Gita Sjahrir, directora de inversiones de BNI Ventures, y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Relación deuda/PIB de Indonesia (39%) vs. Singapur: Jeremy y Gita analizaron a fondo el debate político que suscitó la decisión de Prabowo de aumentar la relación deuda/PIB de Indonesia del 39% al 50% e invertir para alcanzar una tasa de crecimiento agresiva del 8% mediante una estrategia industrial basada en el níquel, acompañada de un gasto público expansivo. Abordaron las implicaciones más amplias del endeudamiento para un país en desarrollo y la importancia de mantener la credibilidad fiscal. Gita criticó los conceptos erróneos comunes sobre la deuda nacional y la deuda personal y destacó la doble moral internacional en la percepción de la deuda. También compararon la estrategia fiscal de Indonesia con la de Estados Unidos, Singapur, Corea, Japón, Malasia, Tailandia y Filipinas.

Htay Aung, CEO y fundador de Anywheel, y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. Inspiración y desafíos iniciales: Htay detalló su trayectoria, desde que era un estudiante inmigrante que enfrentaba barreras culturales e idiomáticas en Singapur hasta convertirse en el fundador de Anywheel. Su inspiración inicial surgió de la dificultad del tráfico en Sídney y Singapur, lo que le llevó a la idea de un servicio de bicicletas compartidas durante sus estudios en la Universidad de Sídney en 2017. Relató los desafíos iniciales de integrarse en una nueva cultura y sistema educativo, lo que moldeó su mentalidad emprendedora.

Jingjing Zhong, CEO y cofundadora de Superbench, y Jeremy Au hablaron sobre tres temas principales:

1. De UC Berkeley a la Banca de Inversión: Jingjing reflexionó sobre su tiempo en UC Berkeley, donde el competitivo entorno la introdujo al exigente mundo de la banca de inversión. Compartió su motivación inicial para unirse a Houlihan Lokey: ganar dinero (influenciada por las expectativas sociales derivadas de su crianza en China). Su experiencia en el sector financiero la llevó a reevaluar significativamente su definición de éxito y la alejó de la banca a pesar de su atractivo financiero.

Shiyan Koh, socio gerente de Hustle Fund, y Jeremy Au hablaron sobre tres puntos principales:

1. Crisis de relaciones públicas por arbitraje en Disney+: Una mujer falleció por una reacción alérgica tras comer en un restaurante afiliado a Disney. El esposo demandó a Disney por homicidio culposo y más de 50.000 dólares por daños y perjuicios. En mayo de 2024, Disney alegó que el esposo aceptó un acuerdo de arbitraje forzoso al suscribirse a Disney+ en 2019. Esto provocó una ola de críticas públicas sobre la responsabilidad de la compañía. Los presentadores analizan las implicaciones más amplias de estas estrategias legales para la confianza pública y la imagen de marca, y la retirada de Disney de este caso legal sirve como advertencia sobre cómo equilibrar las defensas legales tácticas con una visión estratégica más amplia.

Huiting Koh, socio gerente fundador de Blueprint Ventures, y Jeremy Au analizaron:

1. Experiencia como socia general (GP) individual: Huiting habló sobre su trayectoria como GP individual, enfatizando las complejidades de establecer Blueprint, su fondo de capital riesgo. Compartió su perspectiva sobre la configuración inicial, la superación de desafíos y los procesos de toma de decisiones involucrados. También destacó la crucial curva de aprendizaje que atravesó, tomando decisiones estratégicas sin información completa y confiando en su instinto.

Avik Ashar, director de Artha Venture Fund, y Jeremy Au discutieron:

1. Dilemas éticos de Zilingo: Avik reflexionó sobre sus experiencias en Zilingo, donde la rápida expansión condujo a prácticas cuestionables, como la compraventa de relojes Apple en su plataforma de moda y estilo de vida, solo para alcanzar los objetivos mensuales de ventas y así cumplir con las expectativas de crecimiento continuo de los fundadores y la junta directiva. Advirtió que cruzar los límites éticos para obtener beneficios a corto plazo, como financiación o fama, es difícil de revertir a medio plazo. Adherirse a los estándares éticos es clave para tomar decisiones que podrían poner en peligro la integridad, con la opción de renunciar al trabajo.

Valerie Vu, socia fundadora de Ansible Ventures, y Jeremy Au analizaron:

1. Nuevo Presidente Tô Lâm: El fallecimiento y el luto decretado por el Estado por el exsecretario general del Partido Comunista de Vietnam, Nguyen Phu Trong, culminaron con el rápido ascenso de Tô Lâm del Ministerio de Defensa Pública a la presidencia. Esta transición demostró la naturaleza controlada y planificada del liderazgo político, donde los cambios políticos se orquestan para garantizar la continuidad y la estabilidad dentro del gobierno.

