difícil de revertir a mediano plazo. Adherirse a los estándares éticos es clave para las decisiones que pueden superar los límites de la integridad, con la opción de alejarse del trabajo.

Valerie Vu , socia fundadora de Ansible Ventures , y Jeremy Au discutieron:

1. Nuevo presidente Tô Lâm: La muerte y el período de duelo obligatorio por el estado para el ex secretario general del Partido Comunista de Vietnam, Nguyen Phu Trong, culminaron en la rápida elevación de Tô Lâm del Ministerio de Defensa Pública a Presidente. Esta transición exhibió la naturaleza controlada y planificada del liderazgo político donde se orquestan los cambios políticos para garantizar la continuidad y la estabilidad dentro del gobierno.

Raditya (Dito) Wibowo , CEO y fundador de Maka Motors , y Jeremy Au discutieron:

1. Gojek Director de transporte: Raditya describe su aumento de la tenencia de siete años de administrar un naciente servicio de transporte a pedido de la modesta cuartel general de dos pisos con solo 2 baños para convertirse en director de transporte. Desarrollar el primer algoritmo de precios dinámicos de Gojek fue clave para vencer a la competencia de los jugadores tecnológicos tradicionales y emergentes. Su pensamiento estratégico fue fundamental para navegar por estos problemas emergentes, incluida cómo navegar por los aspectos de demanda versus de oferta del Ramadán.

Jesse Choi , cofundador de Reku , y Jeremy Au discutieron:

1. Bain Capital & Stanford MBA: Jesse compartió su viaje de un estudiante de investigación y economía de operaciones en la Universidad de Columbia a una carrera temprana en Bain Management Consulting y Bain Capital Private Equity. Su experiencia de Stanford MBA también amplió su red profesional, profundizó sus habilidades analíticas y amplió sus horizontes de carrera.

Jianggan Li , fundador y CEO de Momentum Works , y Jeremy Au discutió:

1. Black Myth Wukong $ 1B AAA Juego: Jianggan y Jeremy examinaron la reinterpretación de 'Journey to Occidente' en el éxito de taquilla 'Black Myth: Wukong'. Los desarrolladores superaron el enorme escepticismo, incorporaron narrativas culturales complejas en el juego y superaron los desafíos técnicos para equilibrar la narración tradicional con la tecnología de juego moderna. También discutieron los paralelos con la mitología india y del sudeste asiático.

Serena Lam , CEO y cofundadora de secuencia difusa , y Jeremy Au discutieron:

1. IBM al fundador de SaaS: Serena describió su mandato de siete años en IBM, donde abordó diversos roles estratégicos en los Estados Unidos, China e India. Esta experiencia le proporcionó una base robusta en tecnología y estrategia comercial, crucial para sus empresas posteriores. Ella enfatizó la comodidad y la seguridad de un entorno corporativo bien estructurado, señalando cómo fomentó su capacidad para ahorrar y disfrutar de un ingreso confiable, que contrasta con las incertidumbres de la vida de inicio.

Rob Snyder , fundador de Reframe , y Jeremy Au discutieron:

1. Su tiempo en Harvard Business School fue formado por el curso de "Viaje del Fundador", que proporcionó una representación realista de los desafíos en el emprendimiento a través de estudios de casos y ideas de ex alumnos, preparándolo para hacer un ajuste del mercado de productos: el extenuante viaje de dos años de Rob para identificar el ajuste del mercado de productos estuvo marcado por numerosas pivotas de estrategia. Los comentarios directos de los clientes llevaron a una oferta de productos simplificada y catalizó un crecimiento de crecimiento, aumentando los ingresos de cero a $ 4 millones ARR. Compartió cómo y por qué las barreras psicológicas como el sesgo de confirmación eran más difíciles de superar que los pivotes reales.