Raditya (Dito) Wibowo, CEO y fundador de MAKA Motors, y Jeremy Au conversaron sobre:

1. Director de Transporte de Gojek: Raditya describe su ascenso de siete años en el cargo, desde la gestión de un incipiente servicio de transporte a demanda desde una modesta sede en una casa de dos plantas con solo dos baños hasta convertirse en Director de Transporte. El desarrollo del primer algoritmo de precios dinámicos de Gojek fue clave para superar a la competencia de las empresas tecnológicas tradicionales y emergentes. Su pensamiento estratégico fue crucial para abordar estos problemas emergentes, incluyendo cómo abordar la relación entre la demanda y la oferta durante el Ramadán.

Jesse Choi, cofundador de Reku, y Jeremy Au hablaron sobre:

1. Bain Capital y MBA de Stanford: Jesse compartió su trayectoria, desde estudiante de investigación de operaciones y economía en la Universidad de Columbia hasta sus inicios profesionales en Bain Management Consulting y Bain Capital Private Equity. Su experiencia en el MBA de Stanford también amplió su red profesional, profundizó sus habilidades analíticas y amplió sus horizontes profesionales.

Jianggan Li, fundador y director ejecutivo de Momentum Works, y Jeremy Au conversaron sobre:

1. Black Myth Wukong, juego AAA de 1000 millones de dólares: Jianggan y Jeremy analizaron la reinterpretación de "Viaje al Oeste" en el éxito de taquilla "Black Myth: Wukong". Los desarrolladores superaron un gran escepticismo, incorporaron narrativas culturales complejas a la jugabilidad y superaron los desafíos técnicos para equilibrar la narrativa tradicional con la tecnología de juegos moderna. También analizaron los paralelismos con la mitología india y del sudeste asiático.

Serena Lam, CEO y cofundadora de Fuzzy Sequence, y Jeremy Au conversaron sobre:

1. Fundadora de IBM a SaaS: Serena describió sus siete años en IBM, donde ocupó diversos puestos estratégicos en EE. UU., China e India. Esta experiencia le proporcionó una sólida base en tecnología y estrategia empresarial, crucial para sus proyectos posteriores. Destacó la comodidad y la seguridad de un entorno corporativo bien estructurado, señalando cómo esto le permitió ahorrar y disfrutar de ingresos estables, lo que contrastaba con la incertidumbre de la vida de una startup.

Rob Snyder, fundador de Reframe, y Jeremy Au discutieron:

1. Fundador del MBA de McKinsey a Harvard: Rob detalló sus primeros pasos profesionales, desde la filosofía política hasta su incorporación a McKinsey, donde desarrolló habilidades analíticas críticas y disciplina profesional. Su tiempo en la Escuela de Negocios de Harvard estuvo marcado por el curso "El Viaje del Fundador", que ofreció una descripción realista de los desafíos del emprendimiento a través de estudios de caso y perspectivas de exalumnos, preparándolo para el ajuste producto-mercado: El arduo viaje de dos años de Rob para identificar el ajuste producto-mercado estuvo marcado por numerosos cambios de estrategia. La retroalimentación directa de los clientes condujo a una oferta de productos optimizada y catalizó un crecimiento acelerado, aumentando los ingresos de cero a $4 millones de ARR. Compartió cómo y por qué las barreras psicológicas, como el sesgo de confirmación, fueron más difíciles de superar que los cambios de estrategia reales.

Shiyan Koh, socio gerente de Hustle Fund, yJeremy Au conversaron sobre:

1. Zona Económica Especial (ZEE) de Johor: Se analizó el impacto potencial del próximo acuerdo de la ZEE entre Johor y Singapur, cuya firma está prevista para noviembre. La ZEE, con un tamaño más de cuatro veces mayor que el de Singapur, se considera una oportunidad para profundizar los lazos económicos entre ambas regiones, aprovechando el capital, la tecnología y la mano de obra cualificada de Singapur, junto con el territorio y la infraestructura de Johor. Se destacaron los desafíos regulatorios, como el proceso de aprobación de permisos de un año en Johor, que contrasta con los plazos más rápidos en otros estados malasios como Selangor. Ambos destacaron que la cooperación política entre el gobierno federal de Malasia, Singapur y el gobierno estatal y el rey de Johor será esencial para el éxito de la ZEE, en particular para atraer empresas multinacionales (EMN) y mejorar la movilidad laboral transfronteriza. Se analizaron los desarrollos inmobiliarios previstos, las previsiones económicas y el posible aumento de la actividad económica transfronteriza.

Oscar Jesionek, CEO y cofundador de Fonos, y Jeremy Au conversaron sobre:

1. Fundador de Austria Digital Nomad to Vietnam: Oscar relata su trayectoria empresarial, desde su formación académica en economía en Austria hasta su diversa experiencia profesional en búsqueda de talento, salud y finanzas. Sus inicios profesionales fueron un período de autodescubrimiento, donde evaluó diversos sectores y geografías antes de centrarse en puestos alineados con sus valores y su deseo de generar impacto social. Oscar comparte cómo estas experiencias, junto con una creciente insatisfacción con las industrias convencionales, lo llevaron a Vietnam, donde encontró un propósito más profundo a través del emprendimiento.

Sherry Jiang, CEO y cofundadora de Peek, y Jeremy Au exploraron tres temas clave:

1. Gestionando los cambios de adaptación entre producto y mercado: El invierno de las criptomonedas obligó a Sherry a cambiar su idea original: un protocolo algorítmico de stablecoin para las monedas del sudeste asiático. Este cambio condujo a la creación de Peek, una plataforma basada en IA para la gestión del patrimonio neto. Destacó los desafíos de ganar impulso, afrontar la demanda ambigua de los clientes y mantener una sólida relación con ellos. Sherry enfatizó la importancia de la adaptabilidad cuando un modelo de negocio original no logra adaptarse al mercado. Habló con franqueza sobre los obstáculos emocionales y logísticos que supone dirigir una empresa a través de estos cambios, subrayando la necesidad de una comunicación transparente tanto con los equipos internos como con las partes interesadas externas, especialmente con los inversores.

Joseph Mocanu, socio gerente de Verge HealthTech Fund, y Jeremy Au analizaron:

1. Fundador de PHD MedTech: Joseph compartió su trayectoria académica, desde sus estudios de genética molecular en la Universidad de Toronto, donde inicialmente se centró en la investigación del envejecimiento y el cáncer, hasta su comprensión del papel esencial de las habilidades empresariales para llevar los avances científicos al mercado. Esto lo impulsó a cursar un MBA, lo que impulsó sus primeras iniciativas empresariales, incluyendo la cofundación de una startup de dispositivos médicos a los 22 años, especializada en imágenes cerebrales en tiempo real.

Audra Pakalnyte, socia de First Move, y Jeremy Au analizaron:

1. De Lituania a Malasia: Siendo la menor de tres hijas, la infancia de Audra estuvo marcada por la transformación nacional postsoviética de Lituania. Las conversaciones de sus padres durante la cena sobre múltiples proyectos empresariales le enseñaron sus primeras lecciones sobre la dinámica empresarial y la necesidad de adaptabilidad. Estas primeras experiencias le inculcaron una profunda comprensión de las dinámicas del mercado y la resiliencia empresarial necesaria para desenvolverse en ellas. Por pura casualidad y al ver la oportunidad adecuada, se mudó a Malasia y comenzó su andadura en el mundo de las startups con Khailee Ng y Joel Neoh, en la primera generación de startups locales.

Valerie Vu, socia fundadora de Ansible Ventures, y Jeremy Au analizaron:

1. Desastre del supertifón de 3.300 millones de dólares: El supertifón Yagi causó daños por más de 3.300 millones de dólares y causó más de 300 muertes en el norte de Vietnam. El tifón fue uno de los peores en 30 años y perturbó significativamente la economía vietnamita, con cortes de electricidad en fábricas y oficinas durante más de una semana. Como resultado, la previsión de crecimiento del PIB del país se redujo un 0,15 %. También destacó la vulnerabilidad del Sudeste Asiático a los desastres naturales, que a menudo son subestimados por los inversores internacionales.

Gita Sjahrir, directora de inversiones de BNI Ventures, y Jeremy Au analizaron:

1. Visita del Papa: Reflexionan sobre la reciente visita del Papa Francisco a Indonesia, destacando su importancia como un referente de influencia mediática positiva. La visita formó parte de una gira más amplia por Asia Pacífico y marcó el primer viaje extenso del Papa a la región. Gita destacó la masiva participación, con eventos que atrajeron grandes multitudes y celebraron el compromiso de Indonesia con la diversidad y la tolerancia religiosa.

Borko Kovacevic, cofundador de Poddster, y Jeremy Au discutieron:

1. De la infancia serbia a Singapur: Borko reflexionó sobre su infancia en Serbia durante las décadas de 1980 y 1990, presenciando tanto la prosperidad de Yugoslavia como las dificultades de las guerras de Bosnia y Kosovo. La inestabilidad económica y el aumento de la delincuencia le enseñaron astucia y resiliencia, valores que ahora pretende inculcar en sus hijos, quienes crecen en la seguridad de Singapur. Destacó la importancia de enseñar gratitud y perseverancia a pesar de la comodidad, ayudándolos a apreciar el trabajo duro y la innovación. Borko contrastó su difícil crianza con las bendiciones de sus hijos, centrándose en cómo impulsar su desarrollo sin fomentar la complacencia.